Curso de Power BI Aplicado a la Estrategia y OKR/BSC para empresas
Aprende con el curso de Power BI Aplicado a la Estrategia y OKR/BSC para empresas hasta 100% bonificado, a medida para tu organización.
Totalmente práctico y aplicable
Formación en Power BI Aplicado a la Estrategia y OKR/BSC a medida
100% bonificable a través de FUNDAE
Curso TUTORIZADO por expertos
Modalidad Aula Virtual Personalizada
Curso de Power BI Aplicado a la Estrategia y OKR/BSC en Aula Virtual Personalizada
Nuestra modalidad AVP es una formación en directo, práctica y 100% adaptada a vuestro equipo. No trabajamos con contenidos genéricos: diseñamos la formación en función de vuestro nivel, objetivos, procesos internos y necesidades reales de aplicación.
Solicitar informaciónTemario 100% a medida
Creamos el temario desde cero a partir de vuestras necesidades, nivel del equipo y objetivos concretos, priorizando aquellos contenidos que realmente aporten valor en el día a día.
Proyectos personalizados
Durante la formación trabajaremos con archivos, ejemplos, informes o procesos similares a los que utiliza vuestro equipo, para que el aprendizaje sea directamente aplicable al puesto de trabajo.
Sesiones en directo con consultor experto
Un formador especialista imparte las clases en tiempo real, resolviendo dudas, revisando casos concretos y adaptando el ritmo de la formación a la evolución del grupo.
Calendario adaptado a vuestra disponibilidad
Definimos conjuntamente fechas, horarios y duración de las sesiones para facilitar la asistencia del equipo y minimizar el impacto en la operativa diaria de la empresa.
Curso de Power BI Aplicado a la Estrategia y OKR/BSC hasta 100% Bonificable a través de FUNDAE
Tu bonificación paso a paso
Forma a tu equipo sin costes mediante la bonificación estatal.
Este programa de Power BI Aplicado a la Estrategia y OKR/BSC para empresas es subvencionable hasta el 100%.
- Potencia las habilidades de edición y automatización de tus profesionales.
- Accede a una formación avanzada en Power BI Aplicado a la Estrategia y OKR/BSC práctica y orientada a resultados.
- Prepara a tu equipo para los retos documentales del entorno laboral actual.
- Gestionamos gratis tu bonificación de este curso corporativo de Power BI Aplicado a la Estrategia y OKR/BSC ante FUNDAE.
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Todos nuestros cursos son bonificables a través de FUNDAE.
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Optimiza tu estrategia empresarial con Power BI y domina OKR/BSC para un crecimiento sostenible
Capacita a empresas en Power BI Aplicado a la Estrategia y OKR/BSC con cuadros de mando A Medida, bonificable por FUNDAE. Diseñamos el plan formativo.
Alinea objetivos estratégicos mediante OKR/BSC, garantizando que cada departamento comprenda y trabaje en sus metas, impulsando la cultura de resultados y colaboración en toda la organización.
Mejora la comunicación interna al visualizar el progreso de objetivos estratégicos en tiempo real, promoviendo la transparencia y facilitando la motivación del equipo hacia el logro de metas comunes.
Potencia el rendimiento del equipo creando paneles de control personalizados en Power BI, que reflejen los indicadores clave de desempeño (KPI) específicos de tu empresa, optimizando los recursos y generando oportunidades de mejora continua.
Personaliza el temario al 100% para tu equipo
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Nueva Plataforma
de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
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Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Practica y mejora con nuestra plataforma
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Qué es Power BI y cómo aplica a la estrategia empresarial
Relación entre Business Intelligence y gestión corporativa
Diferencias entre KPIs operativos y estratégicos
El papel de los datos en la toma de decisiones
Metodologías estratégicas: OKR y Balanced Scorecard
Casos de uso de Power BI en la alta dirección
Beneficios de dashboards estratégicos en empresas
Concepto de cuadro de mando integral digital
Relación entre objetivos, métricas y visualizaciones
Buenas prácticas iniciales en adopción de BI estratégico
Qué son los OKR y cómo se estructuran
Ejemplos de objetivos estratégicos y resultados clave
Qué es un Balanced Scorecard y sus cuatro perspectivas
Relación entre OKR y BSC en una empresa
Indicadores financieros vs. no financieros
Casos prácticos de empresas con OKR/BSC digitales
Limitaciones de la medición manual sin BI
Ventajas de integrar metodologías en Power BI
Checklist para definir métricas estratégicas
Buenas prácticas en gestión de objetivos corporativos
Fuentes de datos habituales en reporting corporativo
Conexión con Excel, SQL Server y SharePoint
Integración con ERP (SAP, Dynamics 365, Oracle)
Extracción de datos de CRM para indicadores de ventas
Conexión con HRIS para métricas de recursos humanos
Importación de datos financieros en Power BI
Definición de procesos ETL con Power Query
Validación de la calidad de datos para reporting
Estrategias de refresco de datos en dashboards
Buenas prácticas en conexión de datos
Principios de modelado en Power BI
Creación de tablas de hechos y dimensiones
Relación entre objetivos, indicadores y métricas
Uso de tablas calendario en reporting estratégico
Incorporación de jerarquías organizativas en datos
Definición de relaciones entre áreas de negocio
Ejemplo de modelo para Balanced Scorecard
Ejemplo de modelo para OKR corporativos
Validación del modelo de datos en Power BI
Buenas prácticas en modelado estratégico
Fundamentos de DAX aplicados a objetivos
Creación de medidas financieras (ROI, EBITDA, margen)
Creación de medidas no financieras (satisfacción, rotación)
Uso de funciones de tiempo en DAX para tendencias
Indicadores acumulados y rolling averages
Relación entre metas y resultados con DAX
Ejemplo de cálculo de logro de OKR en %
Ejemplo de cálculo de indicadores BSC
Validación de resultados en Power BI
Buenas prácticas en DAX estratégico
Principios de visualización ejecutiva en Power BI
Gráficos recomendados para KPIs estratégicos
Uso de tarjetas, medidores y matrices ejecutivas
Visualización de evolución temporal de indicadores
Aplicación de colores corporativos en dashboards
Uso de tooltips personalizados para insights adicionales
Diseño de vistas para diferentes stakeholders
Ejemplo de dashboard financiero con KPIs clave
Ejemplo de dashboard de recursos humanos
Buenas prácticas en visualización ejecutiva
Estructura de un dashboard de objetivos y resultados
Relación jerárquica entre objetivos y KR
Uso de tablas dinámicas y gráficos de barras
Medición del progreso de objetivos con medidores
Comparación entre objetivos planificados y alcanzados
Creación de vistas por departamento o área
Ejemplo de dashboard de ventas con OKR
Ejemplo de dashboard de innovación con OKR
Validación de dashboards con la dirección
Buenas prácticas en OKR con Power BI
Estructura de un cuadro de mando integral digital
Perspectiva financiera en Power BI
Perspectiva del cliente en Power BI
Perspectiva de procesos internos en Power BI
Perspectiva de aprendizaje y crecimiento en Power BI
Relación entre las cuatro perspectivas del BSC
Creación de vistas interactivas para dirección
Ejemplo de dashboard BSC corporativo
Validación de consistencia entre indicadores
Buenas prácticas en Balanced Scorecard digital
Publicación de dashboards estratégicos en Power BI Service
Configuración de áreas de trabajo para dirección
Control de acceso y permisos en dashboards estratégicos
Programación de actualizaciones de datasets
Compartición de informes con directivos y gerentes
Uso de apps corporativas en Power BI Service
Integración con Microsoft Teams para reuniones ejecutivas
Configuración de alertas de indicadores clave
Checklist de despliegue en Power BI Service
Buenas prácticas en gobernanza de BI estratégico
Roles y permisos en Power BI corporativo
Gestión de accesos a datos financieros y sensibles
Configuración de Row Level Security (RLS)
Auditoría del uso de informes en Power BI
Cumplimiento normativo en reporting estratégico
Estrategias de separación de entornos (dev, test, prod)
Supervisión de métricas clave por la dirección
Checklist de seguridad aplicada a BI estratégico
Riesgos comunes en reporting corporativo
Buenas prácticas en gobernanza y seguridad
Creación de alertas de indicadores clave
Uso de suscripciones a informes en Power BI Service
Integración con Power Automate para flujos estratégicos
Automatización de notificaciones por correo y Teams
Conexión con Dataverse para escenarios avanzados
Ejemplo de alerta de KPIs financieros críticos
Ejemplo de flujo de comunicación de resultados
Documentación de procesos automatizados
Limitaciones de la automatización en Power BI
Buenas prácticas en notificaciones ejecutivas
Uso de AI Insights en reporting estratégico
Creación de predicciones de ventas con modelos integrados
Identificación de anomalías en indicadores clave
Segmentación automática de clientes con IA
Integración con Azure Machine Learning para escenarios avanzados
Aplicación de clustering y tendencias en Power BI
Visualizaciones avanzadas con visuales personalizados
Validación de modelos de predicción en dashboards
Riesgos de dependencia excesiva de la IA
Buenas prácticas en análisis avanzado
Conexión de Power BI con Excel corporativo
Exportación de dashboards a PowerPoint para dirección
Integración con SharePoint Online para reporting
Conexión con Dynamics 365 y CRM externos
Integración con SAP para reporting financiero
Exportación de datasets a entornos analíticos externos
Uso de APIs para alimentar Power BI con datos corporativos
Ejemplo de integración con Google Analytics
Checklist de integraciones en entornos empresariales
Buenas prácticas en conectividad externa
Riesgos de manipulación de datos en reporting corporativo
Transparencia en la definición de indicadores
Políticas de ética en la presentación de KPIs
Prevención de sesgos en el diseño de dashboards
Supervisión de resultados por parte de dirección
Comunicación responsable de métricas estratégicas
Impacto de un mal reporting en la toma de decisiones
Ejemplos de malas prácticas a evitar en BI estratégico
Checklist de responsabilidad en reporting
Buenas prácticas éticas en Power BI corporativo
Selección de objetivos estratégicos de la empresa del alumno
Definición de métricas bajo metodología OKR y BSC
Modelado de datos y creación de medidas DAX
Diseño de dashboards de OKR y BSC en Power BI
Integración con Power BI Service para dirección
Configuración de seguridad y permisos adecuados
Documentación del cuadro de mando estratégico
Pensado para quienes deben dominar Power BI Aplicado a la Estrategia y OKR/BSC en su día a día
Analistas de Datos
Deben interpretar los indicadores clave de ejecución organizativa para potenciar la estrategia.
Responsables de Estrategia
Buscan integrar análisis de datos con objetivos empresariales para tomar decisiones efectivas.
Directores de Operaciones
Necesitan monitorizar métricas para optimizar procesos y mejorar la alineación estratégica.
Gerentes de TI
Desean implementar soluciones basadas en datos para mejorar los resultados de su departamento.
Jefes de Marketing
Requieren analizar datos complejos para evaluar y ajustar estrategias de marketing corporativas.
Consultores Corporativos
Buscan herramientas avanzadas para ofrecer análisis detallados de rendimiento a sus clientes.
Empresas que ya han formado a sus equipos
Experiencias reales de equipos que ya han trabajado con nosotros.
+16
años de liderazgo
+3.500
empresas formadas
Nuestra empresa decidió contratar formación con Imagina aprovechando los créditos de FUNDAE, y fue una gran decisión. La modalidad online nos permitió adaptar los horarios a nuestro equipo. La formación ha sido práctica, clara y útil para el día a día. Es sencillo de gestionar y los resultados son excepcionales.
Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
Gracias a Imagina, la eficiencia de nuestras sesiones de capacitación ha mejorado drásticamente. Es sencillo de usar y los resultados son excepcionales.
Luis Martínez
Administrativo
Gracias al aula virtual de Imagina siempre son capaces de adaptar los cursos a nuestras necesidades. El contenido fue muy completo y práctico.
Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
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Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
480.000 alumnos formados en Imagina
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en Power BI Aplicado a la Estrategia y OKR/BSC
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
Este curso te ayudará a optimizar la toma de decisiones estratégicas, integrando herramientas visuales de análisis y alineación de objetivos. Experimentarás una mejora en la eficiencia operativa y una comunicación más efectiva dentro de tu empresa, promoviendo una cultura orientada a resultados.
Sí, el curso es 100% bonificable a través de FUNDAE. Las empresas pueden obtener subvenciones para cubrir el coste total del curso. Además, si gestionamos la bonificación, cobramos un 10% adicional más IVA, el cual también es bonificable conforme a los créditos que disponga la empresa en FUNDAE.
El curso se imparte en Aula Virtual Personalizada, utilizando videoconferencias por Zoom. Esta modalidad permite adaptar la formación a las necesidades específicas de cada empresa, personalizando los proyectos y horarios, y garantizando una experiencia de aprendizaje flexible y efectiva para hasta 20 participantes.
El curso facilita la integración de Power BI con sistemas de gestión estratégica como OKR/BSC, promoviendo una comprensión integral de los datos y su impacto en los resultados empresariales. Esto permitirá optimizar la planificación estratégica y la ejecución de las acciones necesarias para alcanzar los objetivos organizacionales.
Sí, la formación está diseñada para ser completamente personalizada. Los proyectos, ejemplos y sesiones se adaptan a las necesidades específicas de tu empresa, asegurando que el contenido sea relevante y aplicable a tus desafíos y objetivos concretos, maximizando así el retorno de la inversión en capacitación.
El curso está diseñado para ser impartido a grupos de hasta 20 participantes. Esto garantiza una atención personalizada y un ambiente de colaboración efectivo, donde se pueden abordar de manera detallada las particularidades y necesidades de cada empresa.
La inscripción al curso se facilita a través de un formulario en la web de Imagina. Proporcionamos toda la asistencia necesaria para completar el proceso.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
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