Transforma finanzas desde la ejecución, no solo desde el reporting
Reduce trabajo manual en procesos críticos La formación cubre conciliación de facturas, collections, cierre, controles, revenue leakage, forecast y treasury. Estos procesos concentran mucho trabajo repetitivo que puede automatizarse parcialmente con agentes y revisión humana.
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Mejora control interno y preparación para auditoría Cada acción, excepción, aprobación y evidencia puede formar parte de un audit trail. El curso enseña a diseñar workflows que generan documentación durante la ejecución, no semanas después bajo presión de auditoría.
Personaliza el temario al 100% para tu equipo
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Nueva Plataforma de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Programa formativo
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Temario
Situar Leah Agentic Finance dentro de Leah Agentic OS como capa agentic orientada a ejecución financiera, no solo a análisis o reporting.
Diferenciar agentes financieros, workflows agentic, automatización RPA, BPM, dashboards BI y asistentes generativos tradicionales.
Comprender qué significa que finanzas opere como control tower: monitorización continua, excepción temprana, acción trazable y decisión con contexto.
Identificar procesos candidatos: AP, AR, working capital, cierre, consolidación, controles, revenue intelligence, forecast y treasury.
Reconocer límites de implantación cuando los datos maestros son pobres, los controles no están definidos o el ERP no refleja el proceso real.
Analizar el valor de conectar finanzas con contratos, procurement, CRM y obligaciones comerciales para evitar decisiones aisladas.
Establecer una matriz de casos de uso por impacto, riesgo, esfuerzo, datos, dependencias, volumen y necesidad de intervención humana.
Diferenciar tareas donde el agente puede ejecutar automáticamente y tareas donde debe recomendar, escalar o pedir aprobación.
Definir criterios iniciales de éxito: reducción de esfuerzo, menor ciclo de cierre, menos excepciones, mejor forecast y evidencias auditables.
Preparar el enfoque del curso: diseñar agentes financieros útiles, gobernados, medibles y conectados a procesos empresariales reales.
Situar Leah Agentic Finance dentro de Leah Agentic OS como capa agentic orientada a ejecución financiera, no solo a análisis o reporting.
Diferenciar agentes financieros, workflows agentic, automatización RPA, BPM, dashboards BI y asistentes generativos tradicionales.
Comprender qué significa que finanzas opere como control tower: monitorización continua, excepción temprana, acción trazable y decisión con contexto.
Identificar procesos candidatos: AP, AR, working capital, cierre, consolidación, controles, revenue intelligence, forecast y treasury.
Reconocer límites de implantación cuando los datos maestros son pobres, los controles no están definidos o el ERP no refleja el proceso real.
Analizar el valor de conectar finanzas con contratos, procurement, CRM y obligaciones comerciales para evitar decisiones aisladas.
Establecer una matriz de casos de uso por impacto, riesgo, esfuerzo, datos, dependencias, volumen y necesidad de intervención humana.
Diferenciar tareas donde el agente puede ejecutar automáticamente y tareas donde debe recomendar, escalar o pedir aprobación.
Definir criterios iniciales de éxito: reducción de esfuerzo, menor ciclo de cierre, menos excepciones, mejor forecast y evidencias auditables.
Preparar el enfoque del curso: diseñar agentes financieros útiles, gobernados, medibles y conectados a procesos empresariales reales.
Crear alertas cuando un workflow se bloquea, supera SLA, detecta riesgo material o ejecuta una acción sensible.
Evitar logs excesivos que contienen datos sensibles innecesarios o dificultan revisión.
Documentar retención de trazas y evidencias según auditoría, compliance y política corporativa.
Revisar periódicamente trazabilidad para detectar zonas opacas del proceso.
Convertir observabilidad en una capacidad operativa, no solo en un requisito técnico.
Tema 27: Gestión del cambio y adopción por equipos financieros
Diseñar un plan de adopción por oleadas: piloto, proceso controlado, ampliación, escalado y operación continua.
Explicar a equipos financieros qué hará el agente, qué no hará y cuándo seguirá interviniendo una persona.
Preparar formación para AP, AR, controllers, FP&A, treasury, auditores y managers.
Evitar presentar Leah como sustituto del juicio financiero; posicionarlo como escalado de criterio y reducción de ejecución manual.
Crear guías de revisión de excepciones, aprobación, override, comentarios y uso de evidencias.
Recoger feedback de usuarios piloto para ajustar reglas, pantallas, rutas, prompts, escalados y métricas.
Medir adopción real: uso, confianza, reducción de retrabajo, tiempo ahorrado y satisfacción.
Gestionar resistencia ante errores iniciales explicando ciclo de mejora y controles existentes.
Crear champions por proceso y entidad para impulsar uso correcto.
Integrar Leah en rutinas financieras existentes sin duplicar trabajo en herramientas paralelas.
Tema 28: Modelo operativo, CoE y escalado de Leah Agentic Finance
Crear un modelo operativo con roles de finance owner, process owner, IT owner, data owner, security reviewer y agent operations.
Definir centro de excelencia para priorizar casos, validar reglas, revisar controles y gobernar agentes financieros.
Establecer estándares de diseño para workflows, agentes, app builder, integraciones, evidencias, KPIs y documentación.
Crear proceso de alta de nuevos workflows con business case, datos, riesgos, pruebas y aprobación.
Revisar periódicamente agentes activos, excepciones, métricas, permisos, evidencias y satisfacción del usuario.
Definir estrategia de soporte: primer nivel, finance operations, IT, integración, proveedor y auditoría.
Mantener backlog de mejora basado en datos reales de uso y excepciones recurrentes.
Retirar workflows que no generan valor, duplican procesos o introducen riesgo innecesario.
Crear documentación viva de arquitectura, reglas, owners, políticas, controles y cambios.
Escalar Leah de forma gradual desde tareas discretas hasta workflow ownership y autonomía controlada.
Tema 29: Roadmap de madurez: de asistente financiero a operador autónomo gobernado
Evaluar el punto de partida de la organización: reporting manual, RPA, workflows, BI, ERP integrado o procesos maduros.
Diseñar fase de prompt-driven assistant para análisis bajo demanda y soporte a usuarios financieros.
Evolucionar hacia task executor con tareas estructuradas, actualizaciones controladas y reglas claras.
Avanzar hacia workflow owner cuando el agente gestiona procesos end-to-end con excepciones y escalado.
Definir condiciones para llegar a autonomous operator: datos fiables, controles maduros, trazabilidad, KPIs y confianza demostrada.
Crear gates de madurez por proceso antes de aumentar autonomía.
Medir riesgos de escalar demasiado rápido: errores financieros, rechazo de usuarios, fallos de auditoría o pérdida de control.
Diseñar roadmap por dominio: AP, AR, close, controls, revenue, forecast, treasury y procurement-finance.
Establecer inversiones necesarias en datos, integración, seguridad, formación y gobierno.
Presentar a dirección un plan de transformación financiera agentic medible y controlado.
Tema 30: Proyecto Final
Diseñar una implantación completa de Leah Agentic Finance para una empresa con ERP, CRM, CLM, procurement y procesos financieros anonimizados.
Seleccionar tres procesos prioritarios entre AP reconciliation, AR collections, close, controls, revenue leakage, forecast o treasury exposure.
Crear mapa de sistemas, datos, documentos, contratos, políticas, roles, aprobaciones y fuentes de verdad.
Definir agentes necesarios, workflows, triggers, reglas, outputs, evidencias, escalados y límites de autonomía.
Diseñar una aplicación financiera agentic con vistas de excepción, estado de proceso, acciones recomendadas y audit trail.
Configurar un flujo AP donde se valida factura contra PO, contrato, proveedor, impuestos, umbrales y aprobación.
Configurar un flujo de cierre o controls monitor con reconciliaciones, journals, excepciones, SoD y evidencias auditables.
Diseñar un caso de revenue intelligence o forecast continuo conectando contrato, CRM, actuals, pipeline y variaciones.
Crear matriz de seguridad con permisos, segregación de funciones, datos sensibles, aprobadores y acciones bloqueadas.
Preparar casos de prueba funcionales, adversariales, de permisos, de excepción y de fallo de integración.
Definir KPIs de éxito: tiempo ahorrado, automatización, excepciones, speed-to-close, DSO, leakage, forecast accuracy y control coverage.
Diseñar plan de adopción por oleadas con piloto, formación, soporte, métricas, comité de gobierno y roadmap de madurez.
Preparar documentación ejecutiva para CFO con business case, riesgos, controles, impacto esperado y próximos pasos.
Presentar la solución final defendiendo arquitectura, datos, agentes, workflows, seguridad, auditoría, valor financiero y escalabilidad.
Perfiles profesionales
Pensado para quienes deben dominar Leah Agentic Finance en su día a día
CFOs, Finance Directors y responsables de transformación financiera
Este curso encaja con líderes financieros que quieren pasar de procesos reactivos a operaciones continuas, trazables y gobernadas. La formación les permite entender dónde aplicar agentes IA, qué controles mantener, cómo medir valor y cómo escalar la transformación sin perder criterio financiero.
Controllers, contabilidad y equipos de cierre
Los perfiles de control y contabilidad aprenderán a utilizar Leah Agentic Finance para acelerar cierre, preparar reconciliaciones, detectar variaciones, generar evidencias, coordinar entidades y reducir tareas manuales repetitivas sin relajar controles ni calidad del dato.
Preguntas frecuentes
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en Leah Agentic Finance
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
No. Su enfoque es agentic: no solo informa, sino que puede ejecutar workflows, detectar excepciones, escalar aprobaciones, validar datos, generar evidencias y coordinar procesos financieros con gobierno.
Lo ideal es contar con acceso a Leah Agentic OS o a un entorno demo autorizado. También puede impartirse con datasets y escenarios simulados para preparar diseño, gobierno, procesos y roadmap antes de la implantación.
Sí. El curso contempla integración con ERP, CRM, CLM, procurement, treasury systems, data warehouse, correo, APIs y sistemas documentales. La integración es clave para que los agentes trabajen con contexto completo.
Sí. Está especialmente orientado a shared services y finance operations, donde AP, AR, conciliaciones, excepciones, controles y procesos repetitivos generan mucho volumen y requieren trazabilidad.
El curso enseña a diseñar límites claros. Algunas acciones pueden prepararse o sugerirse, pero pagos, journal entries sensibles, reconocimiento de ingresos o decisiones de treasury deben mantenerse bajo controles, aprobaciones y segregación de funciones.
Sí. Hay bloques específicos sobre Controls & Compliance, segregación de funciones, approval thresholds, audit trails, evidencias, auditoría interna y gobierno de acciones agentic.
Sí. Se trabaja detección de revenue leakage, obligaciones contractuales, billing triggers, milestones, amendments, pricing, reconocimiento de ingresos y evidencias para revenue accounting.
Sí. El curso incluye forecast continuo, escenarios P&L, cash flow, EBITDA, pipeline, headcount, costes, exposición FX, políticas de treasury y escalado de recomendaciones.
Sí. El Proyecto Final puede basarse en procesos anonimizados de la empresa: facturas, POs, contratos, aging, cierre, controles, forecast, treasury o revenue operations.
Sí, esta formación puede ser bonificable hasta el 100% a través de FUNDAE, siempre que la empresa disponga de crédito formativo suficiente y se cumplan los requisitos de comunicación, asistencia y documentación exigidos.
No. Su enfoque es agentic: no solo informa, sino que puede ejecutar workflows, detectar excepciones, escalar aprobaciones, validar datos, generar evidencias y coordinar procesos financieros con gobierno.
Lo ideal es contar con acceso a Leah Agentic OS o a un entorno demo autorizado. También puede impartirse con datasets y escenarios simulados para preparar diseño, gobierno, procesos y roadmap antes de la implantación.
Sí. El curso contempla integración con ERP, CRM, CLM, procurement, treasury systems, data warehouse, correo, APIs y sistemas documentales. La integración es clave para que los agentes trabajen con contexto completo.
Sí. Está especialmente orientado a shared services y finance operations, donde AP, AR, conciliaciones, excepciones, controles y procesos repetitivos generan mucho volumen y requieren trazabilidad.
El curso enseña a diseñar límites claros. Algunas acciones pueden prepararse o sugerirse, pero pagos, journal entries sensibles, reconocimiento de ingresos o decisiones de treasury deben mantenerse bajo controles, aprobaciones y segregación de funciones.
Sí. Hay bloques específicos sobre Controls & Compliance, segregación de funciones, approval thresholds, audit trails, evidencias, auditoría interna y gobierno de acciones agentic.
Sí. Se trabaja detección de revenue leakage, obligaciones contractuales, billing triggers, milestones, amendments, pricing, reconocimiento de ingresos y evidencias para revenue accounting.
Sí. El curso incluye forecast continuo, escenarios P&L, cash flow, EBITDA, pipeline, headcount, costes, exposición FX, políticas de treasury y escalado de recomendaciones.
Sí. El Proyecto Final puede basarse en procesos anonimizados de la empresa: facturas, POs, contratos, aging, cierre, controles, forecast, treasury o revenue operations.
Sí, esta formación puede ser bonificable hasta el 100% a través de FUNDAE, siempre que la empresa disponga de crédito formativo suficiente y se cumplan los requisitos de comunicación, asistencia y documentación exigidos.
Diseñemos hoy el curso que tu empresa necesita
Cuéntanos tus objetivos de negocio y prepararemos una propuesta formativa bonificable totalmente ad hoc
Conecta finanzas con contratos, procurement y revenue Muchas fugas financieras nacen por silos entre contrato, PO, factura, billing y reconocimiento. El curso trabaja esa inteligencia comercial conectada para evitar errores antes de que lleguen al ledger.
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Permite escalar autonomía de forma gradual La formación no propone automatizar todo desde el primer día. Plantea una madurez por fases: asistente, task executor, workflow owner y autonomous operator, con gates de control, KPIs y revisión humana.
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Alinea CFO, finance operations, IT y auditoría El curso crea un lenguaje común entre negocio y tecnología: procesos, datos, agentes, controles, sistemas, evidencias y métricas. Esto reduce fricción y acelera implantaciones reales.
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Mide valor financiero con indicadores concretos No se queda en productividad genérica. Se trabaja impacto en DSO, DPO, speed-to-close, control coverage, forecast accuracy, working capital, revenue leakage y tiempo recuperado por equipo.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Practica y mejora con nuestra plataforma
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Las áreas de cuentas a pagar, cuentas a cobrar y centros de servicios compartidos podrán aplicar agentes a conciliación de facturas, matching con PO y contrato, resolución de excepciones, aging, collections, validación documental, descuentos por pronto pago y gestión de working capital.
FP&A, treasury y planificación financiera
Los equipos de planificación y tesorería podrán trabajar con agentes orientados a forecast continuo, escenarios, desviaciones, cash flow, exposición FX, política de coberturas, variaciones de pipeline, headcount, costes y análisis ejecutivo para la toma de decisiones.
IT, ERP, data y automatización
Los perfiles técnicos obtendrán una visión clara de integraciones, datos maestros, ERP, CRM, CLM, procurement, APIs, trazabilidad, seguridad, gobierno, pruebas y operación. El curso ayuda a implantar Leah sin convertirlo en una automatización opaca o aislada.
Auditoría interna, compliance y control financiero
Los perfiles de auditoría y cumplimiento podrán revisar cómo Leah monitoriza transacciones, detecta brechas de control, aplica políticas, genera evidencias, mantiene audit trail y escala excepciones. La formación conecta IA agentic con control interno y gobierno financiero.