Curso de Optimización y Selección Estratégica de Proveedores
Aprende con el curso de Optimización y Selección Estratégica de Proveedores para empresas hasta 100% bonificado, a medida para tu organización.
Totalmente práctico y aplicable
Formación en Optimización y Selección Estratégica de Proveedores a medida
100% bonificable a través de FUNDAE
Curso TUTORIZADO por expertos
Modalidad Aula Virtual Personalizada
Curso de Optimización y Selección Estratégica de Proveedores en Aula Virtual Personalizada
Nuestra modalidad AVP es una formación en directo, práctica y 100% adaptada a vuestro equipo. No trabajamos con contenidos genéricos: diseñamos la formación en función de vuestro nivel, objetivos, procesos internos y necesidades reales de aplicación.
Solicitar informaciónTemario 100% a medida
Creamos el temario desde cero a partir de vuestras necesidades, nivel del equipo y objetivos concretos, priorizando aquellos contenidos que realmente aporten valor en el día a día.
Proyectos personalizados
Durante la formación trabajaremos con archivos, ejemplos, informes o procesos similares a los que utiliza vuestro equipo, para que el aprendizaje sea directamente aplicable al puesto de trabajo.
Sesiones en directo con consultor experto
Un formador especialista imparte las clases en tiempo real, resolviendo dudas, revisando casos concretos y adaptando el ritmo de la formación a la evolución del grupo.
Calendario adaptado a vuestra disponibilidad
Definimos conjuntamente fechas, horarios y duración de las sesiones para facilitar la asistencia del equipo y minimizar el impacto en la operativa diaria de la empresa.
Curso de Optimización y Selección Estratégica de Proveedores hasta 100% Bonificable a través de FUNDAE
Tu bonificación paso a paso
Forma a tu equipo sin costes mediante la bonificación estatal.
Este programa de Optimización y Selección Estratégica de Proveedores para empresas es subvencionable hasta el 100%.
- Potencia las habilidades de edición y automatización de tus profesionales.
- Accede a una formación avanzada en Optimización y Selección Estratégica de Proveedores práctica y orientada a resultados.
- Prepara a tu equipo para los retos documentales del entorno laboral actual.
- Gestionamos gratis tu bonificación de este curso corporativo de Optimización y Selección Estratégica de Proveedores ante FUNDAE.
Calcula tu bonificación
Revisamos tu caso
Preparamos la gestión
Tu equipo realiza el curso
Aplicas la bonificación
La formación que decides
te devuelve dinero
Todos nuestros cursos son bonificables a través de FUNDAE.
Gestionamos toda la documentación por ti.
Calcula tu crédito aproximado
Crédito bonificable estimado
420€*
*Cálculo orientativo
¿Sabías que las empresas que seleccionan bien a sus proveedores pueden reducir sus costes hasta un 20%?
Acelera la gestión de proveedores con Optimización y Selección Estratégica de Proveedores A Medida, bonificable por FUNDAE para empresas. Pide información.
Aprende a identificar oportunidades de innovación en tus relaciones con proveedores, aprovechando su potencial para impulsar nuevas ideas y mejoras en productos o servicios.
Mejora la eficiencia operativa mediante la implementación de estrategias de compras que minimicen riesgos financieros y optimicen la cadena de suministro.
Simplifica la gestión de la cartera de proveedores aplicando técnicas avanzadas que aseguren menores costes sin comprometer la calidad o el servicio.
Personaliza el temario al 100% para tu equipo
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Nueva Plataforma
de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Practica y mejora con nuestra plataforma
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
El rol de los proveedores en la competitividad empresarial
Diferencias entre compras operativas y estratégicas
Factores clave en la gestión de proveedores
Impacto en costes, calidad e innovación
Riesgos asociados a una mala selección
Tendencias en la gestión global de proveedores
Relación con la estrategia empresarial
Ejemplos de fallos y éxitos en selección
Evolución de la función de compras
Objetivos del curso
Cómo definir los requisitos internos de la empresa
Identificación de categorías de compra estratégicas
Investigación y segmentación de mercados de proveedores
Análisis de la oferta disponible en sectores clave
Evaluación de riesgos de dependencia del mercado
Benchmarking de proveedores existentes
Estrategias make or buy en la selección
Priorización de áreas críticas en el aprovisionamiento
Herramientas de análisis de mercado aplicadas a compras
Documentación del análisis inicial
Definición de criterios objetivos y subjetivos
Factores clave: calidad, precio, plazos, servicio
Evaluación de capacidad técnica y tecnológica
Criterios de sostenibilidad y ESG en proveedores
Certificaciones y cumplimiento normativo
Evaluación financiera y de solvencia
Análisis de riesgos de continuidad
Diferencias entre criterios estratégicos y operativos
Diseño de un cuadro de mando de evaluación
Ejemplo de aplicación multicriterio
Modelos de puntuación ponderada
Análisis comparativo multicriterio
Modelos de decisión basados en valor total (TCO)
Uso de matrices Kraljic para segmentación de compras
Análisis de riesgo vs. impacto en la empresa
Proceso de homologación de proveedores
Estrategias de selección única o múltiple
Ejemplo de caso práctico de selección
Limitaciones de cada metodología
Recomendaciones de aplicación en empresas
Preparación de la negociación
Estrategias colaborativas vs. competitivas
Técnicas de negociación avanzada
Gestión de objeciones en el proceso de negociación
Definición de condiciones contractuales clave
Cláusulas de flexibilidad y riesgo compartido
Uso de contratos marco y acuerdos a largo plazo
Negociación internacional y diferencias culturales
Herramientas digitales de apoyo a la negociación
Buenas prácticas para negociadores de compras
Principales cláusulas contractuales en compras
Modelos de contrato con proveedores
Mecanismos de revisión y actualización
Gestión de garantías y penalizaciones
Normativa española y europea en contratación
Procedimientos de auditoría contractual
Digitalización de contratos y almacenamiento seguro
Relación con el compliance corporativo
Errores comunes en la gestión contractual
Ejemplos de cláusulas críticas en contratos de proveedores
Diseño de KPIs para proveedores estratégicos
Indicadores de calidad, cumplimiento y servicio
Auditorías periódicas de proveedores
Herramientas digitales de seguimiento (ERP, SRM)
Revisión de la satisfacción interna con proveedores
Estrategias de mejora continua
Modelos de scorecards para proveedores
Gestión de no conformidades
Comunicación de resultados a proveedores
Casos de éxito en mejora de desempeño
Reducción y consolidación de proveedores
Estrategias de diversificación para mitigar riesgos
Selección de proveedores clave y de respaldo
Evaluación periódica de la cartera de proveedores
Optimización de costes sin perder calidad
Estrategias de co-innovación con proveedores
Relación entre proveedores locales e internacionales
Revisión continua del portafolio estratégico
Ejemplo de optimización en grandes corporaciones
Impacto en la resiliencia empresarial
Tipología de riesgos en compras y proveedores
Identificación y priorización de riesgos críticos
Planes de contingencia en la cadena de suministro
Impacto de crisis globales (pandemias, guerras, etc.)
Gestión de riesgos financieros en proveedores
Riesgos legales y de cumplimiento normativo
Impacto de ciberseguridad en proveedores tecnológicos
Herramientas de análisis de riesgos aplicadas a compras
Buenas prácticas de resiliencia en la cadena de suministro
Casos recientes de fallos de proveedores
Plataformas de gestión de proveedores (SRM)
Uso de SAP Ariba, Coupa y Oracle Procurement Cloud
Integración con ERPs corporativos
Automatización de procesos de compras
Inteligencia artificial aplicada a la selección de proveedores
Blockchain y trazabilidad en la cadena de suministro
Herramientas de e-sourcing y e-procurement
Dashboards de seguimiento y analítica avanzada
Beneficios de la digitalización en compras
Retos de implementación tecnológica
Incorporación de criterios ESG en compras
Evaluación de sostenibilidad en la cadena de suministro
Certificaciones y estándares internacionales
Estrategias de compras responsables
Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Gestión de riesgos sociales y medioambientales
Casos de éxito en empresas sostenibles
Integración de informes de sostenibilidad en compras
Impacto reputacional de proveedores sostenibles
Buenas prácticas en compras responsables
Identificación de una categoría de compra crítica
Definición de criterios de selección estratégica
Diseño de un modelo multicriterio de evaluación
Selección de proveedores candidatos
Simulación de negociación con proveedores
Elaboración de un contrato estratégico
Diseño de KPIs de seguimiento de desempeño
Evaluación de riesgos de la selección realizada
Inclusión de criterios de sostenibilidad en la decisión
Presentación de la estrategia de selección completa
Pensado para quienes deben dominar Optimización y Selección Estratégica de Proveedores en su día a día
Directores de Compras
Maximizan el valor estratégico de las adquisiciones y optimizan la relación con proveedores.
Gestores de Cadena de Suministro
Buscan fortalecer y garantizar la eficiencia y resiliencia de la logística empresarial.
Directores de Operaciones
Desean alinear la estrategia de adquisición con las metas operativas y mejorar la competitividad.
Responsables de Logística
Priorizan el uso efectivo de recursos y la innovación en la gestión de proveedores clave.
Coordinadores de Contratos
Necesitan perfeccionar la negociación y cumplimiento contractual para mitigar riesgos.
Analistas de Compras
Están enfocados en aplicar estrategias multicriterio para seleccionar proveedores óptimos.
Empresas que ya han formado a sus equipos
Experiencias reales de equipos que ya han trabajado con nosotros.
+16
años de liderazgo
+3.500
empresas formadas
Nuestra empresa decidió contratar formación con Imagina aprovechando los créditos de FUNDAE, y fue una gran decisión. La modalidad online nos permitió adaptar los horarios a nuestro equipo. La formación ha sido práctica, clara y útil para el día a día. Es sencillo de gestionar y los resultados son excepcionales.
Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
Gracias a Imagina, la eficiencia de nuestras sesiones de capacitación ha mejorado drásticamente. Es sencillo de usar y los resultados son excepcionales.
Luis Martínez
Administrativo
Gracias al aula virtual de Imagina siempre son capaces de adaptar los cursos a nuestras necesidades. El contenido fue muy completo y práctico.
Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
Nuestra empresa decidió contratar formación con Imagina aprovechando los créditos de FUNDAE, y fue una gran decisión. La modalidad online nos permitió adaptar los horarios a nuestro equipo. La formación ha sido práctica, clara y útil para el día a día. Es sencillo de gestionar y los resultados son excepcionales.
Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
Gracias a Imagina, la eficiencia de nuestras sesiones de capacitación ha mejorado drásticamente. Es sencillo de usar y los resultados son excepcionales.
Luis Martínez
Administrativo
Gracias al aula virtual de Imagina siempre son capaces de adaptar los cursos a nuestras necesidades. El contenido fue muy completo y práctico.
Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
480.000 alumnos formados en Imagina
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en Optimización y Selección Estratégica de Proveedores
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
Este curso te permitirá fortalecer estrategias clave en la selección y gestión de proveedores, mejorando la eficiencia en la cadena de suministro y asegurando una reducción de costes significativa. Adquirirás técnicas especializadas para evaluar, negociar y optimizar relaciones con proveedores clave, asegurando su alineación con los objetivos empresariales.
Sí, el curso es completamente bonificable a través de FUNDAE, cubriendo el 100% del coste. Además, si gestionamos la bonificación, cobramos un 10% adicional más IVA, que también es bonificable. Esto facilita a las empresas gestionar el coste de la formación con impacto mínimo en su presupuesto.
El curso se imparte en un Aula Virtual Personalizada mediante videoconferencias por Zoom, permitiendo a las empresas adaptar el contenido y los horarios según sus necesidades. Esta modalidad facilita la participación sin importar la ubicación geográfica de los empleados, fomentando una interacción dinámica y efectiva.
Al finalizar el curso, tu empresa podrá optimizar su cadena de suministro, mejorar la gestión de relaciones con proveedores estratégicos y reducir costes operativos sin comprometer calidad. Esto se traduce en una ventaja competitiva mayor y una mejora en la resiliencia frente a los cambios del mercado.
Este curso está diseñado para responsables de compras, gestores de la cadena de suministro y directores de operaciones que participan en la toma de decisiones estratégicas con proveedores. Es una opción ideal para quienes buscan fortalecer sus habilidades en gestión y optimización de proveedores para beneficio corporativo.
El proyecto final implica el diseño de una estrategia personalizada de selección y optimización de proveedores, incluyendo la identificación de áreas críticas, selección estratégica, y evaluación de riesgos. Este enfoque práctico permite aplicar directamente los conocimientos adquiridos en tu entorno empresarial real.
Puedes inscribirte mediante nuestro sitio web completando el formulario de registro. Asegúrate de incluir toda la información necesaria para procesar la inscripción.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
Este curso te permitirá fortalecer estrategias clave en la selección y gestión de proveedores, mejorando la eficiencia en la cadena de suministro y asegurando una reducción de costes significativa. Adquirirás técnicas especializadas para evaluar, negociar y optimizar relaciones con proveedores clave, asegurando su alineación con los objetivos empresariales.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
Sí, el curso es completamente bonificable a través de FUNDAE, cubriendo el 100% del coste. Además, si gestionamos la bonificación, cobramos un 10% adicional más IVA, que también es bonificable. Esto facilita a las empresas gestionar el coste de la formación con impacto mínimo en su presupuesto.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
El curso se imparte en un Aula Virtual Personalizada mediante videoconferencias por Zoom, permitiendo a las empresas adaptar el contenido y los horarios según sus necesidades. Esta modalidad facilita la participación sin importar la ubicación geográfica de los empleados, fomentando una interacción dinámica y efectiva.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
Al finalizar el curso, tu empresa podrá optimizar su cadena de suministro, mejorar la gestión de relaciones con proveedores estratégicos y reducir costes operativos sin comprometer calidad. Esto se traduce en una ventaja competitiva mayor y una mejora en la resiliencia frente a los cambios del mercado.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
Este curso está diseñado para responsables de compras, gestores de la cadena de suministro y directores de operaciones que participan en la toma de decisiones estratégicas con proveedores. Es una opción ideal para quienes buscan fortalecer sus habilidades en gestión y optimización de proveedores para beneficio corporativo.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
El proyecto final implica el diseño de una estrategia personalizada de selección y optimización de proveedores, incluyendo la identificación de áreas críticas, selección estratégica, y evaluación de riesgos. Este enfoque práctico permite aplicar directamente los conocimientos adquiridos en tu entorno empresarial real.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
Puedes inscribirte mediante nuestro sitio web completando el formulario de registro. Asegúrate de incluir toda la información necesaria para procesar la inscripción.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
Descubre nuestros tutoriales
Qué es Microsoft Power Automate y para qué sirve
November 05, 2025Descubre Que es Microsoft Power Automate o Microsoft Flow: Guía Completa de la Herramienta de Automatización de Tareas de Microsoft
¿Qué es Kali Linux y para qué se utiliza?
June 17, 2025Descubre cómo instalar Kali Linux fácilmente y empieza a usar esta herramienta esencial para pruebas de penetración y análisis forense digital.
Top 5 Cursos Bonificados para Trabajadores en 2025
June 09, 2025Conoce los cursos bonificados para trabajadores 2025 más demandados y cómo puedes inscribir a tus empleados para aprovechar los créditos formativos de FUNDAE.
5 Cursos Obligatorios para cualquier Empresa en 2025
May 26, 2025Conoce los cursos obligatorios para empresas 2025 y cómo asegurar que tu organización cumpla con las normativas actuales sin riesgos de sanciones.
Cursos Bonificados por Fundación Tripartita en 2025
May 05, 2025Descubre los mejores cursos bonificados para empresas en 2025 por la Fundación Tripartita. Aumenta la productividad de tu equipo sin costes adicionales.
Encuentra el Curso Perfecto para tu Organización
Negociación con Proveedores
Curso de Negociación con Proveedores para mejorar costes, condiciones, plazos, calidad, contratos, riesgos y relaciones estratégicas en compras empresariales.
Management Estratégico
El curso de Management Estratégico para Empresas ofrece una formación integral para profesionales que buscan adquirir o mejorar sus habilidades en la formulación e implementación de estrategias empresariales.
Compras Estratégicas y Negociación con Proveedores
Domina las compras estratégicas y negocia con proveedores para generar valor en la cadena de suministro.
Diseñemos hoy el curso que tu empresa necesita
Cuéntanos tus objetivos de negocio y prepararemos una propuesta formativa bonificable totalmente ad hoc