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Aplicación Inmediata al Puesto de Trabajo Las herramientas y modelos trabajados pueden aplicarse desde la primera sesión en reuniones, toma de decisiones y gestión de tareas.
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Mejora de la Comunicación Interna Fortalece la claridad, la escucha activa y el feedback constructivo, reduciendo conflictos y malentendidos en equipos.
Personaliza el temario al 100% para tu equipo
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Nueva Plataforma de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Programa formativo
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Temario
Qué es el coaching profesional y qué no es
Diferencias entre coaching, mentoring y consultoría
Principios éticos del coaching empresarial
Rol del profesional como protagonista de su desarrollo
Responsabilidad individual y accountability
Mentalidad de crecimiento aplicada al trabajo
Coaching como herramienta de mejora continua
Impacto del coaching en el desempeño corporativo
Limitaciones y alcance en entorno organizativo
Marco general del proceso de coaching individual
Qué es el coaching profesional y qué no es
Diferencias entre coaching, mentoring y consultoría
Principios éticos del coaching empresarial
Rol del profesional como protagonista de su desarrollo
Tema 1: Fundamentos del Coaching en Entornos Corporativos
Qué es el coaching profesional y qué no es
Diferencias entre coaching, mentoring y consultoría
Principios éticos del coaching empresarial
Rol del profesional como protagonista de su desarrollo
Responsabilidad individual y accountability
Mentalidad de crecimiento aplicada al trabajo
Coaching como herramienta de mejora continua
Impacto del coaching en el desempeño corporativo
Limitaciones y alcance en entorno organizativo
Marco general del proceso de coaching individual
Tema 2: Autoconocimiento Profesional y Diagnóstico Personal
Identificación de fortalezas y áreas de mejora
Valores personales y alineación con la empresa
Creencias limitantes en el entorno laboral
Identificación de patrones de comportamiento repetitivos
Autoevaluación del estilo de comunicación
Análisis de motivadores y desmotivadores profesionales
Evaluación de competencias clave
Identificación de metas profesionales a medio plazo
Impacto del entorno en el rendimiento
Diseño de mapa personal de desarrollo
Tema 3: Gestión de Objetivos y Metodología GROW
Estructura del modelo GROW
Definición de metas claras y específicas
Análisis realista de situación actual
Exploración de opciones y alternativas
Diseño de plan de acción concreto
Establecimiento de hitos y métricas
Seguimiento estructurado del progreso
Ajuste de objetivos ante cambios
Superación de bloqueos en la ejecución
Consolidación de hábitos de logro
Tema 4: Comunicación Efectiva y Escucha Activa
Escucha activa aplicada al entorno profesional
Preguntas poderosas en conversaciones laborales
Reformulación y clarificación
Comunicación asertiva en situaciones complejas
Gestión de conversaciones difíciles
Lenguaje verbal y no verbal
Feedback constructivo estructurado
Recepción de feedback sin defensividad
Comunicación orientada a soluciones
Construcción de confianza interpersonal
Tema 5: Inteligencia Emocional en el Trabajo
Identificación y gestión de emociones
Regulación emocional en momentos de presión
Empatía aplicada a equipos
Manejo de frustración y conflicto
Gestión del estrés laboral
Autocontrol en situaciones críticas
Resiliencia profesional
Influencia positiva en el clima laboral
Equilibrio entre exigencia y bienestar
Estrategias de recuperación emocional
Tema 6: Coaching para la Gestión del Rendimiento
Claridad de roles y responsabilidades
Priorización efectiva de tareas
Gestión del tiempo y energía
Eliminación de procrastinación
Foco y concentración en tareas clave
Identificación de distractores habituales
Optimización del trabajo individual
Medición del desempeño personal
Revisión periódica de resultados
Plan de mejora continua
Tema 7: Desarrollo del Liderazgo Personal
Liderazgo sin jerarquía formal
Influencia positiva en equipos
Construcción de credibilidad profesional
Gestión de expectativas de superiores
Empoderamiento personal
Toma de decisiones con criterio
Coherencia entre discurso y acción
Adaptación a diferentes estilos de liderazgo
Liderazgo en contextos de cambio
Construcción de marca profesional interna
Tema 8: Gestión de Conflictos y Conversaciones Difíciles
Identificación de origen del conflicto
Diferenciar hechos de interpretaciones
Técnicas de mediación informal
Comunicación no violenta aplicada
Establecimiento de límites profesionales
Gestión de desacuerdos con respeto
Negociación colaborativa
Manejo de tensiones interdepartamentales
Resolución estructurada de conflictos
Seguimiento posterior al acuerdo
Tema 9: Toma de Decisiones y Pensamiento Estratégico
Identificación de criterios de decisión
Análisis racional vs emocional
Evaluación de riesgos y consecuencias
Técnicas de pensamiento crítico
Gestión de incertidumbre
Priorización estratégica
Decisiones bajo presión
Aprendizaje tras decisiones fallidas
Ajuste de rumbo profesional
Construcción de criterio propio sólido
Tema 10: Gestión del Cambio y Adaptabilidad
Resistencia al cambio: causas y gestión
Adaptación a nuevas responsabilidades
Aprendizaje continuo como ventaja competitiva
Gestión de transiciones profesionales
Flexibilidad cognitiva
Planificación ante escenarios inciertos
Reencuadre positivo de situaciones complejas
Construcción de confianza ante el cambio
Gestión de expectativas propias y ajenas
Desarrollo de mentalidad adaptable
Tema 11: Coaching y Trabajo en Equipo
Dinámicas de equipo y roles informales
Colaboración transversal
Comunicación interdepartamental efectiva
Alineación de objetivos individuales y grupales
Gestión de diversidad de perfiles
Construcción de confianza colectiva
Responsabilidad compartida
Gestión de reuniones productivas
Coordinación eficiente
Resolución colaborativa de problemas
Tema 12: Productividad Personal y Alto Rendimiento
Identificación de tareas de alto impacto
Gestión del tiempo basada en prioridades
Técnicas de planificación semanal
Eliminación de multitarea improductiva
Gestión de energía física y mental
Rutinas profesionales efectivas
Automatización de tareas repetitivas
Evaluación periódica de productividad
Ajuste de carga de trabajo
Optimización de resultados sostenibles
Tema 13: Coaching en Situaciones de Presión
Gestión de plazos exigentes
Manejo de presión jerárquica
Toma de decisiones rápidas con criterio
Comunicación clara bajo estrés
Recuperación tras errores
Gestión de expectativas externas
Fortalecimiento de resiliencia
Priorización en crisis
Autogestión emocional en urgencias
Aprendizaje tras situaciones críticas
Tema 14: Desarrollo de Carrera y Proyección Profesional
Identificación de oportunidades internas
Planificación de carrera a medio plazo
Conversaciones de desarrollo con superiores
Preparación de entrevistas internas
Construcción de red profesional interna
Evaluación de competencias futuras necesarias
Formación continua estratégica
Gestión de visibilidad profesional
Marca personal dentro de la organización
Plan estructurado de crecimiento
Tema 15: Plan Personal de Acción y Consolidación
Definición de objetivos finales del proceso
Priorización de áreas de mejora clave
Diseño de plan de acción trimestral
Identificación de indicadores de progreso
Calendario de seguimiento individual
Estrategias para mantener la motivación
Gestión de recaídas o bloqueos
Evaluación de resultados alcanzados
Ajuste continuo del plan
Consolidación de hábitos de mejora permanente
Perfiles profesionales
Pensado para quienes deben dominar Coaching en su día a día
Profesionales Técnicos
Trabajadores que necesitan mejorar su comunicación, liderazgo personal y gestión del rendimiento en entornos exigentes donde el conocimiento técnico debe ir acompañado de habilidades interpersonales.
Mandos Intermedios
Personas que coordinan equipos y requieren herramientas estructuradas para gestionar conflictos, motivar colaboradores y mejorar resultados sin depender únicamente de autoridad formal.
Perfiles Administrativos y de Soporte
Profesionales que buscan aumentar productividad, organización y claridad en objetivos para aportar mayor valor en sus funciones diarias.
Preguntas frecuentes
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en Coaching
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Sí, es bonificable HASTA el 100% a través de FUNDAE, lo que permite a la empresa financiar la formación utilizando su crédito formativo disponible.
Se imparte en modalidad online en directo, con trabajo individual guiado, ejercicios aplicados a situaciones reales del participante y seguimiento estructurado.
No es necesario tener formación previa específica, pero sí experiencia profesional suficiente para poder aplicar las herramientas a situaciones reales del entorno laboral.
El curso trabaja con objetivos individuales vinculados al puesto de trabajo del participante y desarrolla planes de acción concretos medibles y evaluables.
Sí, está diseñado para cualquier perfil profesional, incluidos técnicos e ingenieros que necesiten reforzar competencias transversales y liderazgo personal.
Incluye modelos concretos como GROW, técnicas de feedback estructurado, planificación de objetivos y herramientas prácticas de gestión emocional y comunicación.
Sí, proporciona herramientas para gestionar incertidumbre, adaptación y resiliencia en contextos de transformación empresarial.
Mayor claridad profesional, mejora en comunicación, incremento de productividad y desarrollo de liderazgo personal alineado con objetivos corporativos.
Se imparte en modalidad online en directo, con trabajo individual guiado, ejercicios aplicados a situaciones reales del participante y seguimiento estructurado.
No es necesario tener formación previa específica, pero sí experiencia profesional suficiente para poder aplicar las herramientas a situaciones reales del entorno laboral.
El curso trabaja con objetivos individuales vinculados al puesto de trabajo del participante y desarrolla planes de acción concretos medibles y evaluables.
Sí, está diseñado para cualquier perfil profesional, incluidos técnicos e ingenieros que necesiten reforzar competencias transversales y liderazgo personal.
Incluye modelos concretos como GROW, técnicas de feedback estructurado, planificación de objetivos y herramientas prácticas de gestión emocional y comunicación.
Sí, proporciona herramientas para gestionar incertidumbre, adaptación y resiliencia en contextos de transformación empresarial.
Mayor claridad profesional, mejora en comunicación, incremento de productividad y desarrollo de liderazgo personal alineado con objetivos corporativos.
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Incremento de Autoconfianza Profesional El autoconocimiento estructurado y la práctica guiada refuerzan seguridad en decisiones, intervenciones y liderazgo personal.
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Impacto Directo en Productividad La gestión consciente de objetivos, prioridades y energía mejora resultados medibles en plazos y calidad del trabajo.
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Reducción del Estrés Laboral El entrenamiento en inteligencia emocional y regulación del estrés permite afrontar presión con mayor equilibrio y control.
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Impulso al Liderazgo Sin Cargo Formal Desarrolla influencia positiva y capacidad de coordinación incluso en perfiles sin responsabilidad jerárquica directa.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Practica y mejora con nuestra plataforma
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
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