Curso de Protocolo y Comunicación Empresarial para empresas y equipos
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Curso TUTORIZADO por expertos
Modalidad Aula Virtual Personalizada
Curso de Protocolo y Comunicación Empresarial en Aula Virtual Personalizada
Nuestra modalidad AVP es una formación en directo, práctica y 100% adaptada a vuestro equipo. No trabajamos con contenidos genéricos: diseñamos la formación en función de vuestro nivel, objetivos, procesos internos y necesidades reales de aplicación.
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Creamos el temario desde cero a partir de vuestras necesidades, nivel del equipo y objetivos concretos, priorizando aquellos contenidos que realmente aporten valor en el día a día.
Proyectos personalizados
Durante la formación trabajaremos con archivos, ejemplos, informes o procesos similares a los que utiliza vuestro equipo, para que el aprendizaje sea directamente aplicable al puesto de trabajo.
Sesiones en directo con consultor experto
Un formador especialista imparte las clases en tiempo real, resolviendo dudas, revisando casos concretos y adaptando el ritmo de la formación a la evolución del grupo.
Calendario adaptado a vuestra disponibilidad
Definimos conjuntamente fechas, horarios y duración de las sesiones para facilitar la asistencia del equipo y minimizar el impacto en la operativa diaria de la empresa.
Curso de Protocolo y Comunicación Empresarial hasta 100% Bonificable a través de FUNDAE
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Comunicación integral Lenguaje verbal, no verbal y escrito se trabajan conjuntamente para reforzar coherencia y credibilidad.
Eventos con criterio profesional Invitados, presidencias, precedencias, recorridos, escaletas y contingencias se integran dentro de un mismo proceso de organización.
Relaciones institucionales El participante aprende a desenvolverse cuando la actividad empresarial se cruza con autoridades, organismos y representación pública.
Preparación internacional El curso desarrolla criterios interculturales evitando simplificaciones y estereotipos sobre otros países.
Mejora de la comunicación ejecutiva Síntesis, presentaciones, mensajes clave y preguntas difíciles ayudan a comunicar con mayor precisión ante responsables y audiencias exigentes.
Gestión reputacional Comunicación de crisis, redes, presencia profesional y conducta institucional se abordan desde una perspectiva preventiva.
Naturalidad sin perder formalidad El protocolo se utiliza para facilitar relaciones, evitando comportamientos rígidos que puedan resultar artificiales o poco adecuados al contexto.
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Nueva Plataforma
de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
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Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
¿Qué es el protocolo empresarial y qué finalidad cumple dentro de una organización?
Diferencias entre protocolo oficial, empresarial, social, institucional, diplomático y ceremonial.
Protocolo como herramienta de orden, representación, reputación y reducción de incertidumbre.
Diferencia entre norma obligatoria, convención, cortesía, costumbre, etiqueta y criterio corporativo.
Imagen institucional como resultado de comportamientos, mensajes, símbolos, personas y experiencias.
Aplicación del protocolo en empresas privadas, asociaciones, fundaciones, organizaciones profesionales y entidades públicas.
Diferencias entre protocolo interno, externo y actos con participación de terceros.
Jerarquía organizativa, precedencia funcional y representación de cargos dentro de la empresa.
Papel del anfitrión, presidencia, invitados principales, acompañantes y responsables de protocolo.
Adaptación del protocolo al nivel de formalidad, tipo de acto, cultura empresarial y características de los asistentes.
Coherencia entre valores corporativos y forma de recibir, comunicar, celebrar, reconocer o representar.
Errores frecuentes derivados de improvisación, exceso de rigidez, desconocimiento de jerarquías o falta de coordinación.
Inclusión, accesibilidad, diversidad y respeto como criterios actuales de organización y representación.
Preparación previa como elemento esencial para evitar incidencias de protocolo.
Construcción de un criterio profesional que permita adaptar las normas sin perder naturalidad.
Imagen profesional como combinación de apariencia, comportamiento, comunicación, competencia y consistencia.
Relación entre identidad personal, función desempeñada y representación de la organización.
Adaptación de la presencia al sector, cultura corporativa, cargo, interlocutor y naturaleza del encuentro.
Vestimenta profesional en contextos formales, business, smart casual y actividades corporativas informales.
Diferencia entre cumplir un código profesional y perder autenticidad o personalidad.
Higiene, cuidado personal y atención a detalles que influyen en la percepción profesional.
Primera impresión y necesidad de mantener coherencia más allá del contacto inicial.
Presencia al entrar, recibir, acompañar, presentar o despedir a otras personas.
Postura, movimiento y comportamiento durante reuniones, presentaciones y actos.
Proyección de seguridad sin recurrir a comportamientos dominantes o artificiales.
Discreción y prudencia cuando se manejan conversaciones o información corporativa.
Tratamiento de errores propios o ajenos sin comprometer la imagen institucional.
Adaptación de la presencia personal en contextos multiculturales.
Marca personal compatible con valores, responsabilidades y posicionamiento de la empresa.
Evaluación del impacto que conductas individuales pueden producir sobre la reputación corporativa.
Comunicación empresarial orientada a comprensión, credibilidad, relación y acción.
Estructuración del mensaje mediante apertura, idea principal, argumentos, evidencias y cierre.
Comunicación ejecutiva basada en brevedad, relevancia y claridad.
Adaptación del nivel de detalle al conocimiento, interés y responsabilidad del interlocutor.
Uso de lenguaje profesional sin tecnicismos innecesarios, ambigüedades ni expresiones poco apropiadas.
Voz, volumen, velocidad, entonación, articulación y pausas como recursos comunicativos.
Uso estratégico del silencio para ordenar ideas, escuchar y reforzar mensajes relevantes.
Preparación de intervenciones formales, presentaciones, reuniones y conversaciones institucionales.
Técnicas para responder preguntas de forma estructurada sin desviarse del mensaje principal.
Control de nervios y recuperación ante bloqueos durante una intervención.
Argumentación basada en hechos, beneficios, consecuencias y criterios objetivos.
Diferencia entre persuadir, informar, convencer, negociar e imponer.
Comunicación de mensajes difíciles manteniendo claridad, respeto y responsabilidad.
Cierre de intervenciones con conclusiones, compromisos o llamadas a la acción.
Desarrollo progresivo de un estilo comunicativo propio, profesional y reconocible.
Comunicación no verbal como parte inseparable de cualquier interacción profesional.
Coherencia entre mensaje verbal, tono, expresión, postura y comportamiento observable.
Contacto visual adaptado a conversación, presentación, reunión y contexto cultural.
Gestualidad natural frente a movimientos repetitivos, defensivos o distractores.
Postura sentada y de pie en reuniones, recepciones y presentaciones.
Proxémica y gestión de distancias personales en diferentes contextos profesionales.
Utilización del espacio en reuniones, escenarios, recepciones y conversaciones.
Expresiones faciales y necesidad de evitar interpretaciones psicológicas no fundamentadas.
Escucha activa mediante atención, preguntas, reformulación y confirmación.
Identificación de señales observables de interés, confusión, desacuerdo o necesidad de aclaración.
Control de comportamientos que pueden transmitir prisa, aburrimiento, rechazo o falta de atención.
Gestión de interrupciones y turnos de palabra.
Sincronización comunicativa sin imitar artificialmente al interlocutor.
Credibilidad basada en consistencia entre palabras, decisiones y comportamientos.
Autoobservación y mejora de hábitos no verbales que pueden afectar a la presencia profesional.
Principios de claridad, corrección, precisión, brevedad y adecuación en la escritura empresarial.
Diferencias entre correo, mensaje instantáneo, carta, comunicado, nota interna, informe y comunicación institucional.
Estructura profesional de un correo electrónico según finalidad y destinatario.
Asuntos informativos y accionables que permitan comprender rápidamente la finalidad del mensaje.
Aperturas y cierres adaptados al grado de formalidad y relación con el interlocutor.
Jerarquización de información para que lo importante aparezca antes de detalles secundarios.
Solicitudes claras con responsables, fechas, entregables y próximos pasos.
Tono corporativo en comunicaciones favorables, negativas, sensibles o potencialmente conflictivas.
Comunicación escrita con clientes, proveedores, instituciones, colaboradores y equipos internos.
Elaboración de cartas formales e invitaciones corporativas.
Redacción de comunicados internos e institucionales.
Notas informativas y mensajes destinados a públicos amplios.
Síntesis ejecutiva de información extensa.
Corrección ortográfica, gramatical, terminológica y de formato antes del envío.
Revisión de destinatarios, adjuntos, datos sensibles y posibles impactos antes de publicar o enviar.
Determinación del objetivo de una reunión: informar, decidir, negociar, coordinar o resolver.
Convocatoria profesional con finalidad, participantes, horario, ubicación y documentación previa.
Selección de participantes en función de representación, responsabilidad y capacidad de decisión.
Elaboración del orden del día y distribución lógica de los temas.
Preparación de sala, recursos, documentación, identificación y elementos de apoyo.
Presidencia de reuniones y diferencias entre anfitrión, convocante, moderador y secretario.
Sistemas de ubicación en mesa según jerarquía, representación, funcionalidad y tipo de reunión.
Presentación formal de participantes cuando no existe conocimiento previo.
Turnos de palabra, intervenciones, preguntas y gestión del tiempo.
Comunicación diplomática de desacuerdos, objeciones y posiciones diferentes.
Protección de la confidencialidad y comportamiento ante información sensible.
Procedimientos para alcanzar, confirmar y comunicar acuerdos.
Actas, resúmenes y documentación de decisiones, responsables y fechas.
Cierre formal y despedida de invitados o representantes externos.
Seguimiento posterior como parte del protocolo profesional de la reunión.
Tipología de eventos: reuniones institucionales, inauguraciones, aniversarios, firmas, jornadas, congresos, visitas y recepciones.
Definición de objetivos, públicos, mensaje, nivel de formalidad y experiencia esperada.
Elaboración del programa general, escaleta y cronograma operativo.
Diseño de listas de invitados y clasificación según representación, relación y relevancia.
Invitaciones, confirmaciones, acreditaciones y gestión de cambios de última hora.
Precedencias y ordenación de invitados en actos empresariales.
Presidencias, escenarios, mesas, primeras filas y espacios reservados.
Recepción, acompañamiento, atención y despedida de autoridades, clientes e invitados.
Protocolo en inauguraciones, firmas de acuerdos, entregas, reconocimientos y fotografías institucionales.
Uso coherente de identidad visual, cartelería, señalética, fondos y elementos corporativos.
Coordinación entre protocolo, dirección, comunicación, seguridad, audiovisuales y proveedores.
Diseño de recorridos y movimientos para evitar esperas, cruces o situaciones incómodas.
Planificación de contingencias ante retrasos, ausencias, modificaciones o incidencias técnicas.
Briefing previo del personal que participa en la organización o representación.
Evaluación posterior mediante incidencias, satisfacción, objetivos alcanzados y aprendizajes.
Diferencia entre relación comercial, relación institucional y representación corporativa.
Identificación de instituciones, organismos, asociaciones y grupos de interés relevantes para la organización.
Preparación de encuentros con administraciones públicas y representantes institucionales.
Precedencia empresarial frente a precedencia oficial cuando participan autoridades.
Tratamientos, cargos, fórmulas de presentación y formas de dirigirse a representantes institucionales.
Recepción y acompañamiento de autoridades en instalaciones corporativas.
Preparación de visitas institucionales y definición de interlocutores.
Organización de reuniones, recorridos, firmas, fotografías y declaraciones.
Símbolos institucionales y necesidad de aplicar criterios correctos cuando forman parte de un acto.
Regalos corporativos, atenciones y límites derivados de políticas internas o normas de integridad.
Diplomacia empresarial para mantener relaciones incluso cuando existen intereses diferentes.
Discreción, prudencia y neutralidad durante contactos institucionales.
Gestión profesional de desacuerdos con organismos o representantes externos.
Coordinación entre dirección, comunicación, legal, relaciones institucionales y protocolo.
Construcción de relaciones estables basadas en confianza, coherencia y respeto institucional.
Cultura como variable que condiciona comunicación, jerarquía, relación y negociación.
Evitación de estereotipos y utilización de información cultural como orientación, no como regla absoluta.
Diferencias entre culturas más directas e indirectas en la comunicación profesional.
Percepción de jerarquía y autoridad en diferentes entornos empresariales.
Saludos, presentaciones y tratamientos en reuniones internacionales.
Diferencias culturales relacionadas con puntualidad, agenda, negociación y toma de decisiones.
Comunicación verbal con interlocutores que trabajan en una lengua no materna.
Claridad lingüística y reducción de expresiones locales, dobles sentidos o referencias culturales difíciles de interpretar.
Etiqueta asociada a intercambio de tarjetas, regalos y documentación.
Preparación de reuniones y visitas mediante investigación previa del contexto cultural.
Comidas de negocios y diferencias relacionadas con horarios, alimentos, alcohol o prácticas culturales.
Protocolo en videoconferencias internacionales con diferentes zonas horarias.
Equipos multiculturales y necesidad de explicitar normas que de otro modo podrían darse por supuestas.
Gestión de errores culturales mediante naturalidad, respeto y capacidad de rectificación.
Construcción de una imagen internacional coherente sin renunciar a la identidad corporativa.
Diferencia entre comida social, comida institucional y comida orientada a una negociación o relación empresarial.
Elección del establecimiento según invitados, finalidad, privacidad, accesibilidad y nivel de formalidad.
Invitación, confirmación, horario, punto de encuentro y comunicación de necesidades especiales.
Papel del anfitrión antes, durante y después de una comida de negocio.
Sistemas básicos de presidencia y distribución de invitados en mesas.
Alternancia, jerarquía, funcionalidad y conversación como criterios de ubicación.
Normas de mesa relevantes en contextos profesionales sin convertir la etiqueta en una exhibición de formalismo.
Comportamiento ante restricciones alimentarias, diferencias culturales o consumo de alcohol.
Temas apropiados e inapropiados en una conversación profesional durante una comida.
Uso discreto del teléfono y dispositivos electrónicos.
Gestión de incidencias, errores de servicio o situaciones incómodas sin comprometer a invitados.
Brindis, palabras de bienvenida y breves intervenciones.
Gestión de cuenta, propinas y otros aspectos según política corporativa y contexto.
Regalos y atenciones después de encuentros relevantes.
Despedida y seguimiento posterior para consolidar la relación creada durante el encuentro.
Diferencia entre incidencia operativa, problema reputacional, controversia y crisis.
Necesidad de protocolos de comunicación preparados antes de que se produzca una situación crítica.
Identificación de públicos internos y externos afectados.
Coordinación entre dirección, comunicación, legal, seguridad y responsables operativos.
Obtención y validación de hechos antes de emitir mensajes.
Diferencia entre hechos confirmados, información en investigación y especulaciones.
Principios de rapidez, precisión, transparencia, empatía y responsabilidad.
Preparación de mensajes iniciales cuando todavía existe información limitada.
Portavoz: selección, preparación, límites y consistencia.
Comunicación interna para evitar rumores, contradicciones y pérdida de confianza.
Gestión de preguntas difíciles de empleados, clientes, instituciones o medios.
Redes sociales y velocidad de propagación de información durante una crisis.
Corrección de información falsa sin amplificar innecesariamente el rumor.
Seguimiento de evolución, percepción, mensajes y nuevas necesidades de comunicación.
Comunicación posterior para recuperar confianza, explicar medidas y demostrar aprendizaje.
Extensión del protocolo empresarial a correo, chat, videoconferencia, redes y espacios colaborativos.
Selección del canal adecuado según urgencia, complejidad, sensibilidad y necesidad de trazabilidad.
Etiqueta en chats corporativos y prevención de mensajes ambiguos, fragmentados o excesivamente intrusivos.
Horarios de comunicación y respeto por disponibilidad, zonas horarias y tiempos de respuesta razonables.
Convocatorias y preparación de reuniones virtuales o híbridas.
Cámara, iluminación, encuadre, fondo, sonido y conectividad como parte de la presencia profesional.
Puntualidad, micrófono, turnos de palabra y participación en videoconferencias.
Atención a asistentes presenciales y remotos en reuniones híbridas.
Compartición de pantalla evitando notificaciones, archivos o información confidencial visible.
Gestión de grabaciones, transcripciones y documentación conforme a políticas corporativas.
Webinars, encuentros digitales y representación institucional ante audiencias remotas.
Uso profesional de LinkedIn y otras redes vinculadas a la actividad laboral.
Diferenciación entre opinión personal y posicionamiento institucional.
Prevención de conflictos reputacionales derivados de publicaciones, comentarios o interacciones digitales.
Construcción de una presencia digital coherente con responsabilidad, cargo y valores corporativos.
Protocolo interno como herramienta para ordenar relaciones y reforzar la cultura de organización.
Gestión equilibrada de jerarquías evitando formalismos innecesarios o desigualdades de trato.
Comunicación de nombramientos, incorporaciones, promociones y cambios de responsabilidad.
Integración de nuevos directivos o responsables en actos, reuniones y espacios institucionales.
Bienvenidas, despedidas, jubilaciones y reconocimientos.
Aniversarios corporativos y celebraciones vinculadas a hitos de la organización.
Entregas de premios, distinciones y reconocimientos internos.
Eventos para empleados y convivencia entre formalidad, cercanía y cultura empresarial.
Minutos de silencio, homenajes y otras situaciones que requieren especial sensibilidad.
Comunicación interna asociada a actos corporativos.
Participación de Dirección y distribución de responsabilidades de representación.
Uso de espacios, símbolos y elementos de identidad corporativa.
Atención a diversidad, accesibilidad e inclusión en actividades internas.
Coherencia entre los valores proclamados por la empresa y el comportamiento observado en sus actos.
Evaluación del impacto del ceremonial interno sobre pertenencia, reconocimiento y reputación.
Comunicación ejecutiva basada en mensaje principal, evidencia, consecuencias y decisión requerida.
Síntesis de información extensa para responsables con tiempo limitado.
Preparación de briefings, resúmenes ejecutivos y notas para reuniones de alto nivel.
Presentaciones orientadas a decisión frente a presentaciones meramente informativas.
Adaptación del discurso ante dirección, clientes, instituciones, socios o audiencias sectoriales.
Preparación de preguntas difíciles y formulación de respuestas claras, breves y responsables.
Autoridad comunicativa basada en competencia, serenidad y consistencia en lugar de agresividad.
Negociación formal mediante intereses, objetivos, límites, alternativas y criterios.
Uso del protocolo para facilitar relaciones sin convertirlo en una barrera entre interlocutores.
Networking profesional antes, durante y después de actos o encuentros empresariales.
Presentación de terceros y creación de conexiones útiles respetando contexto y jerarquía.
Seguimiento posterior de contactos mediante mensajes personalizados y compromisos concretos.
Gestión de desacuerdos sin deteriorar relaciones estratégicas.
Consistencia entre comunicación pública, conversaciones privadas y comportamiento profesional.
Excelencia comunicativa como combinación de preparación, criterio, escucha, claridad, adaptación y respeto.
Definición de una situación empresarial que combine representación, comunicación, reunión, evento o relación institucional.
Identificación de objetivos corporativos y resultado esperado.
Análisis de interlocutores, invitados, cargos, relaciones y niveles de representación.
Determinación del grado de formalidad requerido.
Definición de anfitrión, presidencia, precedencias y funciones de las personas participantes.
Diseño de convocatoria, invitación o comunicación previa.
Preparación del mensaje institucional principal.
Elaboración de agenda, programa o escaleta.
Diseño de ubicaciones, movimientos, recepción y despedida.
Preparación de intervención, bienvenida, discurso o presentación ejecutiva.
Identificación de aspectos de comunicación verbal y no verbal que deben mantenerse.
Preparación de documentación escrita relacionada con el encuentro.
Incorporación de consideraciones internacionales, digitales o interculturales cuando correspondan.
Identificación de riesgos protocolarios, comunicativos y reputacionales.
Definición de respuestas ante ausencias, retrasos, cambios, errores o situaciones imprevistas.
Pensado para quienes deben dominar Protocolo y Comunicación Empresarial en su día a día
Directivos
Profesionales que representan a la organización en reuniones, actos, negociaciones, visitas y relaciones de alto nivel.
Mandos Intermedios
Responsables que necesitan comunicarse con equipos, superiores, clientes y otros interlocutores manteniendo coherencia profesional.
Executive Assistants
Perfiles que organizan agendas, reuniones, viajes, visitas y eventos vinculados a Dirección.
Responsables de Protocolo
Profesionales encargados de organizar actos, gestionar precedencias y coordinar la representación corporativa.
Responsables de Comunicación
Perfiles que necesitan alinear mensajes, imagen institucional, eventos y reputación.
Relaciones Institucionales
Profesionales que mantienen contacto con administraciones, asociaciones, organismos y otros grupos de interés.
Relaciones Públicas
Perfiles responsables de atención a invitados, actos, encuentros, networking y representación.
Departamentos Comerciales
Profesionales que participan en reuniones, negociaciones, comidas, visitas y eventos con clientes.
Recursos Humanos
Perfiles que organizan actos internos, reconocimientos, incorporaciones, encuentros y comunicaciones corporativas.
Office Managers
Profesionales responsables de coordinación de espacios, visitas, reuniones y actividades corporativas.
Event Managers
Perfiles encargados de diseñar y ejecutar eventos corporativos y experiencias para invitados.
Portavoces y representantes
Profesionales que intervienen públicamente o representan a la organización ante audiencias internas o externas.
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No. Incluye reuniones, visitas, correo, videoconferencias, comidas, comunicación cotidiana, relaciones profesionales y situaciones habituales de representación.
Sí. Se estudian jerarquías, presidencias, ordenación de invitados y criterios de ubicación aplicables a reuniones y actos empresariales.
Sí. Existe un bloque específico sobre relaciones institucionales y coordinación del protocolo empresarial cuando participan representantes públicos.
Sí. Se trabajan comunicación intercultural, reuniones, saludos, negociación, comidas, jerarquía y prevención de errores culturales.
Sí. Ambos ámbitos cuentan con bloques específicos y se integran después en reuniones, eventos, negociación y representación.
Sí. Se trabajan correos, cartas, comunicados, invitaciones, mensajes institucionales, síntesis ejecutiva y revisión profesional.
Sí. Se cubren invitados, invitaciones, acreditaciones, presidencias, recorridos, escenarios, logística, coordinación y contingencias.
Sí. Se abordan videoconferencias, reuniones híbridas, chats corporativos, webinars, redes profesionales y reputación digital.
Sí. Se estudian portavoces, mensajes, coordinación interna, públicos afectados, rumores, medios y recuperación de confianza.
Sí. La formación puede ser bonificable a través de FUNDAE hasta el 100% cuando la empresa dispone de crédito formativo suficiente y se cumplen los requisitos aplicables a la Formación Programada por las Empresas.
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No. Incluye reuniones, visitas, correo, videoconferencias, comidas, comunicación cotidiana, relaciones profesionales y situaciones habituales de representación.
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