Impulsa el crecimiento de tu empresa aplicando Management Estratégico, definiendo objetivos claros y garantizando resultados
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Aprende a analizar el entorno empresarial utilizando herramientas como PESTEL y las fuerzas de Porter, identificando oportunidades de mercado y fortaleciendo tu ventaja competitiva.
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Desarrolla y aplica estrategias efectivas a nivel corporativo, competitivo y funcional, liderando iniciativas que optimicen el crecimiento y la adaptabilidad de tu organización.
Personaliza el temario al 100% para tu equipo
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Nueva Plataforma de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Programa formativo
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Temario
Definición y evolución del management estratégico.
Importancia del management estratégico en el contexto actual.
Diferencias entre management operativo y estratégico.
Definición y evolución del management estratégico.
Importancia del management estratégico en el contexto actual.
Diferencias entre management operativo y estratégico.
Definición y evolución del management estratégico.
Importancia del management estratégico en el contexto actual.
Diferencias entre management operativo y estratégico.
Tema 2: Análisis del Entorno Empresarial
Técnicas para el análisis externo: PESTEL y las Cinco Fuerzas de Porter.
Identificación de oportunidades y amenazas.
Análisis del entorno competitivo y global.
Tema 3: Diagnóstico Interno de la Empresa
Análisis de recursos y capacidades.
La cadena de valor de Porter aplicada a la empresa.
Identificación de fortalezas y debilidades internas.
Tema 4: Formulación de Estrategias
Estrategias a nivel corporativo, competitivo y funcional.
Modelos de crecimiento: Ansoff y diversificación.
Estrategias de internacionalización y alianzas estratégicas.
Tema 5: Implementación de la Estrategia
Desglose de estrategias en acciones concretas.
Gestión del cambio y resistencia organizacional.
Evaluación de recursos necesarios para la implementación.
Tema 6: Liderazgo y Cultura Organizacional
Rol del líder en la gestión estratégica.
Desarrollo y fortalecimiento de la cultura organizacional.
Ética y responsabilidad social corporativa.
Tema 7: Control y Evaluación Estratégica
Sistemas de control estratégico.
Indicadores clave de rendimiento (KPIs).
Balance scorecard como herramienta de seguimiento.
Tema 8: Gestión de la Innovación
Innovación como ventaja competitiva.
Proceso de innovación desde la idea hasta la ejecución.
Cultura de innovación y gestión del conocimiento.
Tema 9: Estrategias en Tiempos de Crisis
Diagnóstico rápido de problemas y soluciones efectivas.
Reestructuración y turnaround management.
Planificación de contingencias y gestión del riesgo.
Tema 10: Tecnologías de la Información en la Estrategia
Impacto de las nuevas tecnologías en la gestión estratégica.
Estrategias de transformación digital.
Uso de Big Data y analytics en la toma de decisiones estratégicas.
Tema 11: Benchmarking y Mejora Continua
Métodos de benchmarking para comparar prácticas y procesos.
Implementación de programas de calidad total.
Ciclos de mejora continua y gestión de la calidad.
Tema 12: Comunicación Estratégica
Comunicación interna y su impacto en la estrategia.
Herramientas de comunicación externa y gestión de stakeholders.
Crisis de comunicación y gestión de la reputación.
Tema 13: Casos Prácticos y Simulaciones
Análisis de casos reales de éxito y fracaso empresarial.
Simulaciones de decisiones estratégicas.
Perfiles profesionales
Pensado para quienes deben dominar Management Estratégico en su día a día
Directores Ejecutivos
Buscan fortalecer su visión estratégica para guiar a la empresa hacia el éxito sostenido.
Gerentes de Área
Necesitan adquirir herramientas estratégicas para mejorar la gestión y resultados de su departamento.
Consultores de Estrategia
Requieren profundizar en técnicas avanzadas de análisis y formulación estratégica para asesorar mejor a sus clientes.
Líderes de Proyectos
Preguntas frecuentes
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en Management Estratégico
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
El curso está diseñado para profesionales en posiciones de alta dirección, consultores de estrategia y propietarios de negocios. A través de la optimización de estrategias empresariales, los participantes mejorarán sus procesos de toma de decisiones e innovación.
El curso se imparte en modalidad de Aula Virtual Personalizada a través de videoconferencia por Zoom. Esta modalidad permite adaptar el contenido y horario para las necesidades específicas de cada empresa, facilitando una experiencia de aprendizaje personalizada para hasta 20 participantes.
Sí, el curso es bonificable al 100% por FUNDAE. Además, si gestionamos la bonificación, se cobra un 10% adicional más IVA, que también es bonificable según los créditos disponibles en FUNDAE.
Accederás a un conocimiento profundo sobre análisis del entorno empresarial, diagnóstico interno de capacidades, formulación y ejecución de estrategias, liderazgo y cultura organizacional. Obtendrás herramientas prácticas para aplicar estas habilidades en tu empresa de forma efectiva.
Este curso ofrece contenido actualizado y enfocado en el entorno real de negocios. Con un enfoque práctico y personalizado, ayudará a los participantes a liderar y gestionar con éxito las estrategias empresariales en sus organizaciones, potenciando la innovación y el crecimiento en el mercado actual.
El curso está diseñado para adaptarse a las necesidades de cada empresa. Mediante la Aula Virtual Personalizada, ofrecemos variaciones en el contenido, proyectos específicos y horarios ajustados al grupo de participantes, asegurando la máxima efectividad y aplicabilidad de las enseñanzas.
Tras la inscripción, nuestro equipo coordinará contigo para planificar el contenido y la agenda adecuada para tu organización. Recibirás acceso directo a todas las sesiones en línea y al material complementario, asegurando una experiencia educativa enriquecedora y alineada con tus necesidades.
El curso está diseñado para profesionales en posiciones de alta dirección, consultores de estrategia y propietarios de negocios. A través de la optimización de estrategias empresariales, los participantes mejorarán sus procesos de toma de decisiones e innovación.
El curso se imparte en modalidad de Aula Virtual Personalizada a través de videoconferencia por Zoom. Esta modalidad permite adaptar el contenido y horario para las necesidades específicas de cada empresa, facilitando una experiencia de aprendizaje personalizada para hasta 20 participantes.
Sí, el curso es bonificable al 100% por FUNDAE. Además, si gestionamos la bonificación, se cobra un 10% adicional más IVA, que también es bonificable según los créditos disponibles en FUNDAE.
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Capta el liderazgo estratégico dentro de tu empresa, promoviendo una cultura organizacional sólida y ética que potencie el compromiso y la innovación interna.
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Implementa sistemas de control y evaluación estratégica, asegurando que tus decisiones se alineen con los objetivos corporativos mediante el uso de KPIs y balance scorecard.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
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Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
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