Los Directivos de empresas como Google o Repsol ya usan IA en sus tareas diarias
Implanta Gemini para Directivos en tu plantilla con formación A Medida, tutorizada y bonificable por FUNDAE para transformar decisiones y liderazgo. Infórmate.
Conviértete en un pionero en la transformación digital de tu empresa al aprender a usar Google Gemini para optimizar procesos directivos y operativos.
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Aumenta la eficiencia de tu equipo aprovechando la integración avanzada de inteligencia artificial en Google Workspace, mejorando así la calidad y rapidez en la gestión de tareas.
Personaliza el temario al 100% para tu equipo
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Nueva Plataforma de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Programa formativo
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Temario
¿Qué puede hacer Gemini en el contexto de gestión y liderazgo?
Diferencias entre uso operativo y estratégico de la IA
Casos de uso más comunes en mandos intermedios y dirección
Gemini vs otras IA: ventajas en el ecosistema Google
Activación y configuración inicial
Privacidad y uso responsable de la IA como líder
Tipos de tareas que se pueden delegar a Gemini
Limitaciones y precauciones
Modelo mental del directivo con IA integrada
Estilo de liderazgo y cómo Gemini puede apoyarlo
¿Qué puede hacer Gemini en el contexto de gestión y liderazgo?
Diferencias entre uso operativo y estratégico de la IA
Casos de uso más comunes en mandos intermedios y dirección
Gemini vs otras IA: ventajas en el ecosistema Google
Reutilización de contenido existente (Docs, Sheets)
Crear presentaciones resumen desde reportes
Redacción de texto para diapositiva y notas del presentador
Validación de consistencia visual
Adaptación a estilos corporativos
Presentación completa en menos de 15 minutos
Tema 8: Evaluación de equipos y desempeño con IA
Resumen de actividades clave por persona o área
Generar informes de desempeño con IA
Preparación de feedback basado en resultados
Revisión de logs, correos o tareas con contexto
Comparación entre periodos de rendimiento
Redacción de planes de mejora con IA
Preparar documentos para entrevistas 1:1
Evaluación de competencias según objetivos
IA como espejo neutral para el manager
Precauciones éticas en el uso con personas
Tema 9: Toma de decisiones con soporte de IA
¿Cómo usar Gemini como consejero estratégico?
Formulación de preguntas para escenarios complejos
Simulación de decisiones y sus consecuencias
Evaluación de pros y contras desde documentación previa
Generar opciones de acción
Visualización de posibles resultados
Comparar planes alternativos automáticamente
Revisión de documentación clave antes de decidir
IA como tercera opinión (sin sustituir criterio)
Casos reales: cambio de proveedor, reorganización, inversión
Tema 10: IA como apoyo en gestión del tiempo y foco
Agrupar tareas por prioridad con ayuda de Gemini
Detectar pérdida de foco en el día a día
Reorganizar agenda en función de impacto
Automatización de respuestas para tareas de bajo valor
Planificación semanal guiada por IA
Revisión de compromisos previos en segundos
Preparación de semanas temáticas
Revisión de objetivos personales y de equipo
Propuestas de mejora de productividad
Rutinas de revisión diaria con IA
Tema 11: Gestión de crisis y comunicación sensible
¿Cómo redactar mensajes en contextos de alta sensibilidad?
Ajustar tono, contenido y estructura con Gemini
Generar comunicados para plantilla, clientes o inversores
Validación de impacto emocional y lenguaje neutro
Preparación de escenarios de crisis con IA
Revisión de inconsistencias o errores de comunicación
Generar respuestas rápidas ante eventos inesperados
Coordinación con otros líderes desde un mismo mensaje
Simulación de reacciones y FAQs internas
Práctica: redacción de comunicado ante fallo crítico
Tema 12: Inteligencia competitiva y análisis del entorno
Pedir resúmenes de artículos, informes y noticias
Extraer insights de documentos estratégicos
Revisión cruzada de tendencias sectoriales
Resumen de competidores o benchmarking
Generación de alertas personalizadas con IA
Interpretar señales de mercado desde múltiples fuentes
Preparar dosieres para reuniones de dirección
Contrastar fuentes y posicionamientos estratégicos
Simulación de escenarios frente a movimientos de mercado
IA como asistente de vigilancia estratégica
Tema 13: Preparación de presentaciones para comité de dirección
Generación de storytelling para exposición ejecutiva
Estructura persuasiva en función del objetivo
Resumen visual de indicadores clave
Revisión del lenguaje y argumentario
Preparación de escenarios alternativos en slides
Control de tiempo y mensajes clave
Generación de gráficos y tablas explicativas
Automatización de anexos o documentación técnica
Versión completa vs resumen ejecutivo
Práctica: preparar presentación para defensa de proyecto
Tema 14: Proyectos estratégicos y seguimiento con IA
Preparación del kickoff documentado con IA
Generación de cronograma y responsables
Seguimiento de entregables desde Gemini + Calendar
Automatización de avances semanales
Revisión de desviaciones y alertas
Registro de decisiones por hito
Soporte para crear documentación estratégica
Evaluación de resultados parciales y recomendaciones
IA como asistente de coordinación cross-equipo
Casos reales: implantación de sistemas, nuevos productos
Tema 15: Comunicación con stakeholders externos
Redacción de mensajes para proveedores o partners
Traducción profesional y adaptación cultural
Generación de propuestas o presentaciones externas
Redacción de memorias, notas o discursos institucionales
Control de tono diplomático o formal
Preparación de negociaciones con IA
Redacción de contratos y revisión de cláusulas clave
Alertas sobre riesgos reputacionales
Validación de mensajes antes de lanzamientos
Buenas prácticas en entornos internacionales
Tema 16: Gemini como apoyo a liderazgo emocional y coaching
Redactar mensajes de reconocimiento o feedback positivo
Preparar reflexiones personales con IA
Sugerencias de lenguaje no violento o constructivo
Automatización de recordatorios sobre personas y logros
Análisis de tono en comunicaciones escritas
Generación de preguntas de coaching para equipos
Apoyo en gestión de conflictos con ejemplos de comunicación
Crear mensajes motivadores desde datos reales
IA como apoyo para detectar desconexión de equipo
Limites éticos del uso de IA en gestión emocional
Tema 17: Formación y mentoring asistido por IA
Preparar planes de formación individualizados
Crear materiales didácticos personalizados
Generar quizzes o evaluaciones internas
Revisión de progreso y seguimiento por parte del manager
Apoyo en diseño de formaciones internas
Resúmenes de contenido formativo externo
Traducción de materiales para sedes internacionales
Seguimiento de objetivos de desarrollo
Simulación de sesiones de mentoring con Gemini
Casos reales: onboarding, upskilling, liderazgo
Tema 18: Cultura de IA aplicada a la organización
¿Cómo liderar con el ejemplo en uso de IA?
Identificar barreras internas a la adopción
Promover una cultura abierta a herramientas inteligentes
Buenas prácticas en comunicación organizacional sobre IA
Roles del directivo como sponsor de transformación
Detección de casos de éxito y replicabilidad
Mecanismos para evitar dependencia excesiva
Evaluación de madurez digital del equipo
Comunicación de expectativas y límites del uso
IA como elemento de la cultura empresarial moderna
Tema 19: Ética, seguridad y uso responsable de IA como directivo
¿Qué puede delegarse y qué no debe delegarse a la IA?
Confidencialidad y clasificación de información
Riesgos asociados al uso de Gemini en entorno sensible
Buenas prácticas para evitar filtraciones de datos
Auditoría de acciones realizadas con IA
Evitar sesgos algorítmicos en decisiones críticas
Validación manual en contextos críticos
Cumplimiento normativo y protección legal
Ejemplos de errores comunes a evitar
Guía interna de ética profesional con IA
Tema 20: Proyecto final: Gemini en el flujo de trabajo directivo
Análisis de procesos personales o de equipo que pueden optimizarse
Selección de tareas críticas o repetitivas
Definición de cómo intervenir Gemini en el flujo
Diseño de estructura de soporte IA personalizada
Automatización parcial de reporting, reuniones o documentos
Evaluación del ahorro de tiempo o mejora en la calidad
Documentación de la solución aplicada
Prueba piloto en su equipo o departamento
Lecciones aprendidas
Plan de mejora continua post-formación
Perfiles profesionales
Pensado para quienes deben dominar Gemini para Directivos en su día a día
Mandos Intermedios
Desean incorporar la IA en sus procesos para optimizar la toma de decisiones y la gestión de equipos.
Responsables de Área
Implementan IA para mejorar la eficiencia operativa y el control sobre recursos y resultados.
Líderes de Equipo
Aprovechan la IA para potenciar la colaboración y mejorar la comunicación dentro de sus equipos.
Directores de Tecnología
Buscan integrar soluciones de IA que fortalezcan la infraestructura tecnológica y promuevan la innovación.
Preguntas frecuentes
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en Gemini para Directivos
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
Este curso está diseñado para que los directivos comprendan cómo integrar la inteligencia artificial de Google Gemini en sus funciones diarias. Aprenderás a optimizar tus procesos, mejorar la comunicación estratégica, analizar datos de negocio de manera más eficiente y gestionar mejor el tiempo y las prioridades. Además, descubrirás cómo Gemini puede apoyar tu estilo de liderazgo, haciendo tus labores más efectivas y ágiles.
Sí, el curso es completamente bonificable a través de FUNDAE. Las empresas tienen la posibilidad de recibir subvenciones para cubrir hasta el 100% del coste del curso. En caso de que gestionemos la bonificación, aplicamos un 10% adicional del valor del curso más IVA, que también puede ser bonificado según los créditos disponibles en FUNDAE.
El curso se imparte en la modalidad de Aula Virtual Personalizada. Las sesiones se realizan mediante videoconferencia a través de Zoom, con la posibilidad de acceder a las grabaciones, lo que brinda flexibilidad y permite a los participantes revisar el contenido según sus necesidades.
Desarrollarás habilidades en el uso estratégico de la inteligencia artificial en gestión y liderazgo. Mejorarás la capacidad para generar resúmenes ejecutivos, preparar presentaciones de impacto, optimizar decisiones operativas y estratégicas, y gestionar la comunicación de manera más eficaz. Además, aprenderás a integrar la IA en la cultura organizacional y promover un liderazgo más adaptado a las nuevas tecnologías.
Puedes inscribirte al curso completando los formularios disponibles en nuestra página web. Es fundamental que proporciones toda la información necesaria para procesar tu inscripción de manera eficiente y activar la opción de bonificación si corresponde.
Este curso está diseñado para que los directivos comprendan cómo integrar la inteligencia artificial de Google Gemini en sus funciones diarias. Aprenderás a optimizar tus procesos, mejorar la comunicación estratégica, analizar datos de negocio de manera más eficiente y gestionar mejor el tiempo y las prioridades. Además, descubrirás cómo Gemini puede apoyar tu estilo de liderazgo, haciendo tus labores más efectivas y ágiles.
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Desarrollarás habilidades en el uso estratégico de la inteligencia artificial en gestión y liderazgo. Mejorarás la capacidad para generar resúmenes ejecutivos, preparar presentaciones de impacto, optimizar decisiones operativas y estratégicas, y gestionar la comunicación de manera más eficaz. Además, aprenderás a integrar la IA en la cultura organizacional y promover un liderazgo más adaptado a las nuevas tecnologías.
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Desarrolla una capacidad estratégica inigualable al identificar cómo la IA puede transformar tus flujos de trabajo y mejorar la toma de decisiones críticas.
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Formación intensiva y práctica en el uso de Gemini, orientada a soluciones reales y personalizadas que se implementan directamente en el entorno laboral desde el primer día.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Practica y mejora con nuestra plataforma
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras