Envíanos tu consulta
![iconoCurso](data:image/svg+xml;utf8, <svg width="920" height="920" viewBox="0 0 920 920" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg">
<rect x="204.024" y="170" width="374.203" height="236.339" rx="15" fill="%2330C77F"/>
<rect x="300.529" y="353.163" width="374.203" height="236.339" rx="15" fill="%2321A463"/>
<rect x="359.614" y="552.082" width="419.502" height="198.919" rx="15" fill="%231A5B35"/>
<rect x="141" y="292.108" width="330.875" height="330.875" rx="15" fill="%231B7D48"/>
<path fill-rule="evenodd" clip-rule="evenodd" d="M358.505 381.985C344.661 371.425 327.482 366.271 310.101 367.434H239.97V548.673H274.379V484.605H307.928C320.206 484.908 332.333 482.281 343.398 476.975C353.15 472.276 361.385 464.849 366.994 455.552C372.602 446.002 375.482 435.139 375.28 424.074C376.341 408.209 370.177 392.747 358.505 381.985ZM274.328 456.916H303.987C313.436 457.624 322.783 454.744 330.16 448.882C336.375 442.718 339.608 434.179 339.002 425.438C339.002 405.48 327.684 395.476 305.048 395.476H274.328V456.916Z" fill="white"/>
</svg>)
Curso de Gestión de proyectos con Microsoft Project con enfoque PMBOK (PMI®)
DISPONIBLE EN MODALIDAD:
Aula Virtual Personalizada
Aprende a gestionar proyectos con Microsoft Project con un enfoque PMBOK (PMI®) y hacer uso de Microsft Excel y Microsoft Visio para aprovechar todas sus utilidades en esta tarea.
Aprende a gestionar proyectos con Microsoft Project con un enfoque PMBOK (PMI®) y hacer uso de Microsft Excel y Microsoft Visio para aprovechar todas sus utilidades en esta tarea.
Formación en Gestión con Microsoft Project y PMBOK bonificable para empresas
A quién va dirigido nuestro curso de Gestión con Microsoft Project y PMBOK
Profesionales que quieran aprender a gestionar proyectos con Microsoft Project con un enfoque PMBOK (PMI®)y hacer uso de Microsft Excel y Microsoft Visio para aprovechar todas sus utilidades en esta tarea.
Objetivos de nuestro curso de Gestión con Microsoft Project y PMBOK
- Conocer el método de gestión de proyectos con enfoque PMBOK (PMI®)
- Conocer las utilidades de Microsoft Project y Microsoft Excel para la dirección y gestión de proyectos, tiempos y costes
- Desarrollo de cronogramas y construcción con diagramas con Microsoft Visio para gestión de proyectos
- Aprender a controlar y gestionar calendarios, recursos y costes de un proyecto
- Aprender a desarrollar dashboards de proyectos y crear la Estructura de Descomposición de Trabajo (EDT)
Qué vas a aprender en nuestro curso de Gestión con Microsoft Project y PMBOK
Aprende a gestionar proyectos con Microsoft Project con un enfoque PMBOK (PMI®) y hacer uso de Microsft Excel y Microsoft Visio para aprovechar todas sus utilidades en esta tarea.
Requisitos de nuestro curso de Gestión con Microsoft Project y PMBOK
- Tener licencia activa de Microsoft 365, con acceso a Microsoft Project, Microsoft Excel y Microsoft Visio, para poder usarla durante el curso
- Tener previamente descargado en el equipo: Microsoft Excel (2016 o superior), Microsoft Project (2016 o superior) y Microsoft Visio (2016 o superior)
- Se recomienda tener experiencia trabajando con Microsoft Excel y conocimientos básicos de proyectos y presupuestos
- Tener acceso a un equipo con acceso a un usuario con permisos de instalación
Temario del curso de Gestión con Microsoft Project y PMBOK
tema 1
Introducción a los fundamentos de la gestión de proyectos
- Definición de proyecto y características principales
- Importancia de la gestión de proyectos en diferentes industrias
- Roles y responsabilidades del director de proyectos
- Ciclo de vida del proyecto y sus etapas
tema 2
Marco de referencia PMBOK (PMI®)
- Descripción del Project Management Institute (PMI®)
- Principios y procesos del PMBOK
- Áreas de conocimiento y grupos de procesos
- Adaptación del PMBOK a diferentes tipos de proyectos
tema 3
Planificación y alcance del proyecto
- Definición del alcance del proyecto y creación del WBS
- Identificación de actividades y secuenciación
- Estimación de recursos y duración de las actividades
- Desarrollo del cronograma y asignación de responsabilidades
tema 4
Gestión de costos y presupuesto
- Estimación de costos de actividades y recursos
- Creación del presupuesto del proyecto
- Control de costos y seguimiento del presupuesto
- Análisis de variaciones y medidas correctivas
tema 5
Gestión de riesgos y calidad
- Identificación y análisis de riesgos
- Planificación de respuestas a los riesgos
- Monitoreo y control de riesgos
- Planificación y aseguramiento de la calidad
tema 6
Microsoft Project: Herramientas y Funcionalidades
- Introducción a Microsoft Project
- Descripción de Microsoft Project y sus características
- Interfaz y elementos principales de la aplicación
- Creación de un nuevo proyecto y configuración inicial
- Estructura y organización del proyecto
- Definición de calendarios y horarios de trabajo
- Creación y asignación de recursos
- Establecimiento de dependencias y relaciones entre tareas
- Uso de hitos y restricciones en el proyecto
tema 7
Programación y seguimiento del proyecto en Microsoft Project
- Creación del cronograma y asignación de duraciones
- Ajuste y optimización del cronograma
- Seguimiento del avance del proyecto
- Actualización y reprogramación de tareas
tema 8
Gestión de recursos y costos en Microsoft Project
- Asignación de recursos a tareas y control de la carga de trabajo
- Realización de seguimiento y control del costo del proyecto
- Utilización de vistas y tablas de recursos
- Generación de informes y análisis de costos
tema 9
Análisis y presentación de resultados en Microsoft Project
- Uso de gráficos y vistas personalizadas en Microsoft Project
- Generación de informes y tableros de control
- Comunicación y presentación de resultados del proyecto
- Exportación e integración de datos con otras herramientas
tema 10
Administración y seguridad en Microsoft Project
- Configuración de permisos y acceso al proyecto
- Gestión de usuarios y roles en Microsoft Project
- Establecimiento de permisos y niveles de acceso
- Protección del proyecto y restricciones de edición
- Seguimiento de cambios y auditoría del proyecto
tema 11
Respaldo y recuperación de proyectos
- Creación y programación de copias de seguridad
- Recuperación de proyectos y versiones anteriores
- Resguardo de archivos y protección contra pérdida de datos
tema 12
Mejores prácticas y consejos para la gestión eficiente del proyecto
- Optimización de la estructura y organización del proyecto
- Uso de plantillas y patrones para la creación de proyectos
- Implementación de buenas prácticas en la programación y seguimiento
- Mantenimiento y actualización del proyecto a lo largo del ciclo de vida
tema 13
Proyecto Final: Gestión de un Proyecto Completo con Microsoft Project y PMBOK
- Definición y planificación del proyecto
- Identificación de los objetivos y alcance del proyecto
- Creación del WBS y desglose de tareas
- Estimación de recursos y duraciones
- Desarrollo del cronograma y asignación de responsabilidades
- Seguimiento del avance y control del proyecto
- Registro y actualización del avance de tareas
- Seguimiento del cumplimiento de hitos y entregables
- Análisis de desviaciones y toma de acciones correctivas
- Gestión de cambios y actualización del cronograma
- Gestión de riesgos y calidad del proyecto
- Identificación y evaluación de riesgos
- Planificación de respuestas y mitigación de riesgos
- Control de calidad y aseguramiento de la calidad
- Evaluación y mejora continua del proyecto
- Análisis y presentación de resultados
- Generación de informes y tableros de control
- Análisis de desempeño y cumplimiento de objetivos
- Comunicación de resultados a stakeholders
- Lecciones aprendidas y cierre del proyecto
Preguntas Frecuentes de Gestión con Microsoft Project y PMBOK
¿Cuáles son los beneficios de realizar el curso de Gestión con Microsoft Project y PMBOK?
Este curso te proporcionará una comprensión profunda de la gestión de proyectos bajo el estándar PMBOK, así como el dominio de Microsoft Project para planificar, ejecutar y finalizar proyectos de manera eficiente. También aprenderás a utilizar herramientas complementarias como Microsoft Excel y Visio para mejorar la gestión del proyecto. Esta formación te preparará para enfrentarte a cualquier desafío en la gestión de proyectos dentro de cualquier industria.
¿El curso de Gestión con Microsoft Project y PMBOK se puede bonificar a través de FUNDAE?
Sí, este curso es completamente bonificable a través de FUNDAE. Las empresas pueden aprovechar los créditos de formación disponibles para subvencionar hasta el 100% del coste del curso, optimizando así su inversión en formación.
¿En qué modalidad se imparte el curso de Gestión con Microsoft Project y PMBOK?
El curso se imparte en modalidad de Aula Virtual Personalizada, lo que permite a los participantes asistir a clases en tiempo real a través de videoconferencias por Zoom. Esta modalidad ofrece flexibilidad y facilita el acceso a las grabaciones para un estudio posterior, garantizando un aprendizaje adaptado a las necesidades específicas de las empresas.
¿Qué habilidades desarrollaré con el curso de Gestión con Microsoft Project y PMBOK?
Al finalizar el curso, tendrás habilidades avanzadas en la planificación, ejecución y control de proyectos utilizando Microsoft Project y bajo los estándares PMBOK. Desarrollarás competencias en áreas como la gestión de costos, riesgos, calidad, y recursos, así como en la presentación de resultados y generación de informes. Estarás equipado para implementar mejores prácticas en la gestión de proyectos en tu organización.
¿Cómo puedo inscribirme en el curso de Gestión con Microsoft Project y PMBOK y gestionar la bonificación con FUNDAE?
Puedes inscribirte en el curso completando el formulario disponible en nuestro sitio web. Si deseas que nos encarguemos de la gestión de la bonificación de FUNDAE, lo indicaremos en el formulario y cobraremos un 10% adicional del valor del curso + IVA, el cual también es bonificable según los créditos disponibles. Nuestro equipo te guiará durante todo el proceso para asegurar una inscripción y gestión de bonificaciones eficiente.