Curso de Gestión Estratégica de Propiedad Intelectual y Derechos de Autor para Profesionales

Definir propiedad intelectual en sentido español y diferenciarla de propiedad industrial.

Comprender qué protege el derecho de autor: obras literarias, artísticas, científicas, software, bases de datos, mapas, anuncios, fotografías, vídeos y otros contenidos creativos.

Distinguir idea, concepto, método, estilo, expresión concreta y obra protegida.

Entender que la protección suele surgir por la creación de la obra, sin necesidad de registro constitutivo.

Diferenciar autoría, titularidad, explotación, licencia, cesión y uso autorizado.

Separar derechos morales y derechos patrimoniales.

Reconocer derechos afines de artistas, productores, entidades de radiodifusión, editores y otros titulares.

Identificar límites y excepciones, sin asumir que cualquier uso educativo, interno o no comercial queda libre.

Relacionar legislación nacional, directivas europeas y tratados internacionales.

Crear un glosario operativo para que equipos no jurídicos hablen con precisión.

Identificar derechos morales como paternidad, integridad, divulgación, modificación, retirada y acceso al ejemplar único cuando proceda.

Comprender que los derechos morales tienen un tratamiento especial en el sistema español.

Diferenciar reproducción, distribución, comunicación pública y transformación.

Reconocer usos frecuentes de transformación: adaptación, traducción, versión, resumen, actualización, remix o reutilización.

Analizar cuándo una modificación de una obra requiere autorización.

Entender la importancia de atribución correcta del autor.

Detectar riesgos por alterar obras, quitar créditos, manipular imágenes o adaptar contenidos sin permiso.

Separar explotación interna de explotación comercial externa.

Revisar cómo se documenta una autorización de uso o explotación.

Crear una tabla de derechos afectados por cada tipo de uso habitual en empresa.

Identificar textos, manuales, informes, presentaciones, guías, fotografías, vídeos, podcasts y diseños gráficos.

Reconocer la protección de software, documentación técnica, interfaces, bases de datos y elementos audiovisuales.

Revisar contenidos de formación: temarios, ejercicios, vídeos, diapositivas, evaluaciones, casos prácticos y recursos descargables.

Analizar materiales de marketing: campañas, copies, creatividades, newsletters, landing pages, anuncios y publicaciones sociales.

Revisar obras arquitectónicas, planos, renders, infografías, esquemas técnicos y documentación de ingeniería.

Distinguir obras originales de meros datos, hechos, ideas, procedimientos o información no protegida por derecho de autor.

Detectar obras compuestas, derivadas, colectivas y en colaboración.

Identificar recursos generados por empleados, freelancers, agencias, docentes, consultoras y proveedores.

Evaluar activos que pueden explotarse mediante licencias, suscripciones, cursos, publicaciones o productos digitales.

Crear un inventario de activos protegibles por departamento.

Diferenciar autor persona física y titular de derechos de explotación.

Analizar obras creadas por empleados dentro de sus funciones.

Revisar contratos laborales, políticas internas y cláusulas de cesión aplicables.

Identificar riesgos cuando un empleado crea materiales fuera de su jornada, con herramientas propias o para proyectos mixtos.

Gestionar obras creadas por equipos internos con varios participantes.

Documentar contribuciones, versiones, fechas, aprobaciones y entregables.

Evitar asumir que todo contenido creado por una persona vinculada a la empresa pertenece automáticamente a la compañía.

Revisar titularidad de presentaciones, manuales, metodologías, software, plantillas y materiales docentes.

Crear políticas internas sobre creación, reutilización y archivo de obras corporativas.

Diseñar un protocolo de salida de empleados que proteja activos intelectuales de la empresa.

Revisar contratos con diseñadores, fotógrafos, redactores, productoras, docentes, desarrolladores, consultoras y agencias.

Diferenciar prestación de servicio y cesión de derechos.

Definir alcance de cesión: derechos cedidos, territorio, duración, exclusividad, modalidades de explotación y precio.

Evitar contratos que solo dicen “entrega del material” sin regular explotación.

Incluir garantías de originalidad, no infracción y uso legítimo de recursos de terceros.

Regular uso de bancos de imágenes, música, tipografías, software, plantillas y elementos licenciados.

Definir derecho de modificación, adaptación, traducción, actualización y reutilización.

Establecer obligación de entregar archivos editables, fuentes, licencias y documentación de origen.

Prever uso del trabajo en portfolio del proveedor, confidencialidad y restricciones.

Crear una checklist contractual para encargos creativos y digitales.

Diferenciar cesión exclusiva, cesión no exclusiva, licencia, sublicencia, autorización puntual y cesión total.

Definir con precisión qué derechos se conceden y para qué usos.

Regular duración, territorio, canales, soportes, idiomas, versiones y formatos.

Establecer límites de uso: interno, comercial, formativo, publicitario, online, editorial o corporativo.

Analizar riesgos de licencias demasiado amplias, demasiado vagas o imposibles de cumplir.

Preparar modelos básicos de autorización para imágenes, testimonios, vídeos, música, textos o materiales formativos.

Revisar sublicencias cuando el contenido se entrega a clientes, alumnos, partners o plataformas.

Documentar condiciones de renovación, revocación, terminación y retirada de contenidos.

Mantener repositorio de contratos y licencias vinculadas a cada activo.

Crear una matriz de licencias para saber qué puede hacerse con cada obra.

Redactar cláusulas de propiedad intelectual para contratos de servicios.

Incluir titularidad de entregables, materiales preexistentes, desarrollos a medida y componentes de terceros.

Regular know-how, metodologías, plantillas, librerías, frameworks y recursos reutilizables.

Separar materiales del cliente, materiales del proveedor y materiales creados durante el proyecto.

Incluir garantías, indemnidad, responsabilidad por infracción y obligación de colaboración ante reclamaciones.

Regular confidencialidad y secretos empresariales junto con propiedad intelectual.

Establecer régimen de uso tras terminación del contrato.

Prever licencias internas, externas, comerciales y sublicencias a terceros.

Adaptar cláusulas a formación, software, marketing, audiovisual, consultoría y producto digital.

Crear un playbook de negociación de propiedad intelectual por tipo de contrato.

Entender el valor probatorio del Registro de la Propiedad Intelectual y otras vías de evidencia.

Diferenciar protección legal y prueba de fecha, autoría, titularidad o existencia.

Usar depósitos, sellado de tiempo, notaría, blockchain, repositorios, control de versiones y evidencias documentales.

Documentar proceso creativo, briefs, entregas, revisiones, correos y aprobaciones.

Mantener archivos originales, editables, metadatos y versiones relevantes.

Preparar evidencias de uso autorizado de contenidos de terceros.

Evitar depender solo de capturas o enlaces que pueden desaparecer.

Crear carpetas de evidencias por activo, campaña, curso, software o proyecto.

Establecer criterios para registrar obras especialmente valiosas.

Diseñar una política interna de prueba y documentación de activos intelectuales.

Comprender qué significa dominio público y cuándo una obra puede usarse libremente.

Revisar duración de derechos y reglas generales aplicables en la UE, donde la protección ordinaria se extiende hasta 70 años después de la muerte del autor o del último coautor superviviente en obras en colaboración.

Diferenciar dominio público de contenidos gratuitos, accesibles online o sin marca de agua.

Analizar límites como cita, ilustración con fines educativos, parodia, pastiche, conservación y minería de textos y datos.

Evitar asumir que uso interno, sin ánimo de lucro o educativo equivale siempre a uso libre.

Valorar finalidad, proporcionalidad, fuente, autoría, contexto y mercado afectado.

Revisar el uso de fragmentos en formación, newsletters, manuales, presentaciones y redes.

Identificar riesgos por reutilizar artículos, fotografías, vídeos, música, gráficos o capturas.

Crear un protocolo de autorización cuando el límite aplicable no sea claro.

Preparar una guía interna de usos permitidos, dudosos y prohibidos.

Entender la lógica de Creative Commons y sus condiciones principales.

Diferenciar BY, SA, NC, ND y combinaciones habituales.

Identificar usos permitidos y restricciones en contenidos con licencia abierta.

Evitar errores frecuentes con “no comercial”, “sin obras derivadas” y “compartir igual”.

Aplicar atribución correcta en materiales, webs, cursos, vídeos y presentaciones.

Revisar compatibilidad entre licencias abiertas y explotación comercial.

Controlar reutilización de imágenes, iconos, música, datasets, textos y recursos educativos abiertos.

Documentar fuente, autor, licencia, URL, fecha de consulta y condiciones.

Evitar mezclar recursos con licencias incompatibles dentro de un producto o curso.

Crear una biblioteca interna de recursos abiertos aprobados.

Revisar términos de uso de bancos de imágenes, stock audiovisual, música, efectos sonoros y plantillas.

Diferenciar licencia editorial, comercial, extendida, corporativa, individual y por asiento.

Controlar restricciones de uso en publicidad, merchandising, reventa, formación o productos digitales.

Revisar licencias de tipografías para escritorio, web, app, ebook, vídeo o servidor.

Documentar descargas, recibos, autorizaciones, fuentes y condiciones.

Evitar usar recursos comprados por un proveedor si la empresa no recibe licencia válida.

Controlar recursos integrados en piezas que luego se entregan a clientes o se venden.

Revisar limitaciones sobre IA, entrenamiento, modificación y redistribución.

Crear un proceso de aprobación de recursos digitales antes de usarlos en campañas o productos.

Construir un repositorio corporativo de assets con licencia trazable.

Diferenciar derecho de autor sobre software, código fuente, documentación y elementos gráficos.

Revisar licencias open source permisivas, copyleft, weak copyleft y propietarias.

Entender obligaciones habituales: atribución, conservación de avisos, publicación de código, compatibilidad y distribución.

Identificar riesgos al usar librerías en productos comerciales, SaaS, apps internas o entregables a cliente.

Crear inventarios de dependencias y Software Bill of Materials.

Revisar licencias de snippets, repositorios, ejemplos, componentes UI, iconos y documentación técnica.

Establecer políticas de uso de GitHub, Stack Overflow, código generado por IA y paquetes externos.

Controlar contribuciones de empleados a proyectos open source.

Revisar cesión de derechos en desarrollos a medida.

Diseñar una política corporativa de open source compliance.

Diferenciar protección de bases de datos por estructura, selección o inversión sustancial.

Identificar datasets propios, licenciados, públicos, comprados, extraídos o generados internamente.

Revisar condiciones de uso de datos, scraping, APIs, contenidos web y bases documentales.

Analizar límites de minería de textos y datos incorporados en el marco europeo y español.

Distinguir acceso legítimo, reserva de derechos, usos de investigación y usos comerciales.

Controlar datasets usados para IA, analítica, formación, productos digitales o investigación interna.

Documentar origen, licencia, finalidad, restricciones y responsable de cada dataset.

Evaluar riesgos de mezclar datos personales, secretos empresariales y obras protegidas.

Preparar cláusulas para adquisición o cesión de datasets.

Crear una matriz de cumplimiento para uso de datos y contenidos protegidos.

Identificar derechos sobre temarios, manuales, diapositivas, vídeos, ejercicios, tests y casos prácticos.

Regular titularidad entre empresa, docente, proveedor, cliente y plataforma.

Controlar uso de fragmentos de libros, artículos, normas, imágenes, capturas, software y vídeos de terceros.

Definir si el material puede reutilizarse en otros cursos, clientes, campus o modalidades.

Regular grabación de sesiones, imagen y voz de formadores y alumnos.

Revisar licencias de SCORM, vídeos, recursos descargables, avatares, voces sintéticas y materiales IA.

Preparar cláusulas para docentes externos y creadores de contenidos.

Proteger metodologías propias, itinerarios, ejercicios y bancos de preguntas.

Controlar acceso, copia, descarga y redistribución de materiales en LMS.

Crear una política de propiedad intelectual para formación corporativa.

Revisar derechos sobre copies, creatividades, fotografías, vídeos, piezas publicitarias y publicaciones.

Regular colaboraciones con influencers, creadores, embajadores, fotógrafos y agencias.

Definir usos permitidos de imagen, voz, nombre, marca personal y contenidos generados.

Gestionar reposts, UGC, testimonios, concursos, memes, música y tendencias virales.

Evitar usar música, vídeos o imágenes de redes como si fueran libres.

Controlar derechos de campañas para paid media, organic social, web, eventos, emailing y presentaciones.

Regular cesión de derechos en piezas creadas para plataformas concretas.

Revisar limitaciones de términos de servicio de redes sociales.

Preparar autorizaciones de uso de imagen y contenido generado por usuarios.

Crear una checklist de propiedad intelectual antes de lanzar campañas.

Identificar derechos de guion, dirección, interpretación, música, producción, fotografía y montaje.

Regular autorizaciones de personas grabadas, localizaciones, ponentes, artistas y participantes.

Gestionar música de fondo, sintonías, efectos, librerías, sincronización y comunicación pública.

Revisar derechos para streaming, grabación, publicación, distribución y reutilización.

Controlar piezas audiovisuales creadas por productoras o freelancers.

Regular uso de material bruto, editables, subtítulos, doblajes, versiones cortas y adaptaciones.

Documentar releases de imagen, voz, localización y participación.

Revisar derechos de eventos, webinars, congresos, formaciones y entrevistas.

Preparar contratos de producción audiovisual con alcance de explotación claro.

Crear archivo de evidencias y licencias por pieza audiovisual.

Gestionar derechos sobre libros, ebooks, artículos, informes, whitepapers, guías y newsletters.

Regular autoría, coautoría, edición, traducción, revisión, maquetación e ilustraciones.

Diferenciar contrato de edición, encargo de obra, licencia de uso y autopublicación.

Controlar derechos de citas, extractos, gráficos, tablas, fotografías y fragmentos de terceros.

Revisar ISBN, depósito legal, distribución, territorios, idiomas y formatos.

Gestionar traducciones, adaptaciones, nuevas ediciones y actualizaciones.

Definir ingresos, royalties, exclusividad y liquidaciones cuando proceda.

Evitar plagio, autoplagio corporativo y reutilización no autorizada.

Crear políticas editoriales internas para informes, publicaciones y contenidos corporativos.

Preparar una matriz de derechos por publicación.

Identificar riesgos de entrada: introducir obras protegidas, datos sensibles, contratos, materiales de cliente o secretos empresariales.

Identificar riesgos de salida: similitud con obras existentes, atribución falsa, uso de estilos, imágenes de personas o marcas.

Diferenciar ayuda a la creación, generación autónoma, edición, traducción, resumen y transformación.

Revisar condiciones de uso de herramientas de IA antes de explotar resultados comercialmente.

Documentar prompts, versiones, herramientas y revisión humana en proyectos críticos.

Establecer criterios sobre cuándo un contenido generado con IA puede publicarse o venderse.

Evitar usar IA para replicar obras, voces, imagen, estilo reconocible o materiales protegidos sin autorización.

Revisar el impacto del AI Act en transparencia, modelos de propósito general y obligaciones de copyright en el ecosistema de IA.

Crear una política interna de IA generativa para contenidos, software, formación, marketing y producto.

Diseñar un flujo de revisión legal, creativa y reputacional para outputs generados con IA.

Diferenciar derechos de autor de marcas, nombres comerciales, diseños industriales, patentes y modelos de utilidad.

Identificar cuándo un logo, icono, packaging, interfaz o diseño puede requerir protección complementaria.

Revisar conflictos entre diseño protegido por derecho de autor y registro como diseño industrial.

Controlar uso de marcas de terceros en campañas, comparativas, formación, capturas o documentación.

Evitar incorporar logos, personajes, productos o elementos distintivos sin autorización.

Coordinar estrategia de copyright con marca, diseño, dominio, redes sociales y reputación.

Revisar entregables creativos antes de registrar marca o diseño.

Preparar evidencias de creación y uso para disputas o defensa.

Definir quién decide registros, renovaciones, oposiciones y vigilancia.

Crear una visión integrada de activos intangibles empresariales.

Diferenciar derecho de autor, secreto empresarial y conocimiento práctico no registrado.

Identificar metodologías, procesos, playbooks, plantillas, algoritmos, pricing, bases de clientes y estrategias protegibles como know-how.

Establecer medidas razonables de confidencialidad y control de acceso.

Regular confidencialidad con empleados, proveedores, partners y clientes.

Evitar publicar en propuestas, webinars o materiales comerciales información sensible innecesaria.

Documentar qué conocimiento puede compartirse y qué debe mantenerse restringido.

Proteger metodologías de consultoría, formación, software, ventas y operaciones.

Gestionar salidas de empleados o proveedores con acceso a know-how crítico.

Preparar cláusulas de confidencialidad, no divulgación y uso restringido.

Crear un mapa de activos de conocimiento estratégico.

Inventariar activos por área, titular, autor, fecha, formato, contrato, licencia y uso.

Revisar contratos de empleados, proveedores, agencias, docentes, desarrolladores y colaboradores.

Detectar contenidos sin licencia, cesiones incompletas, recursos de origen desconocido o entregables sin trazabilidad.

Clasificar riesgos por gravedad, probabilidad, impacto económico y exposición pública.

Revisar webs, redes, LMS, repositorios, presentaciones, catálogos y materiales comerciales.

Identificar activos infraexplotados que podrían licenciarse, venderse o protegerse mejor.

Crear plan de regularización: retirar, sustituir, licenciar, renegociar, documentar o registrar.

Definir responsables internos de propiedad intelectual por área.

Preparar informes de auditoría para dirección, legal, marketing, formación o tecnología.

Implantar auditorías periódicas para mantener control de activos y riesgos.

Identificar activos que pueden convertirse en productos, licencias, cursos, publicaciones, plantillas, software o metodologías.

Diseñar modelos de explotación: venta directa, suscripción, licencia, franquicia, white label, sublicencia o paquete de servicios.

Definir qué derechos se conceden y cuáles se reservan.

Establecer pricing, royalties, territorios, exclusividad, duración y reporting.

Crear contratos de licencia adaptados a productos digitales, formación, software, contenidos o metodologías.

Medir costes de creación, mantenimiento, actualización y soporte.

Evitar monetizar activos con titularidad dudosa o recursos de terceros no autorizados.

Preparar estrategias de escalabilidad mediante bibliotecas de contenidos y plantillas reutilizables.

Proteger activos antes de presentarlos a partners, distribuidores o clientes.

Crear una hoja de ruta de explotación de propiedad intelectual corporativa.

Detectar señales de posible infracción propia o de terceros.

Revisar avisos, requerimientos, takedown notices, reclamaciones de plataformas y cartas de cese.

Documentar evidencia de creación, licencia, uso autorizado o retirada.

Responder con prudencia sin admitir responsabilidades antes de analizar el caso.

Evaluar retirada, sustitución, licencia retroactiva, negociación o defensa.

Preparar protocolos internos ante reclamaciones en web, redes, LMS, marketplaces o software.

Gestionar infracciones contra activos propios: copia de cursos, textos, diseños, software, vídeos o materiales.

Diseñar estrategias de vigilancia digital y detección de usos no autorizados.

Coordinar legal, comunicación, marketing, tecnología y dirección.

Crear un plan de respuesta a incidentes de propiedad intelectual.

Revisar términos de YouTube, LinkedIn, Instagram, TikTok, Udemy, marketplaces, repositorios y plataformas LMS.

Entender qué derechos concede la empresa al subir contenido a una plataforma.

Controlar reclamaciones automáticas, Content ID, takedowns y bloqueos de cuenta.

Revisar licencias sobre contenido generado por usuarios.

Evitar subir contenidos a plataformas que limiten su explotación futura.

Regular acceso de alumnos, clientes, usuarios o miembros a contenidos digitales.

Diseñar términos de uso para plataformas propias, comunidades, campus o áreas privadas.

Gestionar redistribución, descarga, copia, capturas y uso no autorizado.

Coordinar propiedad intelectual con protección de datos y condiciones contractuales.

Crear una política de publicación en plataformas externas.

Identificar cuándo una obra, campaña, software o curso se explota fuera de España.

Revisar diferencias entre sistemas de copyright, derecho de autor y fair use.

Entender que el fair use estadounidense no debe trasladarse automáticamente al contexto español.

Regular territorio, idioma, jurisdicción, ley aplicable y canales de explotación.

Controlar traducciones, doblajes, subtítulos, adaptaciones y versiones locales.

Revisar uso de bancos de recursos con licencias territoriales.

Gestionar partners, distribuidores, franquicias y licenciatarios internacionales.

Valorar tratados internacionales y referencias de WIPO para una comprensión global del copyright.

Evitar publicar globalmente sin revisar derechos de los recursos incluidos.

Crear una checklist de explotación internacional de contenidos.

Definir roles: creador, responsable de activo, área solicitante, legal, compras, marketing, tecnología y dirección.

Crear políticas internas de creación, uso, licencia, archivo, publicación y explotación.

Establecer procesos de aprobación para contenidos, proveedores, bancos de recursos, IA y software open source.

Implantar repositorios de contratos, licencias, activos, evidencias y versiones.

Formar a equipos no jurídicos en criterios prácticos de uso de obras.

Crear plantillas de cláusulas, autorizaciones, cesiones, NDAs y checklists.

Definir indicadores: activos inventariados, riesgos abiertos, contratos regularizados y licencias controladas.

Integrar propiedad intelectual en compras, onboarding, marketing, formación, producto y desarrollo.

Evitar que la gestión de derechos dependa solo de memoria o buena voluntad.

Construir un modelo de gobierno escalable y proporcional al tamaño de la empresa.

Usar hojas de cálculo, bases de datos o herramientas de gestión documental para inventariar activos.

Crear campos mínimos: título, autor, titular, contrato, licencia, uso, vencimiento, restricciones y evidencias.

Automatizar alertas de vencimiento de licencias, renovaciones, autorizaciones o contratos.

Usar DAM, PIM, LMS, repositorios Git, gestores contractuales y plataformas de firma.

Integrar metadatos, versiones, permisos y trazabilidad en archivos creativos.

Utilizar IA para clasificar activos, resumir contratos o detectar riesgos, siempre con revisión humana.

Evitar subir contratos o activos sensibles a herramientas no aprobadas.

Crear dashboards de riesgos, activos, licencias y reclamaciones.

Documentar flujos de aprobación digital para contenidos y software.

Diseñar una arquitectura mínima de control de propiedad intelectual.

Promover una cultura que respete autoría, atribución, licencias y trabajo creativo.

Evitar normalizar “copiar de internet” como práctica interna.

Reconocer el valor económico y reputacional de los activos intelectuales.

Formar a equipos en atribución, permisos, recursos abiertos y límites de uso.

Gestionar dilemas sobre IA, inspiración, estilo, apropiación y reutilización.

Evitar prácticas que puedan dañar marca, confianza, relaciones con creadores o clientes.

Incorporar diversidad, representación responsable y respeto a imagen personal.

Crear canales internos para consultar dudas antes de publicar.

Reforzar responsabilidad de mandos y dirección en el cumplimiento.

Convertir propiedad intelectual en parte de la calidad profesional de la empresa.

Seleccionar una empresa, equipo, agencia, plataforma, curso, producto digital o proyecto creativo ficticio o anonimizado.

Crear inventario de activos: contenidos, software, diseños, fotografías, vídeos, cursos, plantillas, bases de datos y metodologías.

Identificar autores, titulares, proveedores, licencias, contratos, restricciones y usos actuales.

Clasificar riesgos: titularidad dudosa, recursos sin licencia, cesiones incompletas, uso de IA, open source o explotación no cubierta.

Diseñar una estrategia de protección: evidencias, registros, contratos, confidencialidad y control de acceso.

Preparar una matriz de licencias y usos permitidos para recursos propios y de terceros.

Redactar cláusulas básicas para empleados, proveedores, docentes, agencias o desarrolladores.

Crear una política interna de uso de contenidos, bancos de recursos, IA generativa y software open source.

Proponer un plan de explotación o monetización de activos con criterios de seguridad jurídica.

Presentar el sistema final como modelo de gobierno de propiedad intelectual listo para implantar en una organización.