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Curso de Jira para Responsables de Equipo

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Jira es una de las herramientas de gestión de proyectos más populares del momento.

Enfocado a responsables de equipo, con este curso aprenderás a utilizar Jira para crear y gestionar tus proyectos de desarrollo, así como llevar un control del progreso del proyecto, gestionar la creación de Issues, el despliegue de releases y la generación de informes, entre otros.

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Formación en Jira para Responsables de Equipo bonificable para empresas

A quién va dirigido nuestro curso de Jira para Responsables de Equipo

Este curso está enfocado a aquellos líderes de equipo de proyectos que quieran aprender a utilizar Jira mejorar la gestión de los mismos.

Objetivos de nuestro curso de Jira para Responsables de Equipo

  • Aprender a utilizar Jira como responsable del equipo.
  • Aprender a crear y categorizar tareas en Jira de manera eficaz.
  • Integrar Jira con Confluence y a crear y gestionar plantillas para los proyectos.
  • Entender los flujos de trabajo que puedan salir durante un proyecto y saber gestionarlos con Jira.

Qué vas a aprender en nuestro curso de Jira para Responsables de Equipo

Jira es una de las herramientas de gestión de proyectos más populares del momento.

Enfocado a responsables de equipo, con este curso aprenderás a utilizar Jira para crear y gestionar tus proyectos de desarrollo, así como llevar un control del progreso del proyecto, gestionar la creación de Issues, el despliegue de releases y la generación de informes, entre otros.

Requisitos de nuestro curso de Jira para Responsables de Equipo

  • Es necesario disponer de una cuenta de Jira.
  • Es recomendable tener conocimientos de metodologías ágiles, como Kanban y Scrum

Temario del curso de Jira para Responsables de Equipo

tema 1

Introducción a Jira

  • ¿Qué es Jira?
  • ¿Por qué usar Jira?
  • Creación de una cuenta gratuita de Jira
  • Creación de un proyecto
  • Creación de componentes componentes para un proyecto
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tema 2

Repaso de conceptos de desarrollo ágil

  • Repaso de fundamentos de Kanban
  • Repaso de fundamentos de Scrum
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tema 3

Creación de tablón Scrum y Kanban efectivos

  • ¿Qué es un tablón (board)?
  • Creación de un tablón Kanban
  • Creación de un tablón Scrum
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tema 4

Configuración de tablones

  • Configuraciones generales
  • Configuración de columnas
  • Configuración de filas
  • Filtros
  • Uso de colores y tarjetas
  • Configuración de estimaciones
  • Configuración de días y horario de trabajo
  • Introducción a los issues y configuración básica
  • Resumen de las configuraciones de un tablón.
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tema 5

Tipos de Issues en Jira

  • Introducción a los Issues de Jira
  • Epics
  • Historias
  • Introducción a la creación de nuevos tipos de issues
  • Herramienta Bulk Editor
  • Creación de historias y Epics
  • Tareas
  • Bugs
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tema 6

Administración de releases

  • Introducción a la configuración de releases
  • ¿Cómo crear nuevas versiones en Jira?
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tema 7

Liderando un equipo ágil

  • Configuración de tablones Kanban
  • Configuración de tablones Scrum
  • Creación de proyectos
  • Creación de epics e historias
  • Asignación de tareas
  • Inicio de sprints
  • Trabajando sobre sprints
  • Creación de versiones en Kanban
  • Creación de versiones en Scrum
  • Creación de un tablón para múltiples proyectos
  • Cierre de sprints
  • Introducción a la obtención de informes
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tema 8

Confluence

  • ¿Qué es Confluence?
  • ¿Por qué usar Confluence?
  • Obteniendo Confluence
  • Garantizando el acceso de usuarios
  • Introducción a los espacios de trabajo
  • Creación de espacios con "blueprints"
  • Introducción a las páginas
  • Creación de páginas dentro de espacios
  • El editor de Confluence
  • Uso de "blueprints" para páginas
  • Configuraciones de páginas y funciones
  • Añadiendo y usando Macros en las páginas
  • Edición de páginas en modo colaborativo
  • Integración de Confluence con Jira
  • Los permisos de Confluence
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tema 9

Informes de Jira

  • Introducción a los informes de Jira
  • Informes de alcance e iteración del proyecto (Informes Burn-Up)
  • Informes de tiempo de trabajo realizado y pendiente (Informes Burn-Down)
  • Informes de cumplimiento de sprints
  • Diagramas de flujo
  • Informes de velocidad
  • Informes de control
  • Buenas prácticas y recomendaciones
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tema 10

Usando plantillas Out-Of-The_Box

  • Plantillas disponibles
  • Plantillas clásicas vs Nueva Generación
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tema 11

Proyectos de nueva generación

  • Qué son los proyectos de nueva generación
  • Creación de un proyecto de nueva generación
  • Trabajando con el tablón
  • Trabajando con roadmaps
  • Control de acceso a través de restricciones
  • Tipos de issues
  • Notificaciones
  • Características específicas de este tipo de proyectos
  • Editor de Flujos de Trabajo
  • Recomendaciones y buenas prácticas
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tema 12

Workflows de Jira

  • Creación de nuevos workflows
  • Edición de workflows existentes
  • Actualización de tablón con los cambios de un workflow
  • Pantallas de workflows
  • Propiedades y disparadores de workflows
  • Condiciones, validaciones en workflows
  • Post funciones en workflows
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tema 13

Creación de una plantilla de proyecto desde cero

  • Cómo realizar una aproximación al proyecto que necesitamos
  • ¿Qué preguntas de diseño debemos hacernos?
  • Los componentes que requiere un proyecto
  • Gestión de release de versiones del proyecto
  • Pantallas
  • Tipos de issues
  • Configuración de pantallas y campos personalizados
  • Creando tus propios tipos de issues
  • Introducción a los flujos de trabajo
  • Aplicaciones recomendadas para flujos de trabajo
  • Configuración de flujos de trabajo para gestión de Epics, Tareas, Subtareas y Bugs
  • Configuración de tableros de proyecto
  • Introducción a las notificaciones
  • Configuración de notificaciones
  • Finalización de configuración de tablero ágil
  • Recomendaciones y buenas prácticas
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tema 14

Insight

  • Introducción a Insight
  • Como trabajar con Insight
  • Funciones de Insight
  • Ventajas de utilizar Insight
  • ¿Qué son las CMDB?
  • Crear una CMDB
  • Crear CIs
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tema 15

Gestión de tiempos

  • Introducción a Jira Tempo
  • Trabajando con Tempo para controlar tiempo dedicado
  • Planificación y estimación de tiempos
  • Analizando los tiempos dedicados en tablones
  • Generando informes
  • Integración con calendarios
  • Recomendaciones y buenas prácticas
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tema 16

Proyectos de ejemplo del mundo real

  • Proyecto Scrum para el manejo de tareas diarias
  • Proyecto Scrum con proyectos múltiples: Backend, Frontend, QA y PM
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Preguntas Frecuentes de Jira para Responsables de Equipo

¿Cuáles son los beneficios del curso Jira para Responsables de Equipo?

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El curso proporciona habilidades para gestionar equipos de manera eficiente, mejorar la colaboración y aumentar la productividad utilizando Jira. También aprenderás a configurar proyectos, personalizar flujos de trabajo y generar informes analíticos.

¿El curso Jira para Responsables de Equipo está 100% bonificado por FUNDAE?

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Sí, este curso puede ser 100% bonificado a través de FUNDAE, lo que permite a las empresas recuperar el coste del curso mediante créditos de formación para sus empleados.

¿Cómo se imparten las clases en el curso Jira para Responsables de Equipo?

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El curso se imparte de manera online a través de una plataforma virtual, permitiendo a los participantes acceder a los materiales y clases en directo o grabadas, facilitando así la flexibilidad horaria.

¿Qué habilidades desarrollaré en el curso Jira para Responsables de Equipo?

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Desarrollarás habilidades en la gestión de proyectos y equipos, administración y personalización de Jira, configuración de flujos de trabajo, reportes y análisis de datos, y mejora de la productividad y colaboración entre equipos.

¿Cómo me inscribo en el curso Jira para Responsables de Equipo?

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Para inscribirte, debes contactar con nuestro equipo de soporte o llenar el formulario de inscripción disponible en la página del curso y seguir las indicaciones para completar el proceso de registro.