¿A quién va dirigida esta formación en Negociación con Proveedores?
Pensado para quienes deben dominar Negociación con Proveedores en su día a día
Responsables de compras y procurement
Profesionales que gestionan proveedores, licitaciones, contratos, condiciones comerciales y decisiones de compra, y quieren mejorar margen, control, calidad y poder negociador.
Directores de operaciones y supply chain
Perfiles que dependen de proveedores para cumplir plazos, niveles de servicio, producción, entregas, mantenimiento, logística o continuidad operativa.
Responsables financieros y administrativos
Equipos que revisan costes, presupuestos, pagos, facturación, confirming, vencimientos, ahorro, riesgo financiero y condiciones económicas de proveedores.
Mandos intermedios y responsables de área
Profesionales que negocian servicios, herramientas, materiales, formación, consultoría, tecnología, suministros o acuerdos recurrentes para sus departamentos.
Project managers y responsables técnicos
Perfiles que trabajan con proveedores especializados, subcontratas, partners tecnológicos o servicios externos y necesitan negociar alcance, entregables, calidad y tiempos.
Dirección general y gerencia
Personas que participan en acuerdos clave, proveedores estratégicos, renegociaciones críticas o decisiones de make or buy con impacto en costes y competitividad.