Totalmente práctico y aplicable
Formación en Mando Intermedio a Líder de Equipo online y a medida
100% bonificable a través de FUNDAE
Curso TUTORIZADO por expertos
Forma a tu equipo sin costes mediante la bonificación estatal.
Este programa de Mando Intermedio a Líder de Equipo para empresas es subvencionable hasta el 100%.
Calcula tu bonificación
Todos nuestros cursos son bonificables a través de FUNDAE.
Gestionamos toda la documentación por ti.
Calcula tu crédito aproximado
Crédito bonificable estimado
420€*
*Cálculo orientativo
Impulsa el Mando Intermedio a Líder de Equipo con programa Online y A Medida, tutorizado y bonificable por FUNDAE para tu equipo. Diseñamos el plan formativo.
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Diferencia entre ser buen profesional y ser buen líder
Qué cambia cuando la responsabilidad deja de ser solo individual
Por qué el mando intermedio ocupa una posición crítica en la organización
Relación entre dirección, equipo y operación diaria
Errores frecuentes al empezar a liderar personas
Qué esperan realmente los equipos de un responsable directo
Cómo cambia la percepción del antiguo compañero cuando pasa a liderar
Qué significa liderar sin caer en el control excesivo
Riesgos de quedarse en rol de supervisor y no evolucionar a líder
Cómo construir una base de liderazgo creíble desde el inicio
Diferencia entre ser buen profesional y ser buen líder
Qué cambia cuando la responsabilidad deja de ser solo individual
Por qué el mando intermedio ocupa una posición crítica en la organización
Relación entre dirección, equipo y operación diaria
Errores frecuentes al empezar a liderar personas
Qué esperan realmente los equipos de un responsable directo
Cómo cambia la percepción del antiguo compañero cuando pasa a liderar
Qué significa liderar sin caer en el control excesivo
Riesgos de quedarse en rol de supervisor y no evolucionar a líder
Cómo construir una base de liderazgo creíble desde el inicio
Profesionales que acaban de asumir un equipo
Este curso encaja especialmente bien con personas que han pasado recientemente de ser especialistas individuales a coordinar a otros y necesitan construir una base de liderazgo sólida. Les ayuda a entender qué cambia realmente en el rol, cómo posicionarse con el equipo y cómo evitar errores muy habituales en los primeros meses.
Mandos intermedios con experiencia operativa pero sin formación formal en liderazgo
También es especialmente útil para quienes llevan tiempo coordinando personas, pero han aprendido “sobre la marcha” y necesitan ordenar su forma de dirigir. El programa les permite estructurar mejor su criterio, reforzar habilidades críticas y mejorar la calidad de sus decisiones y conversaciones.
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
Sí, es bonificable HASTA el 100% a través de FUNDAE si la empresa dispone de crédito formativo suficiente y cumple correctamente los requisitos administrativos y documentales. En este tipo de formación suele tener especial sentido, porque muchas organizaciones quieren desarrollar a varios mandos intermedios a la vez y la bonificación facilita hacerlo con un menor impacto presupuestario.
Sí, está diseñado para cualquier sector y departamento. Precisamente una de sus ventajas es que se centra en las capacidades de liderazgo, gestión de personas y coordinación del trabajo que necesita cualquier mando intermedio, independientemente de si trabaja en industria, servicios, tecnología, administración, marketing o cualquier otra área corporativa.
Sí, y de hecho es uno de los perfiles para los que más valor aporta. El curso está muy orientado a profesionales que están en transición hacia roles de liderazgo o que ya coordinan personas pero sienten que necesitan más estructura, más herramientas y más criterio para ejercer ese papel con seguridad.
Se trabajan de forma muy directa situaciones reales como conversaciones incómodas, conflictos, delegación, problemas de rendimiento, priorización, presión, reuniones improductivas o resistencia al cambio. El programa está construido precisamente para que el alumno pueda trasladar lo aprendido al trabajo cotidiano sin tener que reinterpretarlo después.
Lo habitual es notar mejoras en claridad, coordinación, seguimiento, comunicación y estabilidad de los equipos. Cuando los mandos intermedios lideran mejor, la organización gana en ejecución, reduce fricciones internas, mejora el desarrollo de personas y depende menos de improvisación o de líderes “de carácter” sin método.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
Sí, es bonificable HASTA el 100% a través de FUNDAE si la empresa dispone de crédito formativo suficiente y cumple correctamente los requisitos administrativos y documentales. En este tipo de formación suele tener especial sentido, porque muchas organizaciones quieren desarrollar a varios mandos intermedios a la vez y la bonificación facilita hacerlo con un menor impacto presupuestario.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
Sí, está diseñado para cualquier sector y departamento. Precisamente una de sus ventajas es que se centra en las capacidades de liderazgo, gestión de personas y coordinación del trabajo que necesita cualquier mando intermedio, independientemente de si trabaja en industria, servicios, tecnología, administración, marketing o cualquier otra área corporativa.
Sí, y de hecho es uno de los perfiles para los que más valor aporta. El curso está muy orientado a profesionales que están en transición hacia roles de liderazgo o que ya coordinan personas pero sienten que necesitan más estructura, más herramientas y más criterio para ejercer ese papel con seguridad.
Se trabajan de forma muy directa situaciones reales como conversaciones incómodas, conflictos, delegación, problemas de rendimiento, priorización, presión, reuniones improductivas o resistencia al cambio. El programa está construido precisamente para que el alumno pueda trasladar lo aprendido al trabajo cotidiano sin tener que reinterpretarlo después.
Lo habitual es notar mejoras en claridad, coordinación, seguimiento, comunicación y estabilidad de los equipos. Cuando los mandos intermedios lideran mejor, la organización gana en ejecución, reduce fricciones internas, mejora el desarrollo de personas y depende menos de improvisación o de líderes “de carácter” sin método.
Cuéntanos tus objetivos de negocio y prepararemos una propuesta formativa bonificable totalmente ad hoc
Revisamos tu caso
Preparamos la gestión
Tu equipo realiza el curso
Aplicas la bonificación
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Responsables de cualquier departamento funcional
La formación está pensada para que sea válida en operaciones, administración, ventas, marketing, tecnología, recursos humanos o cualquier otra área. Al centrarse en liderazgo transversal, gestión de personas y coordinación del trabajo, resulta aplicable a prácticamente cualquier entorno corporativo.
Organizaciones que quieren profesionalizar su cantera de liderazgo interno
Es una muy buena opción para empresas que promocionan expertos o perfiles de confianza a posiciones de coordinación y necesitan acompañar ese salto con formación realista. Ayuda a reducir errores de transición y a construir líderes más consistentes desde fases tempranas del rol.
Profesionales que necesitan mejorar su influencia y capacidad de dirección sin perder cercanía
También está muy orientado a quienes quieren crecer como líderes sin caer en rigidez, distancia o control excesivo. El curso aporta una visión equilibrada entre exigencia, confianza, claridad y desarrollo del equipo, algo clave para liderar con madurez en cualquier organización.
