Curso de Legislación Laboral Española - Guía Integral para Empresas

Revisión de los derechos básicos de las personas trabajadoras: ocupación efectiva, promoción, no discriminación, integridad, intimidad, remuneración, negociación colectiva y ejercicio de acciones.

Análisis de los deberes laborales: cumplimiento de obligaciones, buena fe contractual, diligencia, órdenes empresariales, seguridad y productividad.

Comprensión de la estructura del contrato de trabajo y de los elementos que definen prestación voluntaria, retribuida, dependiente y por cuenta ajena.

Interpretación de conceptos clave como grupo profesional, jornada, salario, movilidad, modificación sustancial, suspensión, excedencia y extinción.

Revisión de los límites del poder de dirección empresarial y del poder disciplinario.

Identificación de derechos de información, consulta y participación de la representación legal de las personas trabajadoras.

Aplicación práctica del Estatuto en decisiones habituales de empresa: cambio de horario, vacaciones, sanciones, permisos, teletrabajo o finalización de contrato.

Diferenciación entre derechos individuales y derechos colectivos, con impacto en comunicación, negociación y documentación.

Revisión de riesgos de aplicar criterios internos contrarios al Estatuto o al convenio colectivo.

Construcción de una guía de consulta rápida del Estatuto para responsables de RR. HH. y managers.

Identificación del convenio colectivo aplicable según actividad principal de la empresa, centro de trabajo, territorio, ámbito funcional y situaciones de concurrencia.

Revisión de materias reguladas por convenio: salario, jornada, vacaciones, permisos, clasificación profesional, pluses, régimen disciplinario y contratación.

Interpretación de tablas salariales, categorías o grupos profesionales y complementos obligatorios.

Análisis de ultraactividad, vigencia, revisión salarial, atrasos y actualización de condiciones.

Gestión de empresas con varios centros, varias actividades o convenios potencialmente aplicables.

Revisión de riesgos derivados de aplicar un convenio incorrecto o no actualizar tablas salariales.

Integración del convenio en contratos, nóminas, políticas internas, registro horario y calendario laboral.

Gestión de consultas frecuentes de trabajadores sobre derechos convencionales.

Coordinación entre asesoría, RR. HH. y dirección para revisar cambios de convenio.

Construcción de una checklist de aplicación de convenio para altas, revisiones anuales y auditorías laborales.

Análisis de los contratos indefinidos, temporales, formativos, fijos discontinuos, a tiempo parcial y otras modalidades aplicables en España.

Identificación de cuándo existe causa válida para contrato temporal y riesgos de temporalidad fraudulenta.

Revisión del contrato fijo discontinuo y su uso correcto en actividades intermitentes, estacionales o de prestación discontinua.

Aplicación práctica de contratos formativos, requisitos, duración, plan formativo y coordinación con formación o tutorización.

Gestión del contrato a tiempo parcial, horas complementarias, registro y límites aplicables.

Redacción de cláusulas contractuales claras sobre puesto, grupo, jornada, centro, salario, periodo de prueba, convenio y condiciones especiales.

Revisión de contratos bonificados, incentivos y obligaciones de mantenimiento de empleo cuando proceda.

Identificación de errores frecuentes en contratos: causa insuficiente, jornada mal definida, salario por debajo de convenio o periodo de prueba incorrecto.

Gestión de comunicaciones al SEPE y coordinación con alta en Seguridad Social.

Construcción de una matriz de decisión para elegir contrato según necesidad real de negocio.

Coordinación entre contrato laboral, alta en Seguridad Social y fecha real de inicio de prestación de servicios.

Revisión de datos críticos en alta: CCC, grupo de cotización, ocupación, contrato, jornada, coeficiente, peculiaridades y convenio.

Gestión de bajas, variaciones de jornada, cambios de grupo, cambios de centro y situaciones especiales.

Identificación de riesgos por altas fuera de plazo, bajas incorrectas o comunicación tardía de variaciones.

Relación entre datos comunicados a Seguridad Social y nómina mensual.

Revisión de peculiaridades de cotización, bonificaciones, contratos formativos y situaciones protegidas.

Coordinación entre Sistema RED, SILTRA, asesoría laboral y payroll.

Organización documental de contratos, comunicaciones, justificantes de alta y movimientos.

Resolución de incidencias frecuentes con trabajadores, NAF, duplicidades, errores de contrato o jornada.

Construcción de un procedimiento de control para altas y bajas sin errores de plazo.

Diferenciación entre salario base, complementos salariales, pluses extrasalariales, pagas extraordinarias, salario en especie y percepciones no salariales.

Aplicación de tablas salariales de convenio y revisión del salario mínimo interprofesional vigente cuando proceda.

Revisión del SMI 2026 fijado en 1.221 euros mensuales en 14 pagas, equivalente a 17.094 euros brutos anuales.

Interpretación de una nómina: devengos, deducciones, bases de cotización, IRPF, prorratas, contingencias y líquido a percibir.

Gestión de variables salariales, comisiones, bonus, incentivos, horas extra, guardias, dietas y kilometraje.

Revisión de compensación y absorción de subidas salariales, con atención a convenio, SMI y pactos individuales.

Identificación de errores frecuentes en nómina: pluses mal aplicados, conceptos cotizables incorrectos, prorratas inconsistentes o retenciones inadecuadas.

Coordinación entre política retributiva, nómina, convenio y comunicación al trabajador.

Gestión de anticipos, embargos, préstamos, descuentos y regularizaciones.

Construcción de controles mensuales de nómina para detectar incoherencias antes del pago.

Comprensión de las bases de cotización por contingencias comunes, profesionales, desempleo, FOGASA, formación profesional y otros conceptos vigentes.

Revisión de bases mínimas y máximas aplicables en función del grupo de cotización y normativa anual.

Análisis de tipos de cotización 2026 y reparto entre empresa y persona trabajadora en el Régimen General.

Relación entre nómina, bases de cotización, CRA, liquidación de seguros sociales y SILTRA.

Gestión de conceptos cotizables y no cotizables, dietas, indemnizaciones, retribución en especie y gastos.

Revisión de liquidaciones ordinarias, complementarias, atrasos de convenio, diferencias y regularizaciones.

Identificación de riesgos por infracotización, cotización errónea o aplicación indebida de bonificaciones.

Coordinación entre payroll, asesoría y administración laboral en cierres mensuales.

Preparación de documentación para revisiones de TGSS o Inspección de Trabajo.

Construcción de un control de cierre mensual de cotización conectado con nómina y contabilidad.

Aplicación de los límites legales de jornada ordinaria, descansos diarios, descansos semanales, trabajo nocturno y trabajo a turnos.

Interpretación de la jornada máxima según Estatuto, convenio colectivo y pactos empresariales.

Gestión de distribución irregular de la jornada y requisitos de preaviso, compensación y control.

Diferenciación entre horario, jornada, turnos, disponibilidad, guardias, tiempo efectivo y pausas.

Organización de calendarios laborales anuales por centro, convenio y territorio.

Revisión de jornada en contratos a tiempo parcial y riesgos de superar horas pactadas.

Gestión de horas extraordinarias, horas complementarias, compensación, cotización y límites.

Aplicación de criterios de conciliación, reducción de jornada, adaptación horaria y necesidades organizativas.

Identificación de riesgos derivados de jornadas excesivas, falta de descansos o prácticas informales.

Construcción de una política interna de jornada y horarios con criterios claros y documentados.

Aplicación del registro diario de jornada a todas las personas trabajadoras incluidas en el ámbito del Estatuto, con independencia de sector, tamaño de empresa o categoría, según la guía del Ministerio de Trabajo.

Diseño de sistemas de registro horario fiables, accesibles, objetivos y adecuados al modelo de trabajo de la empresa.

Gestión de registro en teletrabajo, comerciales, personal móvil, centros externos, turnos, jornada flexible y trabajo híbrido.

Conservación de registros durante el periodo exigible y disponibilidad para trabajadores, representación legal e Inspección.

Revisión de diferencias entre registro horario, control de presencia, productividad y vigilancia empresarial.

Prevención de registros ficticios, firmados en bloque, manipulables o desconectados de la jornada real.

Gestión de incidencias: olvidos de fichaje, correcciones, pausas, horas extra y cambios de horario.

Coordinación entre registro, nómina, horas extraordinarias, jornada parcial y descansos.

Preparación ante posibles reformas o endurecimientos del registro horario, manteniendo un sistema adaptable.

Construcción de un procedimiento de revisión periódica del registro para detectar riesgos antes de una inspección.

Gestión de vacaciones anuales según Estatuto, convenio y calendario pactado, respetando duración mínima y reglas de disfrute.

Planificación de vacaciones con criterios de organización, conciliación, rotación y cobertura de servicio.

Revisión de permisos retribuidos legales y convencionales: matrimonio, fallecimiento, enfermedad grave, traslado, deber público, lactancia, formación y otros supuestos.

Aplicación de permisos vinculados a conciliación, cuidado de familiares y derechos reconocidos por normativa reciente.

Gestión de bajas médicas, justificantes, ausencias no retribuidas, retrasos y permisos informales.

Coordinación entre permisos, registro horario, nómina y documentación justificativa.

Resolución de conflictos habituales por vacaciones no aprobadas, solapamientos, festivos locales o periodos de alta demanda.

Revisión de vacaciones durante IT, maternidad, paternidad, excedencias o finalización de contrato.

Diseño de políticas internas claras para solicitud, aprobación, documentación y seguimiento de ausencias.

Construcción de un calendario laboral operativo por centro y departamento.

Aplicación de la normativa de trabajo a distancia cuando existe prestación regular fuera del centro de trabajo.

Diferenciación entre teletrabajo ocasional, trabajo híbrido regular, flexibilidad informal y trabajo a distancia formalizado.

Preparación del acuerdo de trabajo a distancia con contenido mínimo, medios, gastos, horario, disponibilidad, control y prevención.

Gestión de compensación de gastos según acuerdo, convenio o política interna.

Aplicación de prevención de riesgos laborales en puestos remotos con evaluación y medidas adecuadas.

Revisión de derechos digitales: desconexión digital, intimidad, uso de dispositivos, vigilancia y herramientas corporativas.

Control de jornada en teletrabajo sin invadir privacidad ni convertir el registro en vigilancia desproporcionada.

Gestión de cambios, revocación, adaptación y situaciones excepcionales de teletrabajo.

Coordinación entre IT, RR. HH., PRL, legal y managers para asegurar medios y seguridad.

Construcción de una política de trabajo híbrido equilibrada, segura y aplicable.

Diferenciación entre cambios ordinarios de organización y modificación sustancial de condiciones de trabajo.

Análisis de materias sensibles: jornada, horario, turnos, salario, funciones, sistema de trabajo y rendimiento.

Gestión del procedimiento individual o colectivo según alcance, causas, comunicación y derechos de la persona trabajadora.

Aplicación de movilidad funcional dentro o fuera del grupo profesional con límites legales y retributivos.

Gestión de movilidad geográfica, traslado, desplazamiento, compensaciones y derechos de opción.

Preparación de documentación de causas económicas, técnicas, organizativas o productivas.

Revisión de riesgos de imponer cambios sin procedimiento o sin justificación suficiente.

Coordinación con representación legal de trabajadores cuando el cambio tiene alcance colectivo.

Gestión de comunicación interna para reducir conflicto y litigiosidad.

Construcción de un protocolo de cambio organizativo laboralmente seguro.

Revisión de causas de suspensión del contrato: incapacidad temporal, nacimiento, riesgo durante embarazo, excedencias, fuerza mayor, ERTE y otras situaciones.

Gestión documental y de nómina durante suspensiones con efectos laborales y de Seguridad Social.

Diferenciación entre excedencia voluntaria, forzosa, por cuidado de hijos o familiares y excedencias pactadas por convenio.

Gestión de solicitudes de excedencia, reserva de puesto, reincorporación y vacantes.

Revisión de maternidad, paternidad, lactancia, cuidado de menor y otras situaciones de conciliación.

Coordinación con INSS, mutua, Seguridad Social y sistema de nómina.

Prevención de decisiones discriminatorias en situaciones protegidas.

Gestión de comunicación con la persona trabajadora durante suspensión o excedencia.

Análisis de efectos sobre antigüedad, vacaciones, pagas, cotización y derechos futuros.

Construcción de un mapa de situaciones protegidas y acciones empresariales permitidas o prohibidas.

Gestión de bajas por contingencias comunes y profesionales desde la perspectiva empresarial.

Coordinación con mutuas colaboradoras, INSS, servicio público de salud y departamento de nómina.

Revisión de partes médicos, comunicación de datos económicos y efectos en cotización y salario.

Identificación de obligaciones empresariales durante IT y límites de actuación respecto al trabajador.

Gestión de complementos de IT establecidos por convenio o política interna.

Análisis de bajas recurrentes, absentismo, seguimiento permitido y riesgos de discriminación.

Diferenciación entre accidente de trabajo, enfermedad profesional, accidente no laboral y enfermedad común.

Preparación de protocolos internos de comunicación y documentación de bajas.

Gestión de reincorporación, adaptación de puesto y coordinación con PRL cuando corresponde.

Prevención de actuaciones empresariales que puedan vulnerar derechos fundamentales.

Aplicación de obligaciones empresariales en materia de igualdad, no discriminación, acoso, conciliación y corresponsabilidad.

Revisión de planes de igualdad, registro retributivo, auditoría retributiva y protocolos obligatorios según tamaño y situación de empresa.

Gestión de procesos de selección, promoción, formación y retribución evitando discriminación directa o indirecta.

Preparación de protocolos contra acoso sexual, acoso por razón de sexo y otras conductas discriminatorias.

Análisis de brecha salarial, clasificación profesional y complementos con impacto en igualdad.

Gestión de medidas de conciliación y adaptación de jornada con criterios objetivos.

Revisión de riesgos en despidos, sanciones o cambios de condiciones de personas protegidas.

Coordinación con representación legal, comisión de igualdad y asesoría externa.

Documentación de evidencias para Inspección de Trabajo o auditorías internas.

Construcción de una política de igualdad aplicable y no meramente formal.

Comprensión de la obligación empresarial de proteger la seguridad y salud de las personas trabajadoras.

Organización preventiva: servicio de prevención propio, ajeno, mancomunado o trabajador designado.

Evaluación de riesgos, planificación preventiva, información, formación y vigilancia de la salud.

Gestión de accidentes de trabajo, investigación, comunicación, medidas correctoras y seguimiento.

Aplicación de PRL en teletrabajo, puestos administrativos, trabajos de campo, desplazamientos, turnos y riesgos psicosociales.

Revisión de coordinación de actividades empresariales cuando concurren varias empresas en un centro.

Gestión documental de formación, entrega de EPIs, evaluaciones, aptitudes médicas y medidas preventivas.

Identificación de riesgos de incumplimiento en pymes que tratan PRL como documentación formal sin aplicación real.

Coordinación entre PRL, RR. HH., managers, comité de seguridad y salud y dirección.

Construcción de un sistema preventivo integrado en la gestión laboral diaria.

Aplicación de protección de datos en gestión laboral: contratos, nóminas, bajas, sanciones, currículums, evaluaciones y comunicaciones internas.

Gestión de información especialmente sensible como salud, discapacidad, afiliación sindical o datos familiares.

Revisión de límites en videovigilancia, geolocalización, control de dispositivos, monitorización de actividad y herramientas digitales.

Preparación de políticas de uso de medios informáticos, correo, internet, dispositivos corporativos y aplicaciones internas.

Coordinación entre derechos digitales, poder de control empresarial y proporcionalidad.

Gestión de acceso a comunicaciones o equipos de trabajo en situaciones de baja, ausencia o salida de la empresa.

Revisión de riesgos en herramientas de IA, automatización, evaluación de productividad y selección de personal.

Preparación de cláusulas informativas, registros de actividad y medidas de seguridad.

Coordinación entre RR. HH., DPO, IT, legal y managers.

Construcción de un marco de control laboral tecnológicamente seguro y respetuoso con derechos.

Aplicación del régimen disciplinario según Estatuto, convenio colectivo y normativa interna.

Clasificación de faltas leves, graves y muy graves con ejemplos prácticos de empresa.

Preparación de investigaciones internas con respeto a derechos, confidencialidad y proporcionalidad.

Documentación de hechos, evidencias, comunicaciones, testigos y antecedentes.

Redacción de cartas de sanción claras, proporcionadas y alineadas con convenio.

Gestión de plazos de prescripción de faltas y sanciones.

Diferenciación entre advertencia informal, amonestación, suspensión de empleo y sueldo y despido disciplinario.

Prevención de sanciones nulas o improcedentes por falta de pruebas, defectos formales o vulneración de derechos fundamentales.

Gestión de conflictos internos antes de llegar al régimen disciplinario.

Construcción de un protocolo disciplinario seguro para managers y RR. HH.

Diferenciación entre despido disciplinario, despido objetivo, fin de contrato temporal, baja voluntaria, mutuo acuerdo, dimisión, jubilación y muerte del trabajador.

Preparación de cartas de despido con hechos, fechas, causa, pruebas, convenio y efectos.

Revisión de causas disciplinarias: transgresión de buena fe, indisciplina, faltas repetidas, disminución voluntaria, acoso u otras previstas.

Aplicación de causas objetivas económicas, técnicas, organizativas, productivas, ineptitud o falta de adaptación.

Cálculo de indemnizaciones, finiquito, salarios pendientes, vacaciones no disfrutadas y pagas.

Gestión de preaviso, licencia retribuida en despido objetivo y entrega documental.

Identificación de riesgos de improcedencia, nulidad o vulneración de derechos fundamentales.

Preparación de extinciones en situaciones protegidas con especial cautela.

Coordinación con asesoría legal antes de decisiones de alto riesgo.

Construcción de un procedimiento interno de extinción con revisión jurídica, documentación y comunicación profesional.

Diferenciación entre despido colectivo, despidos individuales múltiples, modificación colectiva, suspensión y reducción de jornada.

Análisis de causas económicas, técnicas, organizativas o productivas en procesos colectivos.

Preparación de documentación económica, memoria explicativa, criterios de afectación y calendario.

Gestión del periodo de consultas con representación legal de trabajadores.

Aplicación de medidas sociales de acompañamiento, recolocación y comunicación interna.

Revisión de ERTE por causas ETOP o fuerza mayor y su impacto en contratos, jornada, salario y cotización.

Identificación de riesgos de fraude, defectos formales o ausencia de negociación real.

Coordinación entre dirección, RR. HH., legal, finanzas y comunicación corporativa.

Gestión emocional y reputacional de procesos de reestructuración.

Construcción de una metodología de reorganización laboral seria, documentada y proporcional.

Comprensión del papel de delegados de personal, comité de empresa, secciones sindicales y delegados sindicales.

Identificación de derechos de información, consulta, crédito horario, garantías y competencias de la representación legal.

Gestión de elecciones sindicales y obligaciones empresariales durante el proceso.

Comunicación con representación legal en cambios de jornada, modificaciones colectivas, despidos colectivos, igualdad y PRL.

Preparación de reuniones, actas, documentación y respuestas formales.

Gestión de conflictos colectivos, huelga, mediación y negociación.

Revisión de riesgos por vulneración de libertad sindical o falta de información obligatoria.

Construcción de relaciones laborales maduras basadas en documentación, respeto y anticipación.

Coordinación entre RR. HH., dirección, asesoría y mandos durante procesos negociadores.

Diseño de una política de relaciones laborales adaptada al tamaño y sector de la empresa.

Diferenciación entre contrata lícita, subcontratación, externalización de servicios, ETT y cesión ilegal de trabajadores.

Revisión de obligaciones empresariales en coordinación de actividades, Seguridad Social, prevención y condiciones laborales.

Identificación de riesgos cuando trabajadores externos actúan como plantilla interna bajo dirección directa de la empresa principal.

Gestión de documentación de proveedores, certificados, obligaciones salariales y responsabilidades solidarias o subsidiarias.

Análisis de contratas intensivas en mano de obra y aplicación de convenio.

Uso correcto de empresas de trabajo temporal y límites de puesta a disposición.

Prevención de falsos autónomos y figuras híbridas mal configuradas.

Coordinación entre compras, legal, RR. HH., PRL y responsables operativos.

Preparación de auditorías de proveedores laborales sensibles.

Construcción de un protocolo de subcontratación laboralmente seguro.

Identificación de indicios de laboralidad: dependencia, ajenidad, horario, integración organizativa, medios de empresa y retribución fija.

Revisión de riesgos de falsos autónomos en consultoría, tecnología, formación, reparto, ventas, marketing y servicios profesionales.

Diferenciación entre autónomo, TRADE, empleado laboral, socio, administrador y colaborador externo.

Gestión de becarios, estudiantes en prácticas, formación dual, convenios de prácticas y obligaciones de Seguridad Social.

Preparación de documentación para prácticas formativas y coordinación con centros educativos.

Identificación de riesgos de cubrir puestos estructurales con becarios.

Revisión de contratos mercantiles con profesionales externos desde perspectiva laboral.

Preparación de auditorías internas de relaciones no laborales.

Gestión de regularizaciones y decisiones preventivas antes de inspecciones.

Construcción de criterios internos para contratar servicios externos sin incurrir en laboralidad encubierta.

Comprensión del papel de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social en control de normativa laboral, Seguridad Social, PRL, igualdad y empleo.

Preparación de documentación básica ante una inspección: contratos, nóminas, registro horario, altas, cotización, PRL, igualdad y comunicaciones.

Gestión de visitas inspectoras, comparecencias, requerimientos, actas de infracción y actas de liquidación.

Revisión de la LISOS y graduación de infracciones leves, graves y muy graves.

Organización de evidencias para responder de forma ordenada y dentro de plazo.

Identificación de materias especialmente sensibles: registro horario, falsos autónomos, temporalidad, salarios, PRL, igualdad y cotización.

Coordinación entre empresa, asesoría, legal, PRL y dirección durante un procedimiento inspector.

Preparación de alegaciones, subsanaciones o planes correctivos cuando proceda.

Prevención de sanciones mediante auditorías laborales internas periódicas.

Construcción de un protocolo de actuación ante Inspección de Trabajo.

Diseño de un sistema de compliance laboral adaptado a tamaño, sector, riesgos y estructura de la empresa.

Creación de políticas internas sobre contratación, jornada, teletrabajo, permisos, desconexión, igualdad, acoso, gastos y uso de herramientas.

Revisión periódica de contratos, nóminas, convenios, registro horario, permisos, PRL, igualdad y documentación.

Identificación de riesgos por área, centro, colectivo, manager o tipo de contrato.

Creación de controles de cumplimiento con responsables, evidencias, periodicidad y acciones correctivas.

Uso de checklists para altas, bajas, modificaciones, sanciones, despidos y auditorías.

Coordinación entre RR. HH., legal, compliance, PRL, IT y dirección.

Preparación de reportes internos de salud laboral de la empresa.

Gestión de canales de denuncia, investigaciones internas y protección de informantes cuando aplique.

Construcción de una cultura preventiva que reduzca litigiosidad y sanciones.

Cálculo del coste real de una persona trabajadora incluyendo salario bruto, cotización empresarial, beneficios, absentismo, formación, PRL y costes indirectos.

Análisis de impacto económico de subidas salariales, actualización de convenio, SMI, bonus, horas extra o cambios de jornada.

Preparación de escenarios de contratación, sustitución, reducción de jornada, externalización o reorganización.

Revisión de coste de despido, indemnización, finiquito y riesgo de improcedencia.

Coordinación entre RR. HH., finanzas y dirección para presupuestar plantilla.

Identificación de riesgos de ahorro aparente mediante fórmulas laborales incorrectas.

Uso de Excel para simular costes, cotizaciones, indemnizaciones y escenarios de jornada.

Análisis de coste de absentismo, rotación, temporalidad y conflictos laborales.

Preparación de informes ejecutivos para decisiones de plantilla.

Construcción de una metodología de planificación laboral con impacto económico y legal.

Revisión de desplazamientos temporales de trabajadores desde España al extranjero y desde empresas extranjeras a España.

Identificación de obligaciones laborales, Seguridad Social, prevención, fiscalidad y documentación en movilidad internacional.

Gestión de formularios, certificados y coordinación con Seguridad Social cuando procede.

Aplicación de normativa de desplazamiento de trabajadores en la Unión Europea y reglas de país de destino.

Revisión de teletrabajo internacional y riesgos laborales, fiscales y de Seguridad Social.

Gestión de contratación de personas que trabajan desde otro país para una empresa española.

Identificación de riesgos de establecimiento permanente, legislación aplicable y protección social.

Coordinación entre RR. HH., legal, fiscal, payroll y movilidad internacional.

Preparación de políticas internas de desplazamiento y trabajo desde el extranjero.

Construcción de una checklist de movilidad internacional antes de autorizar casos individuales.

Uso de software de RR. HH. para contratos, registro horario, vacaciones, nómina, documentación y expedientes.

Revisión de riesgos legales asociados a automatización de decisiones laborales, scoring, selección, desempeño o productividad.

Aplicación de criterios de transparencia, proporcionalidad, protección de datos y revisión humana en herramientas tecnológicas.

Uso responsable de IA para redactar comunicaciones, revisar convenios, generar checklists o preparar resúmenes, sin sustituir asesoramiento jurídico.

Gestión de evidencias digitales, firma electrónica, comunicaciones internas y portales de empleado.

Control de accesos a datos laborales sensibles en plataformas cloud.

Integración entre herramientas de RR. HH., nómina, Seguridad Social, registro horario y gestión documental.

Prevención de errores por automatizaciones mal configuradas en jornada, salario, permisos o nómina.

Preparación de auditorías de herramientas digitales desde perspectiva laboral y de privacidad.

Construcción de una estrategia tecnológica de RR. HH. segura, útil y legalmente alineada.

Aplicación de normativa laboral en empresas tecnológicas con teletrabajo, horarios flexibles, bonus, guardias y trabajo internacional.

Gestión laboral en retail, hostelería y servicios con turnos, jornada parcial, festivos, horas complementarias y alta rotación.

Revisión de casuística industrial con PRL, turnos, nocturnidad, productividad, subcontratación y movilidad funcional.

Gestión de equipos comerciales, trabajadores móviles y registro horario fuera del centro.

Aplicación en consultoría y servicios profesionales con clientes externos, viajes, dietas y presión de proyectos.

Revisión de empresas con plantilla joven, prácticas formativas, contratos formativos y promoción interna.

Gestión de pymes que no tienen departamento de RR. HH. y dependen de asesoría externa.

Casos de reorganización, conflicto interno, bajo desempeño, absentismo y salida de trabajadores clave.

Análisis de situaciones de alta sensibilidad: embarazo, reducción de jornada, acoso, denuncia interna o baja médica recurrente.

Construcción de criterios de actuación por sector sin perder referencia normativa común.

Diseño de un diagnóstico laboral completo para una empresa simulada con plantilla, convenio, contratos, jornada, nóminas y políticas internas.

Revisión de contratos, modalidad contractual, periodos de prueba, jornada, salario, convenio y alta en Seguridad Social.

Preparación de calendario laboral, sistema de registro horario, política de vacaciones y procedimiento de permisos.

Auditoría de nóminas, tablas salariales, SMI, cotización y conceptos retributivos.

Diseño de políticas internas de teletrabajo, desconexión digital, igualdad, acoso, protección de datos y uso de herramientas.

Simulación de modificación sustancial, sanción disciplinaria y extinción contractual con documentación adecuada.

Preparación de checklist de Inspección de Trabajo con evidencias y riesgos detectados.

Elaboración de plan de acción correctivo priorizado por riesgo, impacto económico y urgencia.

Presentación ejecutiva del diagnóstico ante dirección, RR. HH. y asesoría laboral.

Defensa final de decisiones laborales justificando normativa, convenio, riesgos, documentación y plan preventivo.