Totalmente práctico y aplicable
Formación en Planificación de obra y proyectos BIM con Microsoft Project a medida
100% bonificable a través de FUNDAE
Curso TUTORIZADO por expertos
Forma a tu equipo sin coste para tu empresa. Este curso de Planificación de obra y proyectos BIM con Microsoft Project es hasta 100% bonificable a través de FUNDAE.
Descubre el mejor curso de Planificación de obra y proyectos BIM con Microsoft Project para empresas con nuestra Aula Virtual Personalizada:
Formación diseñada para que apliques cada concepto en situaciones reales de tu trabajo, con enfoque práctico y útil desde el primer momento.
Despliega formación A Medida para empresas con el Curso de Planificación de obra y proyectos BIM con Microsoft Project bonificable por FUNDAE. Pide información.
¿Te imaginas tener un Temario 100% Personalizado para tu Empresa?
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Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
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Jefes de obra y jefes de producción
Este curso ayuda a perfiles de obra a construir planificaciones realistas, actualizar avances, controlar desviaciones, coordinar subcontratas y comunicar el estado del proyecto de forma clara a propiedad, dirección facultativa y responsables internos.
Planificadores de obra y project managers
Los perfiles de planificación podrán trabajar con cronogramas robustos, líneas base, ruta crítica, restricciones, calendarios, recursos, costes y escenarios de replanificación, conectando Microsoft Project con los flujos de seguimiento reales del proyecto.
Oficinas técnicas de constructoras
Las oficinas técnicas aprenderán a estructurar programas de obra desde pliegos, mediciones, lotes, fases, entregables BIM, compras y restricciones técnicas, generando cronogramas defendibles y útiles para licitación y ejecución.
BIM managers y coordinadores BIM
Los perfiles BIM podrán alinear la planificación temporal con estructuras WBS, modelos, paquetes de trabajo, entregables, fases constructivas, 4D, coordinación de interferencias y comunicación visual del avance.
Promotoras y direcciones de proyecto
Las promotoras y equipos de project management podrán interpretar planificaciones, revisar avances, pedir información útil, detectar riesgos de plazo y exigir reportes más claros y trazables a constructoras y equipos técnicos.
Responsables de compras, calidad y PRL
Los equipos transversales podrán comprender cómo sus actividades impactan en la planificación general, incorporando compras críticas, documentación, inspecciones, ensayos, permisos, planes de seguridad y controles de calidad al cronograma.
Sobre
En Imagina Formación llevamos más de 16 años ayudando a profesionales y empresas a mejorar sus habilidades con formación práctica y totalmente adaptada a sus necesidades. Durante este tiempo, hemos formado a más de 480.000 personas y colaborado con más de 3.500 empresas, convirtiéndonos en un referente en el sector.
16
Años
de liderazgo
+480.000
Alumnos formados
en Imagina
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
El foco principal está en Microsoft Project de escritorio, porque es la herramienta más adecuada para planificación avanzada de obra, ruta crítica, líneas base, recursos, costes y dependencias complejas. Planner puede utilizarse como complemento colaborativo para seguimiento de tareas ligeras.
Se recomienda Planner and Project Plan 3 o una licencia corporativa que incluya el cliente de escritorio de Project. Microsoft indica que Planner and Project Plan 3 incluye Project desktop, Project Online, ruta crítica, líneas base, dependencias avanzadas, recursos, presupuestos y costes.
Sí. El curso está orientado a jefes de obra, jefes de producción, planificadores, oficinas técnicas, BIM managers y project managers que necesitan planificar, actualizar y comunicar avances de obra.
Sí. Se trabaja la conexión entre planificación, WBS, modelos BIM, fases, entregables, zonas, coordinación y preparación del cronograma para flujos 4D.
No es imprescindible, pero sí conviene entender conceptos básicos de modelos BIM, fases, coordinación, entregables, IFC, Navisworks, ACC o herramientas similares.
Sí. Se trabaja el uso de costes, recursos, presupuestos, curvas temporales y análisis de desviaciones, siempre entendiendo que el control financiero detallado puede residir en ERP, Excel, Presto, TCQ u otras herramientas.
Sí. Incluye planificación de licitación, estructura de memorias técnicas, hitos, cronogramas contractuales, compras críticas, entregables y preparación de una planificación defendible.
Sí. El enfoque sirve para edificación, obra civil, industrial, rehabilitación, urbanización, promoción inmobiliaria y empresas que trabajen con planificación técnica de proyectos.
Sí. Se aborda cómo complementar Microsoft Project con Teams, SharePoint, OneDrive, Planner y Power BI para colaboración, documentación y reporting.
Sí. Al tratarse de formación corporativa orientada a empresa, puede bonificarse hasta el 100% mediante FUNDAE según el crédito disponible y las condiciones aplicables de la organización.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
El foco principal está en Microsoft Project de escritorio, porque es la herramienta más adecuada para planificación avanzada de obra, ruta crítica, líneas base, recursos, costes y dependencias complejas. Planner puede utilizarse como complemento colaborativo para seguimiento de tareas ligeras.
Se recomienda Planner and Project Plan 3 o una licencia corporativa que incluya el cliente de escritorio de Project. Microsoft indica que Planner and Project Plan 3 incluye Project desktop, Project Online, ruta crítica, líneas base, dependencias avanzadas, recursos, presupuestos y costes.
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Sí. Se aborda cómo complementar Microsoft Project con Teams, SharePoint, OneDrive, Planner y Power BI para colaboración, documentación y reporting.
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Encuentra todo el temario del curso aquí.
Comprensión del papel de Microsoft Project como herramienta de planificación estructurada para proyectos de construcción, frente a hojas Excel, listas de tareas o seguimientos informales.
Diferenciación entre planificación de licitación, planificación contractual, planificación de producción, planificación de seguimiento y planificación ejecutiva para comité.
Revisión del ecosistema actual de Microsoft: Project desktop, Planner premium, Planner and Project Plan 3, Project Online y colaboración en Microsoft 365. Microsoft indica que Planner and Project Plan 3 incluye el cliente de escritorio de Project Online y Project Online.
Identificación de los casos donde Project desktop sigue siendo la herramienta adecuada por dependencias avanzadas, ruta crítica, calendarios, líneas base, recursos y control de costes.
Relación entre planificación de obra, metodología BIM, coordinación 4D, modelos federados, fases constructivas y seguimiento de avance.
Análisis de errores habituales en planificaciones de construcción: cronogramas demasiado genéricos, exceso de tareas, dependencias pobres, hitos mal definidos o calendarios irreales.
Definición de qué debe contener una planificación útil para jefatura de obra, propiedad, dirección facultativa, compras, subcontratas y BIM manager.
Preparación de criterios para decidir el nivel de detalle adecuado según fase del proyecto, duración, contrato, cliente y complejidad técnica.
Comprensión de la diferencia entre un cronograma que “se presenta” y un cronograma que realmente sirve para controlar obra.
Alineación del curso con un enfoque corporativo: estándares, trazabilidad, reporting, control de cambios, productividad y colaboración.
Comprensión del papel de Microsoft Project como herramienta de planificación estructurada para proyectos de construcción, frente a hojas Excel, listas de tareas o seguimientos informales.
Diferenciación entre planificación de licitación, planificación contractual, planificación de producción, planificación de seguimiento y planificación ejecutiva para comité.
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Relación entre planificación de obra, metodología BIM, coordinación 4D, modelos federados, fases constructivas y seguimiento de avance.
Análisis de errores habituales en planificaciones de construcción: cronogramas demasiado genéricos, exceso de tareas, dependencias pobres, hitos mal definidos o calendarios irreales.
Definición de qué debe contener una planificación útil para jefatura de obra, propiedad, dirección facultativa, compras, subcontratas y BIM manager.
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Sobre
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