Más del 70% de las organizaciones líderes utilizan metodologías ágiles para potenciar su desempeño
Acelera Agilización Corporativa en tu empresa con formación A Medida en metodologías ágiles, mejora procesos y colaboración, bonificable por FUNDAE. Infórmate.
Impulsa la transformación de tu empresa con un enfoque integral hacia la agilidad corporativa, mejorando la adaptabilidad y la eficiencia de tus equipos en un entorno dinámico.
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Descubre cómo las herramientas y tecnologías digitales pueden optimizar la comunicación y coordinación entre equipos, impulsando la innovación y agilizando la entrega de productos.
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Nueva Plataforma de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Programa formativo
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Temario
Conceptos básicos de agilidad y su importancia.
Historia y evolución de las metodologías ágiles.
Beneficios de la agilización en el ámbito corporativo.
Conceptos básicos de agilidad y su importancia.
Historia y evolución de las metodologías ágiles.
Beneficios de la agilización en el ámbito corporativo.
Beneficios de la agilización en el ámbito corporativo.
Tema 2: Principios y Valores Ágiles
Los cuatro valores fundamentales del Manifiesto Ágil.
Los doce principios detrás del manifiesto.
Aplicación de estos principios en el contexto corporativo.
Tema 3: Frameworks Ágiles Populares
Scrum, Kanban, Lean, y XP.
Diferencias, similitudes y elección del framework adecuado.
Casos de uso corporativo de cada framework.
Tema 4: Roles y Responsabilidades en Equipos Ágiles
Roles específicos en Scrum: Scrum Master, Product Owner, Team Member.
Importancia de los roles en la ejecución ágil.
Adaptación de roles ágiles a la estructura corporativa.
Tema 5: Planificación y Estimaciones Ágiles
Técnicas de planificación como Planning Poker y T-shirt sizing.
Importancia de la planificación iterativa.
Cómo manejar las expectativas y el backlog.
Tema 6: Implementación de Sprints
Estructura y objetivo de un sprint.
Daily Stand-ups, Sprint Reviews y Retrospectives.
Mejoras continuas a través de sprints sucesivos.
Tema 7: Gestión del Cambio en Agilidad
Estrategias para gestionar la resistencia al cambio.
Importancia del liderazgo y la visión compartida.
Comunicación efectiva durante la transformación ágil.
Tema 8: Herramientas y Tecnologías para la Agilización
Software y herramientas digitales que facilitan la agilidad.
Integración de tecnologías en procesos ágiles.
Evaluación y selección de herramientas adecuadas.
Tema 9: Cultura Corporativa y Agilidad
Creación de una cultura de trabajo que respalde la agilidad.
Prácticas para fomentar la colaboración y el aprendizaje continuo.
Impacto de la cultura ágil en la satisfacción y retención de empleados.
Tema 10: Medición del Éxito en Proyectos Ágiles
KPIs y métricas relevantes en agilidad.
Sistemas de seguimiento y evaluación de proyectos.
Ajustes basados en análisis de datos.
Tema 11: Escalando la Agilidad en la Empresa
Extender prácticas ágiles más allá de los equipos de TI.
Desafíos y beneficios de la agilidad a nivel empresarial.
Casos de estudio y ejemplos reales.
Tema 12: Liderazgo Ágil y Empoderamiento
Estilos de liderazgo que promueven la agilidad.
Técnicas para empoderar a equipos y fomentar la autonomía.
Relación entre liderazgo ágil y desempeño del equipo.
Tema 13: Desafíos y Soluciones en la Implantación Ágil
Problemas comunes al adoptar metodologías ágiles.
Estrategias para superar obstáculos específicos.
Perfiles profesionales
Pensado para quienes deben dominar Agilización Corporativa en su día a día
Directores de TI
Buscan adaptar sus departamentos a metodologías ágiles para mejorar la eficiencia operativa.
Jefes de Proyectos
Quieren asegurar la entrega de proyectos corporativos a tiempo utilizando técnicas ágiles efectivas.
Gerentes de Recursos Humanos
Necesitan entender la agilidad para fomentar un entorno colaborativo y flexible dentro de la empresa.
Equipos de Innovación
Requieren adoptar prácticas ágiles para aumentar la rapidez y eficacia en el desarrollo de nuevos productos.
Preguntas frecuentes
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en Agilización Corporativa
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
El curso de Agilización Corporativa te proporciona las herramientas y técnicas necesarias para implementar metodologías ágiles en tu empresa. Aprenderás a optimizar procesos, mejorar la colaboración entre equipos y aumentar la adaptabilidad de tu organización al mercado. Además, te capacitará para medir el impacto de estas prácticas mediante métricas específicas, aumentando así la eficiencia y satisfacción de los empleados.
Sí, el curso de Agilización Corporativa se puede bonificar hasta el 100% del coste a través de FUNDAE, siempre que tu empresa disponga de los créditos suficientes. Esto permite a las organizaciones reducir la inversión total en formación, aprovechando las ayudas disponibles para la mejora de competencias de sus empleados.
Las clases del curso de Agilización Corporativa se imparten en la modalidad de Aula Virtual Personalizada a través de Zoom. Esta modalidad facilita la flexibilidad horaria y la personalización del contenido, permitiendo un acceso cómodo a las sesiones en vivo con el formador y a las grabaciones de las mismas.
Con este curso desarrollarás habilidades en la gestión de equipos ágiles, comprensión y aplicación de frameworks como Scrum y Kanban, planificación y ejecución de sprints, y conocimientos en gestión del cambio organizacional. También aprenderás a utilizar herramientas digitales que optimizan los procesos ágiles y a fomentar una cultura corporativa colaborativa y orientada a la innovación.
Si nos encargamos de la gestión de la bonificación a través de FUNDAE, cobramos un 10% extra del valor del curso más IVA. Sin embargo, este costo adicional también es bonificable según los créditos disponibles en FUNDAE, asegurando que el impacto financiero para tu empresa sea mínimo.
El curso de Agilización Corporativa te proporciona las herramientas y técnicas necesarias para implementar metodologías ágiles en tu empresa. Aprenderás a optimizar procesos, mejorar la colaboración entre equipos y aumentar la adaptabilidad de tu organización al mercado. Además, te capacitará para medir el impacto de estas prácticas mediante métricas específicas, aumentando así la eficiencia y satisfacción de los empleados.
Sí, el curso de Agilización Corporativa se puede bonificar hasta el 100% del coste a través de FUNDAE, siempre que tu empresa disponga de los créditos suficientes. Esto permite a las organizaciones reducir la inversión total en formación, aprovechando las ayudas disponibles para la mejora de competencias de sus empleados.
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Aumenta la satisfacción y retención de empleados promoviendo una cultura laboral que fomente la colaboración y el aprendizaje continuo, clave para competir en el mercado actual.
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Reduce obstáculos y resistencias al cambio adoptando estrategias de liderazgo ágil que empoderen a los equipos y optimicen el rendimiento a través de una estructura organizacional flexible.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
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