Totalmente práctico y aplicable
Formación en Microsoft Project a medida
100% bonificable a través de FUNDAE
Curso TUTORIZADO por expertos
Forma a tu equipo sin costes mediante la bonificación estatal.
Este programa de Microsoft Project para empresas es subvencionable hasta el 100%.
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Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Jefes de proyecto y project managers
Profesionales que gestionan proyectos con plazos, entregables, recursos, dependencias y seguimiento periódico, y necesitan dominar Microsoft Project para crear cronogramas fiables y comunicar avances.
Responsables de PMO y oficinas de proyecto
Perfiles que deben estandarizar plantillas, indicadores, líneas base, informes, calendarios, nomenclaturas, carteras y modelos de seguimiento entre varios equipos o departamentos.
Mandos intermedios y responsables de área
Profesionales que coordinan equipos internos, iniciativas de mejora, implantaciones, tareas recurrentes o proyectos transversales, y necesitan visibilidad clara de carga, fechas y prioridades.
Cuéntanos tus objetivos de negocio y prepararemos una propuesta formativa bonificable totalmente ad hoc
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
Microsoft Project es una herramienta de gestión de proyectos que permite planificar tareas, dependencias, recursos, costes, calendarios, líneas base y seguimiento.
Sí. El curso incluye Project de escritorio para planificación avanzada, cronogramas, recursos, costes, línea base y control detallado.
Sí. Se aborda la relación actual entre Microsoft Project, Planner, Teams y Microsoft 365 para colaborar y gestionar tareas.
Sí, pero Microsoft ha anunciado su retirada para el 30 de septiembre de 2026, por lo que el curso incorpora transición y enfoque actualizado.
Sí. Para trabajar todas las capacidades se recomienda disponer de licencia corporativa activa de Microsoft Project o Planner and Project Plan 3.
Ayuda, pero no es imprescindible. El curso parte de conceptos base y avanza hacia planificación, seguimiento y reporting avanzado.
Sí. Se trabaja ruta crítica, márgenes, dependencias, hitos, restricciones y análisis de impacto sobre la fecha final.
Sí. Se trabajan recursos humanos, materiales, costes, calendarios, disponibilidad, asignaciones y sobreasignaciones.
Sí. Se incluyen tarifas, costes fijos, costes por uso, presupuesto, coste real, coste restante y desviaciones.
Sí. Se trabaja línea base, porcentaje completado, trabajo real, fechas reales, desviaciones y actualización periódica del plan.
Sí. Se crean informes visuales, vistas, tablas, filtros, agrupaciones, exportaciones a Excel y reporting ejecutivo.
Sí, como bloque complementario para reporting avanzado cuando la licencia y arquitectura de la organización lo permiten.
Sí. Incluye plantillas, estándares, multiproyecto, carteras, reporting, campos personalizados, gobierno y criterios de calidad.
Sí. Puede aplicarse a proyectos IT, software, sistemas, implantaciones, operaciones, consultoría, formación, mantenimiento e ingeniería.
Sí. El Proyecto Final consiste en crear, baselinar, actualizar, analizar y presentar un proyecto corporativo completo.
Sí. Puede adaptarse a plantillas internas, calendarios, fases, informes, tipos de proyecto, recursos, PMO y Microsoft 365 corporativo.
Sí, esta formación puede ser bonificable hasta el 100% a través de FUNDAE, siempre que la empresa disponga de crédito formativo suficiente y se cumplan los requisitos de comunicación, asistencia y documentación exigidos.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
Microsoft Project es una herramienta de gestión de proyectos que permite planificar tareas, dependencias, recursos, costes, calendarios, líneas base y seguimiento.
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Sí. El curso incluye Project de escritorio para planificación avanzada, cronogramas, recursos, costes, línea base y control detallado.
Sí. Se aborda la relación actual entre Microsoft Project, Planner, Teams y Microsoft 365 para colaborar y gestionar tareas.
Sí, pero Microsoft ha anunciado su retirada para el 30 de septiembre de 2026, por lo que el curso incorpora transición y enfoque actualizado.
Sí. Para trabajar todas las capacidades se recomienda disponer de licencia corporativa activa de Microsoft Project o Planner and Project Plan 3.
Ayuda, pero no es imprescindible. El curso parte de conceptos base y avanza hacia planificación, seguimiento y reporting avanzado.
Sí. Se trabaja ruta crítica, márgenes, dependencias, hitos, restricciones y análisis de impacto sobre la fecha final.
Sí. Se trabajan recursos humanos, materiales, costes, calendarios, disponibilidad, asignaciones y sobreasignaciones.
Sí. Se incluyen tarifas, costes fijos, costes por uso, presupuesto, coste real, coste restante y desviaciones.
Sí. Se trabaja línea base, porcentaje completado, trabajo real, fechas reales, desviaciones y actualización periódica del plan.
Sí. Se crean informes visuales, vistas, tablas, filtros, agrupaciones, exportaciones a Excel y reporting ejecutivo.
Sí, como bloque complementario para reporting avanzado cuando la licencia y arquitectura de la organización lo permiten.
Sí. Incluye plantillas, estándares, multiproyecto, carteras, reporting, campos personalizados, gobierno y criterios de calidad.
Sí. Puede aplicarse a proyectos IT, software, sistemas, implantaciones, operaciones, consultoría, formación, mantenimiento e ingeniería.
Sí. El Proyecto Final consiste en crear, baselinar, actualizar, analizar y presentar un proyecto corporativo completo.
Sí. Puede adaptarse a plantillas internas, calendarios, fases, informes, tipos de proyecto, recursos, PMO y Microsoft 365 corporativo.
Sí, esta formación puede ser bonificable hasta el 100% a través de FUNDAE, siempre que la empresa disponga de crédito formativo suficiente y se cumplan los requisitos de comunicación, asistencia y documentación exigidos.
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Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
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Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Consultores, implantadores y responsables de servicio
Equipos que gestionan proyectos para clientes, despliegues, entregables, hitos contractuales, fases, dependencias, esfuerzo estimado y seguimiento frente a planificación inicial.
Perfiles técnicos y responsables de operaciones
Profesionales de IT, ingeniería, sistemas, desarrollo, mantenimiento u operaciones que necesitan convertir actividades técnicas en planes controlables y reportables.
Equipos financieros, control de gestión y dirección
Perfiles que necesitan interpretar costes, desviaciones, recursos, líneas base, previsiones, hitos y reportes de proyecto para tomar decisiones con información estructurada.
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Comprender qué es Microsoft Project y qué lugar ocupa dentro del ecosistema actual de Microsoft 365.
Diferenciar Project de escritorio, Planner premium, Project para la web, Project Online y Project Web App.
Revisar qué herramienta conviene usar según el tipo de proyecto, madurez del equipo y necesidades de control.
Identificar casos de uso: proyectos simples, proyectos complejos, carteras, PMO, recursos compartidos y reporting ejecutivo.
Preparar el entorno de trabajo con licencia, acceso, navegador, Project de escritorio, Planner, Teams y SharePoint.
Revisar la interfaz principal de Project: cinta de opciones, vistas, tablas, escala temporal, paneles y campos.
Localizar las vistas clave: Diagrama de Gantt, Hoja de tareas, Uso de recursos, Calendario, Red de tareas e Informes.
Entender la diferencia entre planificar tareas, gestionar trabajo y controlar el avance real del proyecto.
Crear un primer proyecto de prueba con fases, tareas, hitos y calendario base.
Establecer la metodología del curso: planificar, validar, guardar línea base, actualizar, analizar y reportar.
Comprender qué es Microsoft Project y qué lugar ocupa dentro del ecosistema actual de Microsoft 365.
Diferenciar Project de escritorio, Planner premium, Project para la web, Project Online y Project Web App.
Revisar qué herramienta conviene usar según el tipo de proyecto, madurez del equipo y necesidades de control.
Identificar casos de uso: proyectos simples, proyectos complejos, carteras, PMO, recursos compartidos y reporting ejecutivo.
Preparar el entorno de trabajo con licencia, acceso, navegador, Project de escritorio, Planner, Teams y SharePoint.
Revisar la interfaz principal de Project: cinta de opciones, vistas, tablas, escala temporal, paneles y campos.
Localizar las vistas clave: Diagrama de Gantt, Hoja de tareas, Uso de recursos, Calendario, Red de tareas e Informes.
Entender la diferencia entre planificar tareas, gestionar trabajo y controlar el avance real del proyecto.
Crear un primer proyecto de prueba con fases, tareas, hitos y calendario base.
Establecer la metodología del curso: planificar, validar, guardar línea base, actualizar, analizar y reportar.
