Más de 70% de las empresas líderes dependen de Atlassian para manejar DevOps
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Mejora la eficiencia con herramientas como Compass, optimizando la integración de servicios y elevando el rendimiento del equipo en proyectos empresariales.
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Fortalece la colaboración entre desarrollo y operaciones mediante una gestión centralizada, reduciendo cuellos de botella y promoviendo una cultura DevOps integral.
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Nueva Plataforma de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Programa formativo
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Temario
Historia y propósito de Atlassian Compass.
Comparativa con otras herramientas de gestión de DevOps.
Principales características de Compass.
Beneficios clave para equipos de desarrollo y operaciones.
Navegación por la interfaz de usuario.
Configuración inicial de un entorno de prueba.
Definición de servicios y sistemas en Compass.
Análisis de casos de uso en diferentes industrias.
Retos comunes en la gestión de servicios y soluciones con Compass.
Mejores prácticas para empezar con Compass.
Historia y propósito de Atlassian Compass.
Comparativa con otras herramientas de gestión de DevOps.
Principales características de Compass.
Beneficios clave para equipos de desarrollo y operaciones.
Navegación por la interfaz de usuario.
Configuración inicial de un entorno de prueba.
Definición de servicios y sistemas en Compass.
Análisis de casos de uso en diferentes industrias.
Retos comunes en la gestión de servicios y soluciones con Compass.
Comparativa con otras herramientas de gestión de DevOps.
Principales características de Compass.
Beneficios clave para equipos de desarrollo y operaciones.
Navegación por la interfaz de usuario.
Configuración inicial de un entorno de prueba.
Definición de servicios y sistemas en Compass.
Análisis de casos de uso en diferentes industrias.
Retos comunes en la gestión de servicios y soluciones con Compass.
Mejores prácticas para empezar con Compass.
Tema 2: Creación de un Catálogo de Servicios
Introducción al concepto de catálogo de servicios.
Métodos para identificar y documentar servicios existentes.
Creación de un catálogo desde cero en Compass.
Configuración de etiquetas y categorías para organizar servicios.
Métodos para mantener el catálogo actualizado.
Visualización de relaciones entre servicios.
Resolución de conflictos en la documentación de servicios.
Métodos para conectar el catálogo con repositorios externos.
Documentación de flujos de trabajo asociados a servicios.
Mejores prácticas para gestionar catálogos de servicios a gran escala.
Tema 3: Seguimiento de DevOps con Cuadros de Mando
Introducción a los cuadros de mando en Compass.
Configuración de métricas personalizadas.
Métodos para rastrear la calidad del software y los equipos responsables.
Uso de cuadros de mando para evaluar el estado de los servicios.
Métodos para identificar bloqueadores y cuellos de botella.
Comparativa de métricas actuales con objetivos organizacionales.
Resolución de problemas comunes en la configuración de métricas.
Métodos para exportar datos de cuadros de mando.
Configuración de alertas y notificaciones basadas en métricas.
Mejores prácticas para mantener cuadros de mando relevantes y actualizados.
Tema 4: Seguimiento de Métricas DORA
Introducción a las métricas DORA.
Configuración de métricas DORA en Compass.
Análisis del tiempo de ciclo y tiempo de recuperación.
Identificación de patrones en despliegues fallidos.
Métodos para optimizar la frecuencia de despliegue.
Resolución de problemas en la recopilación de datos DORA.
Comparativa de métricas entre equipos y servicios.
Uso de DORA para mejorar la eficiencia del equipo.
Documentación de tendencias a largo plazo en métricas DORA.
Mejores prácticas para interpretar y actuar sobre métricas DORA.
Tema 5: Conexión con Repositorios, Bibliotecas y APIs
Métodos para integrar Compass con repositorios como GitHub y Bitbucket.
Configuración de conexiones con bibliotecas y APIs internas.
Métodos para sincronizar cambios en tiempo real.
Resolución de problemas en integraciones de sistemas externos.
Configuración de flujos de trabajo conectados a APIs.
Visualización de dependencias entre servicios y repositorios.
Métodos para mantener la coherencia en integraciones complejas.
Documentación de integraciones activas en proyectos Compass.
Análisis del impacto de las integraciones en el rendimiento del equipo.
Mejores prácticas para garantizar integraciones estables.
Tema 6: Automatización de Flujos de Trabajo
Introducción a la automatización en Atlassian Compass.
Identificación de tareas repetitivas en DevOps.
Configuración de flujos de trabajo automatizados.
Uso de agentes especializados para tareas críticas.
Métodos para probar flujos automatizados en entornos de prueba.
Integración de herramientas externas en flujos de trabajo.
Resolución de problemas comunes en flujos automatizados.
Documentación de flujos para auditorías y escalabilidad.
Análisis del impacto de la automatización en la productividad.
Mejores prácticas para implementar automatización efectiva.
Tema 7: Aplicación de Cuadros de Mando de Seguridad y Estado
Importancia de la seguridad en el desarrollo de software.
Configuración de cuadros de mando para monitorear seguridad.
Métodos para rastrear vulnerabilidades en código y sistemas.
Integración de herramientas de análisis de seguridad con Compass.
Métodos para auditar configuraciones de seguridad en servicios.
Análisis del estado de los servicios y su impacto en DevOps.
Resolución de problemas de seguridad detectados en cuadros de mando.
Métodos para generar informes de seguridad automatizados.
Comparación de métricas de seguridad entre servicios.
Mejores prácticas para mantener servicios seguros y confiables.
Tema 8: Seguimiento de Calidad del Código y Cobertura de Pruebas
Introducción a los estándares de calidad de código.
Configuración de métricas para evaluar la calidad del código.
Métodos para rastrear la cobertura de pruebas en proyectos.
Uso de Compass para identificar áreas de mejora en el código.
Resolución de problemas de calidad y pruebas incompletas.
Comparativa entre proyectos con diferentes estándares de calidad.
Documentación de resultados de calidad en cuadros de mando.
Análisis de tendencias en calidad del código a largo plazo.
Integración de Compass con herramientas de pruebas automatizadas.
Mejores prácticas para mejorar la calidad del código.
Tema 9: Experiencia de Desarrolladores y Flujo de Trabajo
Métodos para analizar el flujo de trabajo de los desarrolladores.
Configuración de Compass para optimizar la experiencia desarrolladora.
Resolución de bloqueos en flujos de trabajo.
Uso de métricas para identificar cuellos de botella.
Análisis de patrones de colaboración en equipos de desarrollo.
Métodos para implementar retroalimentación continua en equipos.
Documentación de mejoras aplicadas a flujos de trabajo.
Uso de herramientas integradas para mejorar la productividad.
Análisis del impacto de flujos optimizados en la eficiencia del equipo.
Mejores prácticas para garantizar una experiencia desarrolladora fluida.
Tema 10: Centralización de Operaciones y Desarrollo
Introducción al concepto de fuente central en DevOps.
Configuración de Compass como hub central de operaciones.
Métodos para unificar herramientas y procesos en Compass.
Resolución de problemas de duplicidad en operaciones descentralizadas.
Documentación de procesos operativos centralizados.
Métodos para mejorar la comunicación entre equipos usando Compass.
Comparativa entre operaciones centralizadas y descentralizadas.
Análisis del impacto de la centralización en la eficiencia operativa.
Métodos para garantizar la continuidad operativa en Compass.
Mejores prácticas para centralizar operaciones en grandes organizaciones.
Tema 11: Gestión de Arquitecturas Desconectadas
Identificación de desafíos en arquitecturas desconectadas.
Métodos para mapear relaciones entre servicios y sistemas.
Configuración de Compass para mejorar la visibilidad de arquitecturas.
Resolución de problemas de sincronización en sistemas desconectados.
Métodos para unificar arquitecturas en entornos híbridos.
Documentación de arquitecturas y relaciones entre servicios.
Uso de herramientas visuales para representar arquitecturas complejas.
Análisis del impacto de arquitecturas optimizadas en DevOps.
Métodos para migrar arquitecturas desconectadas a modelos centralizados.
Mejores prácticas para mantener la coherencia en arquitecturas complejas.
Tema 12: Reflexión y Mejora Continua en Operaciones
Introducción a los rituales de reflexión en DevOps.
Métodos para implementar retroalimentación en operaciones.
Análisis de resultados y métricas en operaciones pasadas.
Configuración de Compass para facilitar retroalimentación continua.
Resolución de problemas derivados de prácticas obsoletas.
Métodos para documentar aprendizajes clave en operaciones.
Comparativa entre operaciones optimizadas y tradicionales.
Uso de Compass para fomentar una cultura de mejora continua.
Análisis del impacto de la reflexión en la productividad operativa.
Mejores prácticas para garantizar una mejora continua en operaciones.
Tema 13: Estándares de Mejores Prácticas y Protocolos
Introducción a la estandarización en proyectos de DevOps.
Métodos para documentar y compartir mejores prácticas en Compass.
Configuración de estándares organizacionales en Compass.
Resolución de problemas relacionados con la falta de coherencia.
Métodos para implementar protocolos de seguridad y calidad.
Análisis del impacto de la estandarización en la eficiencia del equipo.
Uso de Compass para supervisar la adherencia a los estándares.
Comparativa entre equipos que aplican mejores prácticas y los que no.
Métodos para realizar auditorías internas usando Compass.
Mejores prácticas para garantizar la coherencia organizacional.
Tema 14: Optimización del Tiempo de Configuración
Identificación de cuellos de botella en procesos de configuración inicial.
Métodos para reducir el tiempo de configuración en nuevos proyectos.
Configuración de plantillas reutilizables en Compass.
Resolución de problemas comunes en la configuración inicial.
Métodos para automatizar tareas de configuración repetitivas.
Documentación de configuraciones iniciales para futuros proyectos.
Uso de Compass para estandarizar procesos de configuración.
Comparativa entre configuraciones manuales y automatizadas.
Análisis del impacto de la optimización del tiempo de configuración.
Mejores prácticas para garantizar configuraciones rápidas y efectivas.
Tema 15: Supervisión y Evaluación del Rendimiento del Equipo
Introducción a métricas clave para evaluar equipos en Compass.
Métodos para configurar informes sobre el rendimiento del equipo.
Análisis del impacto de las métricas DORA en el desempeño.
Resolución de problemas de baja productividad detectados.
Métodos para realizar retroalimentación basada en datos.
Documentación de evaluaciones periódicas del equipo.
Comparativa entre equipos con y sin supervisión activa.
Análisis del impacto de las evaluaciones en la moral del equipo.
Configuración de alertas para detectar problemas en el rendimiento.
Mejores prácticas para mantener equipos altamente productivos.
Tema 16: Integración de Seguridad en el Flujo de Trabajo
Importancia de la seguridad integrada en procesos DevOps.
Métodos para configurar alertas de seguridad en Compass.
Uso de herramientas externas para análisis de vulnerabilidades.
Resolución de problemas relacionados con brechas de seguridad.
Configuración de cuadros de mando enfocados en seguridad.
Métodos para educar a los equipos en prácticas de seguridad.
Documentación de medidas de seguridad implementadas.
Comparativa entre flujos de trabajo con y sin seguridad integrada.
Análisis del impacto de la seguridad en el rendimiento del software.
Mejores prácticas para garantizar un entorno seguro en proyectos.
Tema 17: Visualización de Relaciones entre Servicios
Introducción al mapeo visual de servicios en Compass.
Métodos para configurar diagramas interactivos de dependencias.
Resolución de problemas de documentación incompleta.
Uso de Compass para identificar servicios críticos en proyectos.
Métodos para analizar el impacto de cambios en servicios conectados.
Documentación de relaciones entre servicios para auditorías.
Análisis del impacto de la visibilidad en la optimización de flujos.
Configuración de herramientas visuales avanzadas en Compass.
Comparativa entre proyectos con y sin mapeo visual de servicios.
Mejores prácticas para mantener diagramas de relaciones actualizados.
Tema 18: Monitoreo de la Capacidad de Mantenimiento
Introducción al concepto de capacidad de mantenimiento en DevOps.
Métodos para rastrear la capacidad de mantenimiento en Compass.
Resolución de problemas relacionados con código poco mantenible.
Uso de métricas para identificar áreas de mejora en el mantenimiento.
Configuración de alertas para tareas de mantenimiento críticas.
Métodos para priorizar el mantenimiento en proyectos activos.
Documentación de mejoras realizadas en la capacidad de mantenimiento.
Análisis del impacto de un software altamente mantenible.
Comparativa entre proyectos con y sin seguimiento de mantenimiento.
Mejores prácticas para garantizar un software sostenible.
Tema 19: Evaluación del Impacto de las Integraciones
Introducción a la evaluación de integraciones en Compass.
Métodos para medir el impacto de nuevas integraciones en proyectos.
Resolución de problemas derivados de integraciones fallidas.
Configuración de métricas clave para analizar integraciones.
Métodos para documentar cambios en integraciones existentes.
Uso de Compass para supervisar la estabilidad de integraciones.
Análisis del impacto de integraciones en la productividad del equipo.
Comparativa entre proyectos con diferentes niveles de integración.
Métodos para garantizar integraciones sin interrupciones.
Mejores prácticas para implementar integraciones efectivas.
Tema 20: Proyecto Final: Implementación Integral con Atlassian Compass
Selección de un proyecto real para implementar en Compass.
Configuración inicial del catálogo de servicios.
Implementación de cuadros de mando personalizados.
Uso de métricas DORA para evaluar el rendimiento del equipo.
Configuración de flujos de trabajo automatizados.
Supervisión de la calidad del código y cobertura de pruebas.
Análisis de relaciones entre servicios y dependencias.
Documentación de todos los procesos implementados.
Presentación de resultados y retroalimentación del instructor.
Reflexión sobre las lecciones aprendidas y recomendaciones futuras.
Perfiles profesionales
Pensado para quienes deben dominar Atlassian Compass en su día a día
Desarrolladores Senior
Buscan optimizar la gestión de servicios y mejorar la colaboración en equipos corporativos.
Jefes de DevOps
Desean centralizar operaciones y mejorar la eficiencia de procesos dentro de sus organizaciones.
Gestores IT
Enfocados en implementar mejoras continuas y seguir estándares de calidad y seguridad en el software.
Coordinadores de Calidad
Necesitan herramientas avanzadas para el seguimiento de la calidad del código y cobertura de pruebas.
Preguntas frecuentes
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Este curso está diseñado para optimizar la gestión de servicios y mejorar los flujos de trabajo de DevOps en entornos empresariales. Aprenderás a centralizar operaciones, automatizar procesos, y alinear métricas de rendimiento con las metas del negocio, aumentando así la productividad y coherencia organizacional.
Sí, el curso es completamente bonificable a través de FUNDAE. Las empresas pueden obtener subvenciones que cubran hasta el 100% del coste. Imagina puede gestionar la bonificación, aplicando un 10% adicional más IVA, también bonificable conforme a los créditos disponibles.
El curso se imparte en Aula Virtual Personalizada mediante videoconferencias por Zoom, permitiendo a las empresas formar a sus equipos con flexibilidad y acceder a las grabaciones de las sesiones para asegurar un aprendizaje continuo y adaptado.
Obtendrás habilidades en la gestión centralizada de DevOps, manejo de catálogos de servicios, automatización de flujos de trabajo y aplicación efectiva de métricas DORA. Aprenderás a integrar Compass con otras plataformas, mejorando la calidad del código y la eficiencia del equipo.
Puedes inscribirte a través de los formularios disponibles en nuestra página web. Completa toda la información necesaria para asegurar tu inscripción y activar la opción de bonificación si es pertinente, optimizando así la inversión en la capacitación de tu equipo.
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Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
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