Totalmente práctico y aplicable
Formación en OpsDev (Operations Development) a medida
100% bonificable a través de FUNDAE
Curso TUTORIZADO por expertos
Forma a tu equipo sin coste para tu empresa. Este curso de OpsDev (Operations Development) es hasta 100% bonificable a través de FUNDAE.
Descubre el mejor curso de OpsDev (Operations Development) para empresas con nuestra Aula Virtual Personalizada:
Formación diseñada para que apliques cada concepto en situaciones reales de tu trabajo, con enfoque práctico y útil desde el primer momento.
Profesionaliza OpsDev (Operations Development) A Medida: automatiza, mide y escala, bonificable por FUNDAE para tu organización. Diseñamos el plan formativo.
¿Te imaginas tener un Temario 100% Personalizado para tu Empresa?
Agendar cita con CTO
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
¿Te imaginas tener un Temario 100% Personalizado para tu Empresa?
Responsables de operaciones
Perfiles que gestionan equipos, procesos, entregas, calidad, coordinación interna, productividad y cumplimiento operativo, y necesitan mejorar el funcionamiento diario con más estructura, datos y automatización.
Operations Managers, COO y responsables de mejora continua
Profesionales que buscan reducir ineficiencias, estandarizar procesos, diseñar sistemas de control, mejorar SLAs, escalar servicios y transformar operaciones en una capacidad estratégica.
Equipos de automatización, RevOps, BizOps y Process Excellence
Personas que trabajan con workflows, herramientas SaaS, CRM, ERP, BI, automatizaciones, integraciones y reporting, y necesitan una metodología para convertir procesos en sistemas operativos fiables.
Product Managers internos y responsables de plataformas
Perfiles que diseñan herramientas internas, portales, procesos digitales, automatizadores, dashboards o sistemas de autoservicio para mejorar la productividad de otros equipos.
Analistas de negocio, datos y BI
Profesionales que convierten información operativa en indicadores, dashboards, alertas, análisis de capacidad, control de calidad y decisiones de mejora.
Tech leads, IT Managers y equipos de sistemas internos
Equipos técnicos que dan soporte a operaciones y quieren construir soluciones internas más mantenibles, seguras, integradas y orientadas a procesos reales.
Sobre
En Imagina Formación llevamos más de 16 años ayudando a profesionales y empresas a mejorar sus habilidades con formación práctica y totalmente adaptada a sus necesidades. Durante este tiempo, hemos formado a más de 480.000 personas y colaborado con más de 3.500 empresas, convirtiéndonos en un referente en el sector.
16
Años
de liderazgo
+480.000
Alumnos formados
en Imagina
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
OpsDev, Operations Development, es una disciplina orientada a desarrollar y mejorar capacidades operativas mediante procesos, datos, herramientas, automatización, IA, documentación y métricas.
No. DevOps conecta desarrollo y operaciones tecnológicas. OpsDev se centra en desarrollar operaciones empresariales: procesos, equipos, workflows, datos, herramientas y mejora continua.
Es mixto. Trabaja operaciones, procesos y gestión, pero también automatización, APIs, low-code/no-code, IA, dashboards, datos e integraciones.
Sí. Está pensado para operaciones, negocio, administración, soporte, ventas, customer success y mejora continua, además de perfiles técnicos.
Sí. Se trabajan workflows, integraciones, triggers, condiciones, acciones, alertas, validaciones, errores, documentación y medición de automatizaciones.
Sí. Se aborda IA para clasificación, resumen, extracción, asistencia, priorización, documentación, atención interna y automatización controlada.
Puede aplicarse con herramientas como Power Automate, Make, n8n, Zapier, Jira, Asana, Monday, Notion, Confluence, Excel, Power BI, Looker Studio, CRM, ERP o soluciones internas.
Sí. Es uno de sus objetivos principales: mapear procesos reales, rediseñarlos, medirlos, automatizarlos y convertirlos en sistemas mantenibles.
OpsDev incorpora tecnología, datos, automatización, IA, producto interno y gobierno operativo, mientras que la mejora continua clásica suele centrarse más en procesos y eficiencia.
Sí. Al tratarse de formación corporativa orientada a empresa, puede bonificarse hasta el 100% mediante FUNDAE según el crédito disponible y las condiciones aplicables de la organización.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
OpsDev, Operations Development, es una disciplina orientada a desarrollar y mejorar capacidades operativas mediante procesos, datos, herramientas, automatización, IA, documentación y métricas.
No. DevOps conecta desarrollo y operaciones tecnológicas. OpsDev se centra en desarrollar operaciones empresariales: procesos, equipos, workflows, datos, herramientas y mejora continua.
Es mixto. Trabaja operaciones, procesos y gestión, pero también automatización, APIs, low-code/no-code, IA, dashboards, datos e integraciones.
Sí. Está pensado para operaciones, negocio, administración, soporte, ventas, customer success y mejora continua, además de perfiles técnicos.
Sí. Se trabajan workflows, integraciones, triggers, condiciones, acciones, alertas, validaciones, errores, documentación y medición de automatizaciones.
Sí. Se aborda IA para clasificación, resumen, extracción, asistencia, priorización, documentación, atención interna y automatización controlada.
Puede aplicarse con herramientas como Power Automate, Make, n8n, Zapier, Jira, Asana, Monday, Notion, Confluence, Excel, Power BI, Looker Studio, CRM, ERP o soluciones internas.
Sí. Es uno de sus objetivos principales: mapear procesos reales, rediseñarlos, medirlos, automatizarlos y convertirlos en sistemas mantenibles.
OpsDev incorpora tecnología, datos, automatización, IA, producto interno y gobierno operativo, mientras que la mejora continua clásica suele centrarse más en procesos y eficiencia.
Sí. Al tratarse de formación corporativa orientada a empresa, puede bonificarse hasta el 100% mediante FUNDAE según el crédito disponible y las condiciones aplicables de la organización.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Definir OpsDev como desarrollo sistemático de capacidades operativas, no solo como gestión diaria de tareas.
Diferenciar operaciones reactivas, operaciones documentadas, operaciones automatizadas y operaciones escalables.
Identificar síntomas de baja madurez: dependencia de personas clave, Excel paralelo, correos dispersos y ausencia de métricas.
Separar actividad, proceso, sistema, herramienta, workflow, control y resultado operativo.
Reconocer qué partes de operaciones pueden desarrollarse como si fueran producto interno.
Conectar OpsDev con mejora continua, process excellence, BizOps, RevOps, Product Ops, IT Ops y automatización.
Analizar cómo operaciones impacta en margen, velocidad, calidad, experiencia de cliente y capacidad de crecimiento.
Evitar confundir automatizar con mejorar si el proceso base está mal diseñado.
Crear un mapa inicial de capacidades operativas de la empresa.
Definir una visión de operaciones como sistema medible, mantenible y evolutivo.
Definir OpsDev como desarrollo sistemático de capacidades operativas, no solo como gestión diaria de tareas.
Diferenciar operaciones reactivas, operaciones documentadas, operaciones automatizadas y operaciones escalables.
Identificar síntomas de baja madurez: dependencia de personas clave, Excel paralelo, correos dispersos y ausencia de métricas.
Separar actividad, proceso, sistema, herramienta, workflow, control y resultado operativo.
Reconocer qué partes de operaciones pueden desarrollarse como si fueran producto interno.
Conectar OpsDev con mejora continua, process excellence, BizOps, RevOps, Product Ops, IT Ops y automatización.
Analizar cómo operaciones impacta en margen, velocidad, calidad, experiencia de cliente y capacidad de crecimiento.
Evitar confundir automatizar con mejorar si el proceso base está mal diseñado.
Crear un mapa inicial de capacidades operativas de la empresa.
Definir una visión de operaciones como sistema medible, mantenible y evolutivo.
¿Te imaginas tener un Temario 100% Personalizado para tu Empresa?
Agendar cita con CTO¿Te imaginas tener un Temario 100% Personalizado para tu Empresa?
Totalmente práctico y aplicable
Formación en OpsDev (Operations Development) a medida
100% bonificable a través de FUNDAE
Curso TUTORIZADO por expertos
Forma a tu equipo sin coste para tu empresa. Este curso de OpsDev (Operations Development) es hasta 100% bonificable a través de FUNDAE.
Descubre el mejor curso de OpsDev (Operations Development) para empresas con nuestra Aula Virtual Personalizada:
Formación diseñada para que apliques cada concepto en situaciones reales de tu trabajo, con enfoque práctico y útil desde el primer momento.
Profesionaliza OpsDev (Operations Development) A Medida: automatiza, mide y escala, bonificable por FUNDAE para tu organización. Diseñamos el plan formativo.
¿Te imaginas tener un Temario 100% Personalizado para tu Empresa?
Agendar cita con CTOUna plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Definir OpsDev como desarrollo sistemático de capacidades operativas, no solo como gestión diaria de tareas.
Diferenciar operaciones reactivas, operaciones documentadas, operaciones automatizadas y operaciones escalables.
Identificar síntomas de baja madurez: dependencia de personas clave, Excel paralelo, correos dispersos y ausencia de métricas.
Separar actividad, proceso, sistema, herramienta, workflow, control y resultado operativo.
Reconocer qué partes de operaciones pueden desarrollarse como si fueran producto interno.
Conectar OpsDev con mejora continua, process excellence, BizOps, RevOps, Product Ops, IT Ops y automatización.
Analizar cómo operaciones impacta en margen, velocidad, calidad, experiencia de cliente y capacidad de crecimiento.
Evitar confundir automatizar con mejorar si el proceso base está mal diseñado.
Crear un mapa inicial de capacidades operativas de la empresa.
Definir una visión de operaciones como sistema medible, mantenible y evolutivo.
Definir OpsDev como desarrollo sistemático de capacidades operativas, no solo como gestión diaria de tareas.
Diferenciar operaciones reactivas, operaciones documentadas, operaciones automatizadas y operaciones escalables.
Identificar síntomas de baja madurez: dependencia de personas clave, Excel paralelo, correos dispersos y ausencia de métricas.
Separar actividad, proceso, sistema, herramienta, workflow, control y resultado operativo.
Reconocer qué partes de operaciones pueden desarrollarse como si fueran producto interno.
Conectar OpsDev con mejora continua, process excellence, BizOps, RevOps, Product Ops, IT Ops y automatización.
Analizar cómo operaciones impacta en margen, velocidad, calidad, experiencia de cliente y capacidad de crecimiento.
Evitar confundir automatizar con mejorar si el proceso base está mal diseñado.
Crear un mapa inicial de capacidades operativas de la empresa.
Definir una visión de operaciones como sistema medible, mantenible y evolutivo.
¿Te imaginas tener un Temario 100% Personalizado para tu Empresa?
Responsables de operaciones
Perfiles que gestionan equipos, procesos, entregas, calidad, coordinación interna, productividad y cumplimiento operativo, y necesitan mejorar el funcionamiento diario con más estructura, datos y automatización.
Operations Managers, COO y responsables de mejora continua
Profesionales que buscan reducir ineficiencias, estandarizar procesos, diseñar sistemas de control, mejorar SLAs, escalar servicios y transformar operaciones en una capacidad estratégica.
Equipos de automatización, RevOps, BizOps y Process Excellence
Personas que trabajan con workflows, herramientas SaaS, CRM, ERP, BI, automatizaciones, integraciones y reporting, y necesitan una metodología para convertir procesos en sistemas operativos fiables.
Product Managers internos y responsables de plataformas
Perfiles que diseñan herramientas internas, portales, procesos digitales, automatizadores, dashboards o sistemas de autoservicio para mejorar la productividad de otros equipos.
Analistas de negocio, datos y BI
Profesionales que convierten información operativa en indicadores, dashboards, alertas, análisis de capacidad, control de calidad y decisiones de mejora.
Tech leads, IT Managers y equipos de sistemas internos
Equipos técnicos que dan soporte a operaciones y quieren construir soluciones internas más mantenibles, seguras, integradas y orientadas a procesos reales.
Sobre
En Imagina Formación llevamos más de 16 años ayudando a profesionales y empresas a mejorar sus habilidades con formación práctica y totalmente adaptada a sus necesidades. Durante este tiempo, hemos formado a más de 480.000 personas y colaborado con más de 3.500 empresas, convirtiéndonos en un referente en el sector.
16
Años
de liderazgo
+480.000
Alumnos formados
en Imagina
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
OpsDev, Operations Development, es una disciplina orientada a desarrollar y mejorar capacidades operativas mediante procesos, datos, herramientas, automatización, IA, documentación y métricas.
No. DevOps conecta desarrollo y operaciones tecnológicas. OpsDev se centra en desarrollar operaciones empresariales: procesos, equipos, workflows, datos, herramientas y mejora continua.
Es mixto. Trabaja operaciones, procesos y gestión, pero también automatización, APIs, low-code/no-code, IA, dashboards, datos e integraciones.
Sí. Está pensado para operaciones, negocio, administración, soporte, ventas, customer success y mejora continua, además de perfiles técnicos.
Sí. Se trabajan workflows, integraciones, triggers, condiciones, acciones, alertas, validaciones, errores, documentación y medición de automatizaciones.
Sí. Se aborda IA para clasificación, resumen, extracción, asistencia, priorización, documentación, atención interna y automatización controlada.
Puede aplicarse con herramientas como Power Automate, Make, n8n, Zapier, Jira, Asana, Monday, Notion, Confluence, Excel, Power BI, Looker Studio, CRM, ERP o soluciones internas.
Sí. Es uno de sus objetivos principales: mapear procesos reales, rediseñarlos, medirlos, automatizarlos y convertirlos en sistemas mantenibles.
OpsDev incorpora tecnología, datos, automatización, IA, producto interno y gobierno operativo, mientras que la mejora continua clásica suele centrarse más en procesos y eficiencia.
Sí. Al tratarse de formación corporativa orientada a empresa, puede bonificarse hasta el 100% mediante FUNDAE según el crédito disponible y las condiciones aplicables de la organización.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
OpsDev, Operations Development, es una disciplina orientada a desarrollar y mejorar capacidades operativas mediante procesos, datos, herramientas, automatización, IA, documentación y métricas.
No. DevOps conecta desarrollo y operaciones tecnológicas. OpsDev se centra en desarrollar operaciones empresariales: procesos, equipos, workflows, datos, herramientas y mejora continua.
Es mixto. Trabaja operaciones, procesos y gestión, pero también automatización, APIs, low-code/no-code, IA, dashboards, datos e integraciones.
Sí. Está pensado para operaciones, negocio, administración, soporte, ventas, customer success y mejora continua, además de perfiles técnicos.
Sí. Se trabajan workflows, integraciones, triggers, condiciones, acciones, alertas, validaciones, errores, documentación y medición de automatizaciones.
Sí. Se aborda IA para clasificación, resumen, extracción, asistencia, priorización, documentación, atención interna y automatización controlada.
Puede aplicarse con herramientas como Power Automate, Make, n8n, Zapier, Jira, Asana, Monday, Notion, Confluence, Excel, Power BI, Looker Studio, CRM, ERP o soluciones internas.
Sí. Es uno de sus objetivos principales: mapear procesos reales, rediseñarlos, medirlos, automatizarlos y convertirlos en sistemas mantenibles.
OpsDev incorpora tecnología, datos, automatización, IA, producto interno y gobierno operativo, mientras que la mejora continua clásica suele centrarse más en procesos y eficiencia.
Sí. Al tratarse de formación corporativa orientada a empresa, puede bonificarse hasta el 100% mediante FUNDAE según el crédito disponible y las condiciones aplicables de la organización.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
¿Quieres formar a un grupo de trabajadores con temario a medida?
¡Esta es tu modalidad!
© 2026 Imagina Formación. Todos los derechos reservados
© 2026 Imagina Formación. Todos los derechos reservados
