Salesforce CRM: La Herramienta Clave para el Éxito Empresarial
Acelera Salesforce para Usuarios en tu equipo con un plan formativo A Medida, tutorizado y bonificable por FUNDAE para empresas con reporting. Infórmate.
Aprende a implementar y personalizar Salesforce CRM, la plataforma que más empresas exitosas utilizan para optimizar su gestión de clientes y ventas.
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Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Nueva Plataforma de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Programa formativo
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Temario
Qué es Salesforce como CRM y plataforma de relación con clientes
Qué papel juega Lightning Experience en el trabajo cotidiano del usuario
Qué diferencias prácticas existen entre usar hojas sueltas y trabajar en un CRM
Qué objetos y registros aparecen con más frecuencia en el día a día
Cómo se relacionan ventas, servicio y operaciones dentro de la misma plataforma
Qué ventajas aporta tener una fuente única de información comercial
Qué responsabilidades tiene un usuario frente a la calidad del dato
Qué errores comunes reducen el valor real del CRM
se mide el uso útil de Salesforce en una empresa grande
Qué mentalidad operativa conviene adoptar para trabajar bien en la plataforma
Qué es Salesforce como CRM y plataforma de relación con clientes
Qué papel juega Lightning Experience en el trabajo cotidiano del usuario
Qué diferencias prácticas existen entre usar hojas sueltas y trabajar en un CRM
Qué objetos y registros aparecen con más frecuencia en el día a día
Cómo se relacionan ventas, servicio y operaciones dentro de la misma plataforma
Qué ventajas aporta tener una fuente única de información comercial
Qué responsabilidades tiene un usuario frente a la calidad del dato
Qué errores comunes reducen el valor real del CRM
se mide el uso útil de Salesforce en una empresa grande
Qué mentalidad operativa conviene adoptar para trabajar bien en la plataforma
Tema 1: Salesforce como plataforma de trabajo diario para usuarios de negocio en Lightning Experience
Qué es Salesforce como CRM y plataforma de relación con clientes
Qué papel juega Lightning Experience en el trabajo cotidiano del usuario
Qué diferencias prácticas existen entre usar hojas sueltas y trabajar en un CRM
Qué objetos y registros aparecen con más frecuencia en el día a día
Cómo se relacionan ventas, servicio y operaciones dentro de la misma plataforma
Qué ventajas aporta tener una fuente única de información comercial
Qué responsabilidades tiene un usuario frente a la calidad del dato
Qué errores comunes reducen el valor real del CRM
se mide el uso útil de Salesforce en una empresa grande
Qué mentalidad operativa conviene adoptar para trabajar bien en la plataforma
Tema 2: Acceso, autenticación y configuración inicial del usuario en Salesforce
Acceder a la organización de forma segura
Qué papel pueden tener las URL corporativas y el inicio de sesión centralizado
Cómo funciona la autenticación multifactor cuando está habilitada
Qué revisar la primera vez que se entra en la organización
Cómo configurar el perfil personal y preferencias básicas
Ajustar idioma, zona horaria y notificaciones
Cómo interpretar permisos visibles desde la experiencia de usuario
Qué hacer cuando faltan pestañas, vistas o acciones
Trabajar de forma segura en entornos con información sensible
Evitar errores básicos de acceso y uso compartido de credenciales
Tema 3: Navegación eficaz por Lightning Experience para trabajar rápido sin perder contexto
se organiza la barra de navegación y el App Launcher
Qué diferencia hay entre páginas de inicio, registros, listas y dashboards
moverse entre aplicaciones según el proceso de negocio
aprovechar elementos recientes y favoritos
abrir y retomar trabajo sin perder el hilo
usar el buscador global para encontrar información relevante
interpretar las páginas de registro en Lightning
Qué componentes de pantalla ayudan a priorizar trabajo
reducir clics innecesarios en tareas repetitivas
adaptar los hábitos de navegación a un uso intensivo del CRM
Tema 4: Gestión de cuentas para mantener una visión clara de empresas, organizaciones y clientes
Qué representa una cuenta en Salesforce
crear una cuenta nueva con datos fiables y útiles
Qué campos conviene mantener siempre actualizados
distinguir entre distintos tipos de cuenta según el negocio
trabajar con jerarquías de cuentas cuando existen grupos empresariales
revisar historial, archivos y actividad relacionada
interpretar información comercial o de servicio asociada a la cuenta
evitar duplicados y confusiones entre empresas parecidas
usar la cuenta como punto central de trabajo del equipo
detectar cuentas incompletas o desactualizadas antes de que afecten al negocio
Tema 5: Gestión de contactos para reflejar correctamente las personas que se relacionan con la empresa
Qué diferencia hay entre cuenta y contacto
crear y completar correctamente un contacto
Qué campos son críticos para la relación comercial o de servicio
vincular un contacto a la cuenta correcta
registrar cargo, rol y contexto profesional del contacto
mantener actualizados correo, teléfono y preferencias útiles
revisar interacciones y actividad histórica asociada
tratar contactos repetidos o mal vinculados
segmentar contactos para priorizar seguimiento
mejorar la calidad del dato personal sin añadir información innecesaria
Tema 6: Gestión de leads para capturar interés comercial antes de convertirlo en relación estructurada
Qué es un lead y cuándo conviene usarlo
registrar un lead procedente de web, evento o campaña
Qué información mínima permite trabajar un lead con sentido
clasificar leads por origen, calidad o interés
priorizar leads según valor potencial o urgencia
registrar actividad sobre leads sin perder trazabilidad
identificar leads maduros para conversión
evitar tratar leads no trabajados como si fueran clientes reales
colaborar con otros equipos sobre el mismo lead
medir si la gestión de leads está funcionando
Tema 7: Conversión de leads en cuentas, contactos y oportunidades sin perder información clave
Qué sucede exactamente cuando se convierte un lead
revisar datos antes de convertir para no generar desorden
decidir si se crea una cuenta nueva o se reutiliza una existente
crear el contacto correcto durante la conversión
originar una oportunidad desde el lead convertido
Qué información conviene trasladar y verificar después
evitar duplicados en la conversión
registrar contexto comercial útil para el siguiente paso del pipeline
interpretar el impacto de la conversión en el embudo
revisar conversiones erróneas y aprender de ellas
Tema 8: Gestión de oportunidades para seguir el ciclo comercial con precisión y criterio
Qué representa una oportunidad en Salesforce
crear una oportunidad con nombre, importe y etapa coherentes
mover una oportunidad por las fases del pipeline
registrar probabilidad, fecha estimada y próximos pasos
asociar contactos relevantes a la oportunidad
usar productos, importes o líneas cuando estén habilitados
registrar notas, riesgos y contexto comercial real
detectar oportunidades estancadas o poco trabajadas
preparar la oportunidad para forecast o revisión de pipeline
cerrar una oportunidad ganada o perdida sin perder aprendizaje
Tema 9: Gestión visual del trabajo con list views, filtros y Kanban para priorizar mejor
Qué es una list view y para qué sirve en el trabajo diario
crear y clonar vistas útiles sin generar ruido
filtrar registros para trabajar con foco
guardar vistas personales y compartidas
usar Kanban para ver registros por etapa de forma gráfica
interpretar alertas y señales dentro de Kanban
mover oportunidades o registros desde el tablero cuando esté permitido
combinar búsquedas y filtros en Kanban para centrar el trabajo
usar vistas para reuniones de seguimiento con equipo
evitar vistas confusas o demasiado generales que no ayudan a decidir ([Salesforce][2])
Tema 10: Actividades, tareas y seguimiento comercial para que el CRM refleje trabajo real
Qué diferencia existe entre tarea, evento y actividad registrada
crear tareas útiles y accionables
asignar tareas con fechas y contexto claro
registrar llamadas, correos y reuniones relevantes
usar la cronología de actividad para entender el estado de una relación
evitar tareas vacías o registros sin valor
priorizar seguimiento pendiente
trabajar con actividades vencidas y replanificación responsable
usar las actividades para preparar conversaciones con clientes
construir un hábito de seguimiento que mejore el pipeline ([Salesforce][3])
Tema 11: Calendario, eventos y organización del tiempo dentro de Salesforce
crear y gestionar eventos de reunión
trabajar con el calendario personal y otros calendarios cuando existan
usar eventos para planificar visitas o llamadas
vincular reuniones con cuentas, contactos u oportunidades
consultar disponibilidad y próximos compromisos
mantener la agenda comercial actualizada
registrar correctamente reuniones celebradas
reducir olvidos y solapamientos
combinar eventos con tareas para un seguimiento eficaz
usar el calendario como herramienta de ejecución comercial diaria ([Salesforce][4])
Tema 12: Colaboración interna con Chatter y trabajo compartido sobre registros
Qué es Chatter dentro de Salesforce
publicar actualizaciones útiles para el equipo
mencionar a compañeros y pedir contexto o ayuda
colaborar sobre oportunidades, casos o proyectos
compartir archivos y comentarios directamente en el registro
usar grupos cuando existen equipos funcionales o transversales
evitar ruido y publicaciones sin valor
construir trazabilidad interna de decisiones
usar Chatter para acelerar coordinación sin sacar información del CRM
aplicar buenas prácticas de comunicación interna en entorno regulado ([Salesforce][5])
Tema 13: Gestión de archivos y documentación con Salesforce Files en el trabajo diario
Qué es Salesforce Files y se usa en registros
subir, compartir y actualizar archivos correctamente
trabajar con versiones sin perder control del documento vigente
vincular archivos a cuentas, oportunidades o casos
distinguir documentos de trabajo, documentación oficial y material compartido
colaborar sobre archivos sin duplicarlos innecesariamente
buscar archivos relevantes dentro del CRM
proteger documentos sensibles según políticas de la organización
entender limitaciones o diferencias de acceso por contexto
mantener orden documental para que el equipo encuentre lo importante ([Salesforce][6])
Tema 14: Email y productividad integrada para trabajar desde Salesforce con menos fricción
registrar y relacionar correos con clientes cuando el entorno lo permita
responder desde el contexto del registro correcto
preparar comunicaciones coherentes con la información del CRM
usar plantillas o textos reutilizables si existen en la organización
evitar que el correo quede fuera del historial comercial
combinar correo, tarea y seguimiento en una sola rutina
mantener trazabilidad de compromisos enviados por email
revisar contexto antes de responder a un cliente
colaborar con otros equipos sobre un intercambio importante
reducir pérdida de información en conversaciones dispersas
Tema 15: Casos de servicio y atención al cliente dentro de Service Cloud para usuarios operativos
Qué es un caso y en qué situaciones se usa
crear casos con la información mínima necesaria
clasificar y priorizar incidencias
actualizar estados y dejar constancia clara del avance
comunicarse con el cliente desde el caso cuando esté habilitado
escalar casos que requieren intervención especializada
usar colas y asignaciones si forman parte del proceso
cerrar casos con resolución útil y reutilizable
revisar historial para entender incidencias recurrentes
contribuir a una experiencia de servicio más consistente ([Salesforce][7])
Tema 16: Salesforce Knowledge para resolver más rápido y reutilizar conocimiento útil
Qué es Salesforce Knowledge y qué aporta al trabajo diario
buscar artículos relevantes desde casos o desde la navegación general
usar artículos para responder de forma coherente y rápida
diferenciar conocimiento fiable de notas informales
asociar artículos útiles a casos cuando el proceso lo permita
detectar lagunas de conocimiento recurrentes
usar la base de conocimiento para reducir tiempos de resolución
mantener consistencia entre soporte y documentación
evitar respuestas improvisadas cuando ya existe contenido validado
mejorar la autosuficiencia del equipo con una knowledge base bien usada ([Salesforce][8])
Tema 17: Reportes para analizar actividad, pipeline, servicio y productividad con criterio
Qué es un reporte y cuándo conviene usarlo
leer un reporte sin quedarse solo en la cifra final
aplicar filtros para responder preguntas de negocio reales
agrupar y resumir información útil
detectar tendencias, cuellos de botella y desviaciones
usar reportes en reuniones de seguimiento
exportar o compartir resultados cuando proceda
evitar malas interpretaciones por filtros incorrectos
trabajar con carpetas y organización de reportes
convertir datos del CRM en decisiones operativas ([Salesforce][9])
Tema 18: Dashboards en Lightning Experience para seguimiento visual de indicadores y prioridades
Qué diferencia existe entre un reporte y un dashboard
interpretar widgets y gráficos de un dashboard
usar dashboards en ventas, servicio y dirección
entender la lógica de los datos mostrados
trabajar con dashboards dinámicos si están habilitados
suscribirse a dashboards cuando el proceso lo permita
detectar alertas visuales relevantes
usar dashboards para priorizar trabajo y revisar resultados
evitar decisiones rápidas basadas en gráficos mal entendidos
integrar el dashboard en la rutina del usuario y del equipo ([Salesforce][10])
Tema 19: Forecast, previsión comercial y seguimiento de objetivos cuando el entorno lo incluya
Qué es una previsión comercial dentro de Salesforce
se relaciona con oportunidades y etapas
revisar el estado de cumplimiento del objetivo
interpretar variaciones frente al pipeline real
detectar previsiones poco fiables
preparar revisiones de forecast con datos actualizados
colaborar con responsables de equipo o dirección
registrar contexto cualitativo sobre previsiones
evitar inflar previsiones sin base suficiente
usar la previsión como herramienta de gestión y no solo de reporte
Tema 20: Productos, precios, presupuestos y elementos comerciales cuando estén habilitados en la organización
se relacionan productos y oportunidades
seleccionar líneas de producto correctamente
trabajar con listas de precios si existen
interpretar importes comerciales con mayor precisión
preparar un registro comercial listo para presupuestar
revisar descuentos o condiciones si forman parte del proceso
mantener coherencia entre lo vendido y lo registrado
colaborar con back office o finanzas desde el CRM
evitar errores de importe o producto que afecten al cierre
dejar la oportunidad preparada para procesos posteriores
Tema 21: Calidad del dato, deduplicación y disciplina operativa para que Salesforce sirva de verdad
Por qué la calidad del dato cambia los resultados del negocio
detectar registros incompletos o incoherentes
evitar duplicados desde la operativa diaria
completar campos con criterio y no por obligación
mantener consistencia en nomenclaturas y formatos
corregir errores sin perder historial valioso
informar de problemas estructurales de dato al equipo adecuado
contribuir a una vista única del cliente
trabajar con disciplina en entornos con muchos usuarios
convertir la higiene del CRM en ventaja operativa
Tema 22: Seguridad, permisos y uso responsable de información sensible para usuarios de negocio
Qué puede ver y hacer un usuario según su rol
interpretar limitaciones de acceso sin improvisar soluciones inseguras
trabajar con información sensible de clientes
compartir datos solo cuando procede
evitar exportaciones o copias innecesarias fuera del CRM
actuar ante dudas sobre permisos o visibilidad
reconocer señales de mala práctica de seguridad
proteger acceso y sesiones en el trabajo diario
contribuir al cumplimiento normativo desde la operativa
integrar seguridad y productividad sin frenar el trabajo
Tema 23: Salesforce móvil para trabajar fuera de oficina con continuidad y control
Qué aporta la app móvil de Salesforce al usuario de negocio
consultar cuentas, contactos y oportunidades en movilidad
registrar actividad después de una visita o llamada
actualizar información crítica en el momento correcto
trabajar con notificaciones útiles y no invasivas
mantener seguridad en dispositivos móviles
aprovechar el móvil para reducir retrasos en actualización
usar la movilidad en equipos comerciales de campo
reconocer limitaciones frente a la experiencia de escritorio
integrar la app móvil en la rutina de trabajo real
Tema 24: Productividad personal y hábitos de alto rendimiento para usuarios intensivos de Salesforce
organizar el trabajo diario alrededor del CRM
usar vistas, tareas y dashboards para priorizar
reducir retrabajo registrando bien a la primera
revisar cartera o carga de trabajo cada mañana
cerrar el día dejando trazabilidad útil
preparar reuniones con contexto desde Salesforce
mejorar el seguimiento comercial sin depender de memoria
colaborar mejor con otras áreas usando el mismo sistema
identificar hábitos que ralentizan el uso del CRM
convertir Salesforce en una herramienta de ejecución y no solo de reporte
Tema 25: Trabajo transversal entre ventas, servicio, marketing y operaciones dentro de la misma plataforma
se conectan procesos entre departamentos
interpretar el historial compartido del cliente
evitar silos de información entre áreas
usar registros comunes para coordinar acciones
mejorar traspasos entre marketing, ventas y servicio
reducir errores en cambios de responsabilidad
apoyar procesos de customer lifecycle con mejor visibilidad
detectar fricciones organizativas reflejadas en el CRM
usar Salesforce como lenguaje común entre equipos
contribuir a una operación más alineada con el cliente
Tema 26: Buenas prácticas de adopción, consistencia y uso eficaz de Salesforce en empresas grandes
usar Salesforce de forma homogénea entre equipos y sedes
Qué papel tiene el usuario en la adopción real del CRM
distinguir personalización útil de hábitos desordenados
dar feedback funcional para mejorar la plataforma
detectar procesos mal definidos desde la experiencia diaria
participar en mejoras sin romper estándares
sostener calidad de uso cuando el equipo crece
usar formación continua y documentación interna
convertir el CRM en una fuente fiable para dirección
madurar el uso de Salesforce con disciplina operativa
Tema 27: Proyecto final de trabajo integral en Salesforce desde la captación hasta el servicio y análisis
Alta y revisión de leads con criterio comercial
Conversión correcta a cuenta, contacto y oportunidad
Gestión completa del pipeline sobre varias oportunidades
Registro de actividades y coordinación interna sobre registros
Uso de list views y Kanban para priorizar trabajo
Gestión de un caso de cliente con trazabilidad clara
Consulta y uso de artículos de Knowledge
Revisión de reportes y dashboard para evaluar resultados
Limpieza y mejora de datos detectados durante el ejercicio
Cierre del flujo con reflexión operativa sobre productividad y calidad
Perfiles profesionales
Pensado para quienes deben dominar Salesforce para Usuarios en su día a día
Equipos de Ventas
Necesitan trabajar cuentas, contactos, leads y oportunidades con criterio, mantener trazabilidad comercial y usar el pipeline como herramienta de gestión real, no solo como una lista de registros.
Equipos de Atención al Cliente y Service
Requieren dominar casos, actividad, historial, artículos de conocimiento y colaboración interna para resolver mejor, escalar con orden y ofrecer una experiencia consistente al cliente.
Marketing y Operaciones Comerciales
Buscan comprender cómo se registran y convierten leads, cómo se analiza el funnel y cómo el dato bien gestionado permite coordinar campañas, seguimiento y reporting de negocio.
Preguntas frecuentes
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Sí. El curso está planteado sobre Lightning Experience, que sigue siendo la experiencia principal de usuario en muchos entornos actuales de Salesforce, e incorpora funcionalidades de uso diario como list views, Kanban, reportes, dashboards, actividades, archivos y colaboración.
Sí, es bonificable HASTA el 100% a través de FUNDAE si la empresa dispone de crédito formativo suficiente y se gestionan correctamente los requisitos administrativos. Esto resulta especialmente útil cuando se quiere formar a equipos amplios de ventas, atención al cliente, operaciones o marketing sin cargar todo el esfuerzo al presupuesto operativo del área.
Sí. El enfoque es claramente funcional y orientado al trabajo diario del usuario final. Se explican procesos, pantallas, hábitos y buenas prácticas de uso del CRM, no configuración administrativa ni desarrollo, salvo lo mínimo necesario para que el usuario entienda el contexto en el que trabaja.
Sí. El curso está diseñado para ser útil incluso si la organización no utiliza todas las capacidades al mismo tiempo. Algunos bloques, como casos, Knowledge, forecast o productos, dependerán de qué partes del entorno estén habilitadas, pero el programa está estructurado para que el usuario entienda el conjunto y sepa aplicar lo relevante a su realidad.
Sí. El curso está planteado sobre Lightning Experience, que sigue siendo la experiencia principal de usuario en muchos entornos actuales de Salesforce, e incorpora funcionalidades de uso diario como list views, Kanban, reportes, dashboards, actividades, archivos y colaboración.
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Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
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La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
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Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
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Necesitan interpretar dashboards, revisar actividad y reforzar buenas prácticas de uso del CRM para que la información sea útil, comparable y accionable dentro de equipos grandes.
Usuarios de Negocio de cualquier área que interactúe con clientes
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