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Conecta sostenibilidad y eficiencia económica GreenOps se integra con FinOps para reducir desperdicio, costes, recursos ociosos, almacenamiento innecesario y consumo infrautilizado.
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Nueva Plataforma de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Programa formativo
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Temario
Explicar qué es GreenOps y cómo convierte la sostenibilidad tecnológica en una práctica operativa continua.
Diferenciar GreenOps, Green IT, Green Software, FinOps, CloudOps, ESG, carbon accounting y sostenibilidad corporativa.
Aclarar que GreenOps no consiste solo en apagar equipos, sino en medir, optimizar, gobernar y mejorar decisiones IT.
Revisar qué áreas impactan: cloud, datacenter, endpoints, redes, software, datos, IA, compras, residuos y proveedores.
Entender las palancas principales: eficiencia energética, eficiencia de carbono, eficiencia de hardware y reducción de desperdicio.
Revisar roles implicados: IT, sostenibilidad, finanzas, compras, seguridad, arquitectura, desarrollo, datos y dirección.
Preparar un laboratorio con datos simulados de costes cloud, inventario, emisiones, consumo y recursos infrautilizados.
Definir qué significa “operar de forma sostenible” sin comprometer disponibilidad, seguridad, rendimiento ni cumplimiento.
Crear checklist inicial para evaluar la madurez GreenOps de una organización.
Tema 2: Fundamentos de sostenibilidad aplicada a IT
Entender conceptos básicos: energía, emisiones, carbono equivalente, intensidad de carbono, PUE, WUE y ciclo de vida.
Diferenciar emisiones directas, indirectas, asociadas a electricidad, proveedores, hardware y uso de servicios cloud.
Analizar el impacto ambiental de datacenters, dispositivos, redes, almacenamiento, software, IA y consumo digital.
Relacionar decisiones técnicas con impacto ambiental: arquitectura, escalado, retención, regiones, hardware y rendimiento.
Diferenciar eficiencia energética, reducción de emisiones, reducción de residuos y optimización económica.
Identificar trade-offs entre sostenibilidad, coste, fiabilidad, seguridad, latencia y experiencia de usuario.
Revisar por qué lo más sostenible no siempre es lo más barato o lo más rápido a corto plazo.
Entender embodied carbon en hardware, servidores, portátiles, móviles, redes y equipos de usuario.
Analizar el efecto de renovación prematura de dispositivos y baja utilización de recursos.
Taller: mapear fuentes de impacto ambiental en una organización IT ficticia.
Tema 3: GreenOps, FinOps y CloudOps
Explicar relación entre GreenOps, FinOps y CloudOps como disciplinas complementarias de eficiencia operativa.
Identificar recursos cloud infrautilizados que generan coste económico e impacto ambiental.
Revisar cómo el rightsizing reduce gasto, consumo y desperdicio cuando se aplica con criterio técnico.
Integrar métricas de coste, uso, emisiones, criticidad y owner en un mismo análisis.
Diferenciar optimización económica de optimización ambiental cuando las señales no coinciden.
Usar etiquetas, budgets, ownership y reporting para conectar coste y sostenibilidad.
Crear políticas de apagado automático para entornos no productivos.
Medir impacto de reservas, instancias spot, autoscaling, storage tiers y regiones.
Evitar optimizaciones que reducen coste pero aumentan complejidad, riesgo o emisiones indirectas.
Taller: convertir un informe FinOps en un informe GreenOps con acciones priorizadas.
Tema 4: Medición de huella digital y carbon accounting IT
Definir alcance de medición: cloud, on-premise, endpoints, red, software, datos, IA y proveedores.
Identificar fuentes de datos disponibles: facturas cloud, inventario, CMDB, consumo eléctrico, herramientas ESG y telemetría.
Diferenciar medición estimada, medición real, medición por proveedor y modelos de atribución.
Crear metodología para asignar emisiones a equipos, productos, entornos, aplicaciones y centros de coste.
Definir métricas: kgCO2e, kWh, coste, uso, intensidad por transacción, intensidad por usuario o intensidad por servicio.
Gestionar incertidumbre, supuestos, factores de emisión y limitaciones de datos.
Evitar reporting ambiental sin trazabilidad ni capacidad de acción.
Crear evidencias reutilizables para ESG, auditoría, dirección y mejora interna.
Conectar emisiones con arquitectura, operación, ciclo de vida y decisiones de inversión.
Taller: diseñar modelo de medición de huella digital para IT corporativa.
Tema 5: KPIs, dashboards y reporting GreenOps
Definir KPIs operativos: recursos ociosos, consumo, emisiones, uso de hardware, storage, entornos activos y coste evitado.
Crear KPIs de eficiencia: emisiones por transacción, por usuario, por workload, por servicio o por unidad de negocio.
Diseñar dashboards para IT, sostenibilidad, finanzas, dirección, arquitectura y equipos técnicos.
Separar métricas ejecutivas, métricas operativas y métricas de diagnóstico.
Crear semáforos por servicio, equipo, entorno, región, criticidad y oportunidad de mejora.
Medir tendencia y progreso, no solo una foto puntual.
Relacionar acciones GreenOps con ahorro, reducción de emisiones, mejora de eficiencia y riesgo operativo.
Evitar métricas vanidosas que no generan decisiones.
Preparar reporting para comités ESG, IT, FinOps y dirección técnica.
Taller: diseñar cuadro de mando GreenOps con indicadores accionables.
Tema 6: Inventario, ownership y mapa de activos sostenibles
Crear inventario de activos IT: cloud, servidores, endpoints, redes, licencias, almacenamiento, aplicaciones y datos.
Definir owner técnico, owner de negocio, coste, criticidad, ubicación, estado y ciclo de vida de cada activo.
Identificar activos sin dueño, recursos abandonados, máquinas antiguas, equipos infrautilizados y duplicidades.
Relacionar inventario con CMDB, ITSM, FinOps, compras, seguridad y sostenibilidad.
Incorporar atributos ambientales: vida útil, consumo, eficiencia, reparabilidad, garantías y uso real.
Detectar shadow IT y recursos digitales fuera de gobierno.
Crear procesos de alta, revisión, baja, reutilización y retirada sostenible.
Evitar inventarios estáticos que quedan obsoletos en semanas.
Automatizar descubrimiento y enriquecimiento de activos cuando sea posible.
Taller: diseñar inventario GreenOps para cloud, endpoints y aplicaciones.
Tema 7: Eficiencia energética en infraestructura IT
Analizar consumo energético en servidores, almacenamiento, redes, climatización, endpoints y salas técnicas.
Revisar indicadores como PUE, utilización, densidad, temperatura, ciclos de renovación y capacidad instalada.
Optimizar configuración de energía en servidores, cabinas, equipos de red y endpoints.
Evaluar consolidación, virtualización, apagado, suspensión y retirada de equipos infrautilizados.
Controlar consumo de laboratorios, entornos de prueba y plataformas internas.
Coordinar IT con facilities, compras y sostenibilidad.
Revisar impacto de disponibilidad, redundancia y continuidad sobre consumo energético.
Evitar falsas eficiencias que reducen consumo pero aumentan riesgo operativo.
Crear rutinas de revisión energética y capacidad.
Taller: identificar oportunidades de eficiencia energética en infraestructura on-premise.
Tema 8: Cloud sostenible y selección de regiones
Evaluar impacto de regiones cloud según intensidad de carbono, latencia, residencia de datos y disponibilidad.
Diseñar criterios para elegir región equilibrando sostenibilidad, cumplimiento, rendimiento y continuidad.
Analizar workloads que pueden moverse geográfica o temporalmente.
Usar servicios gestionados cuando reducen operación, sobreaprovisionamiento y desperdicio.
Evitar duplicación innecesaria de entornos, datos y recursos entre regiones.
Revisar impacto de multi-región, replicación, backup, CDN y tráfico de red.
Crear políticas para workloads flexibles, batch, analítica, IA, pruebas y desarrollo.
Conectar selección de región con FinOps y arquitectura.
Documentar decisiones de región y trade-offs ambientales.
Taller: diseñar estrategia regional para workloads críticos y no críticos.
Tema 9: Rightsizing y reducción de recursos ociosos
Detectar máquinas virtuales, contenedores, bases de datos, discos, balanceadores y entornos sin uso.
Medir CPU, memoria, I/O, red, almacenamiento, sesiones, tráfico y ventanas reales de actividad.
Aplicar rightsizing con criterios de rendimiento, disponibilidad y margen operativo.
Automatizar apagado de entornos no productivos fuera de horario.
Eliminar recursos huérfanos, snapshots antiguos, volúmenes desconectados y direcciones reservadas sin uso.
Crear políticas de caducidad para sandboxes, laboratorios y entornos efímeros.
Medir reducción de coste y emisiones tras cada acción.
Evitar reducir recursos sin pruebas o sin owner responsable.
Integrar recomendaciones en tickets, pipelines o workflows de aprobación.
Taller: analizar dataset de recursos cloud ociosos y priorizar acciones GreenOps.
Tema 10: Autoscaling y elasticidad eficiente
Diseñar escalado horizontal, vertical, programado y basado en eventos.
Ajustar escalado a demanda real y no a picos históricos mal interpretados.
Usar métricas adecuadas para escalar: CPU, memoria, cola, latencia, throughput o señales de negocio.
Evitar escalado excesivo que enmascara problemas de rendimiento o código ineficiente.
Configurar límites para controlar coste, consumo y saturación.
Diseñar políticas de reducción cuando baja la demanda.
Analizar escalado en Kubernetes, serverless, PaaS, bases de datos y servicios gestionados.
Validar escalado con pruebas de carga y observabilidad.
Medir eficiencia por unidad de trabajo procesada.
Taller: diseñar estrategia de autoscaling sostenible para una aplicación crítica.
Tema 11: Almacenamiento, datos y retención sostenible
Analizar impacto ambiental y económico del crecimiento descontrolado de datos.
Clasificar datos por valor, sensibilidad, frecuencia de acceso, retención y propietario.
Aplicar lifecycle management a objetos, backups, logs, datasets, documentos y archivos históricos.
Eliminar duplicidades, versiones innecesarias, snapshots obsoletos y datos sin owner.
Usar niveles de almacenamiento adecuados: caliente, frío, archivo o eliminación segura.
Revisar retenciones excesivas que no responden a requisitos legales ni operativos.
Controlar crecimiento de data lakes, repositorios, backups, observabilidad y herramientas colaborativas.
Integrar retención con privacidad, compliance, seguridad y coste.
Medir reducción de almacenamiento y emisiones asociadas.
Taller: diseñar política de ciclo de vida de datos sostenible.
Tema 12: Logs, métricas y observabilidad sostenible
Evaluar impacto de logs, métricas, trazas y eventos sobre almacenamiento, red, coste y procesamiento.
Reducir ruido de observabilidad sin perder capacidad de diagnóstico.
Definir niveles de log adecuados por entorno y criticidad.
Aplicar muestreo de trazas, retención diferenciada y filtrado en origen.
Evitar cardinalidad excesiva en métricas que dispara almacenamiento y coste.
Revisar dashboards, alertas y señales que nadie usa.
Relacionar observabilidad sostenible con SRE, incident response y compliance.
Mantener evidencias críticas sin almacenar datos innecesarios.
Medir coste y emisiones de plataformas de observabilidad.
Taller: optimizar una estrategia de logs y métricas para reducir desperdicio.
Tema 13: Green Software Engineering
Aplicar principios de software verde al diseño, desarrollo, pruebas y operación.
Identificar ineficiencias de código, consultas, bucles, serialización, payloads y llamadas innecesarias.
Optimizar algoritmos, I/O, cachés, compresión, batching y procesamiento asíncrono.
Reducir transferencia de datos, polling excesivo, tráfico redundante y respuestas sobredimensionadas.
Diseñar APIs eficientes con paginación, filtros, formatos adecuados y cache control.
Evaluar impacto de frameworks, dependencias y arquitectura en consumo.
Crear pruebas de rendimiento y eficiencia como parte del ciclo de desarrollo.
Evitar microservicios innecesarios que aumentan red, observabilidad y complejidad.
Medir eficiencia por transacción, usuario, petición o proceso completado.
Taller: revisar una aplicación y proponer mejoras de green software.
Tema 14: Arquitectura sostenible de aplicaciones
Diseñar arquitecturas que minimicen recursos permanentes, duplicidad y procesamiento innecesario.
Elegir entre monolito modular, microservicios, serverless, PaaS, batch o event-driven según eficiencia real.
Usar caché, CDN, colas, procesamiento diferido y eventos para reducir cargas repetitivas.
Diseñar degradación funcional cuando una operación costosa no es imprescindible.
Analizar impacto ambiental de alta disponibilidad, replicación, multi-región y redundancia.
Ajustar arquitectura a criticidad y demanda real de cada servicio.
Evitar patrones modernos que aumentan consumo sin aportar valor.
Revisar dependencias externas, llamadas entre servicios y tráfico innecesario.
Incorporar sostenibilidad en revisiones de arquitectura y ADRs.
Taller: rediseñar arquitectura de aplicación para reducir consumo y complejidad.
Tema 15: Carbon-aware computing y planificación temporal
Explicar carbon-aware computing como ejecución de tareas según intensidad de carbono temporal o geográfica.
Identificar workloads flexibles: batch, analítica, IA, generación de informes, backups, ETL y pruebas.
Planificar tareas en horarios o regiones con menor intensidad de carbono cuando sea viable.
Separar workloads críticos en tiempo real de workloads desplazables.
Diseñar colas y planificación diferida para procesos no urgentes.
Evaluar impacto en SLA, latencia, coste, cumplimiento y experiencia de usuario.
Crear políticas de ejecución sostenible para jobs programados.
Integrar señales de carbono con orquestadores, pipelines o planificadores.
Evitar mover workloads sin considerar residencia de datos o dependencia regional.
Taller: diseñar planificación carbon-aware para batch, IA y analítica.
Tema 16: GreenOps en Kubernetes y contenedores
Medir consumo y eficiencia de workloads en clústeres Kubernetes.
Detectar namespaces, pods, requests, limits y nodos sobredimensionados.
Aplicar autoscaling, cluster autoscaler, KEDA, node pools y workloads programados.
Optimizar requests y limits para evitar desperdicio y throttling.
Revisar imágenes de contenedor pesadas, capas innecesarias y builds ineficientes.
Limpiar imágenes antiguas, registros, volúmenes y recursos abandonados.
Programar entornos efímeros y apagado de workloads no productivos.
Integrar métricas de coste, consumo y emisiones por namespace o equipo.
Evitar clústeres sobredimensionados por comodidad operativa.
Taller: optimizar clúster Kubernetes desde perspectiva GreenOps y FinOps.
Tema 17: GreenOps en CI/CD y entornos de desarrollo
Analizar consumo de pipelines, runners, builds, tests, artefactos y entornos temporales.
Reducir ejecuciones innecesarias mediante paths, filtros, cachés, matrices eficientes y triggers adecuados.
Optimizar imágenes, dependencias, pruebas repetidas y artefactos pesados.
Apagar runners o entornos de preview cuando no se usan.
Definir caducidad para entornos por pull request.
Medir duración, coste y consumo por pipeline, repositorio y equipo.
Evitar pipelines que ejecutan todo en cada commit sin necesidad.
Integrar eficiencia en plantillas corporativas de CI/CD.
Publicar métricas de eficiencia de delivery.
Taller: optimizar un pipeline CI/CD para reducir tiempo, coste y consumo.
Tema 18: GreenOps en IA, datos y modelos generativos
Medir consumo y coste de entrenamiento, inferencia, embeddings, RAG, GPUs, almacenamiento y reintentos.
Diferenciar modelos pequeños, especializados, generalistas, cloud, edge y APIs externas.
Elegir el modelo adecuado según precisión, coste, latencia, impacto y consumo.
Reducir prompts innecesariamente largos, contexto excesivo y llamadas repetidas.
Optimizar RAG mediante chunking, filtros, caching, deduplicación e indexación eficiente.
Programar entrenamientos, reindexaciones y batch scoring en momentos adecuados.
Revisar uso de GPUs, aceleradores, endpoints siempre encendidos y pruebas sin control.
Medir coste y emisiones por caso de uso, usuario, workflow o tarea completada.
Evitar aplicar IA generativa donde una regla, búsqueda o modelo pequeño resuelve mejor.
Taller: diseñar estrategia GreenOps para asistente RAG o workload de IA corporativo.
Tema 19: Hardware, endpoints y ciclo de vida de dispositivos
Analizar impacto ambiental del ciclo de vida de portátiles, móviles, monitores, servidores y periféricos.
Extender vida útil de dispositivos mediante mantenimiento, reparación, reacondicionamiento y reasignación.
Diseñar políticas de renovación basadas en estado, rendimiento, seguridad y necesidad real.
Gestionar inventario, garantías, reparabilidad, baterías, uso real y obsolescencia.
Aplicar configuración energética en endpoints y equipos corporativos.
Evitar renovar hardware por calendario fijo sin evaluar uso y estado.
Crear programas de reutilización interna, donación, reciclaje certificado y borrado seguro.
Relacionar endpoint management con seguridad, experiencia de usuario y sostenibilidad.
Medir residuos evitados, vida útil extendida y equipos reutilizados.
Taller: diseñar política sostenible de ciclo de vida de dispositivos.
Tema 20: Compras responsables y relación con proveedores
Incorporar criterios ambientales en compras de hardware, software, cloud y servicios IT.
Evaluar certificaciones, eficiencia energética, reparabilidad, garantías, embalaje y reciclaje.
Solicitar información de sostenibilidad a proveedores críticos.
Revisar compromisos ambientales de cloud providers, SaaS, fabricantes y partners.
Incluir cláusulas de reporting, eficiencia, reciclaje, datos y ciclo de vida en contratos.
Coordinar compras con IT, legal, sostenibilidad, seguridad y finanzas.
Evitar decisiones de compra basadas solo en precio inicial sin coste ambiental completo.
Crear scorecard de proveedores con criterios técnicos, económicos y sostenibles.
Gestionar renovaciones, licencias infrautilizadas y servicios duplicados.
Taller: diseñar matriz de compra responsable para proveedores IT.
Tema 21: E-waste, reciclaje y retirada segura
Gestionar residuos electrónicos con trazabilidad, borrado seguro y proveedores certificados.
Diferenciar reutilización, reparación, reacondicionamiento, donación, reciclaje y destrucción.
Diseñar proceso de retirada para endpoints, servidores, discos, móviles, redes y periféricos.
Asegurar borrado de datos, destrucción de soportes y cumplimiento de privacidad.
Registrar activos retirados, destino, certificado, fecha y responsable.
Evitar acumulación de hardware obsoleto en almacenes sin control.
Coordinar IT, seguridad, compras, legal y sostenibilidad.
Medir residuos tratados, equipos reutilizados y materiales recuperados.
Integrar retirada con CMDB, ITSM e inventario.
Taller: diseñar flujo de e-waste seguro y sostenible para empresa.
Tema 22: GreenOps en redes y comunicaciones
Analizar consumo energético de switches, routers, firewalls, Wi-Fi, SD-WAN, enlaces y equipos de comunicación.
Identificar dispositivos infrautilizados, redundancias innecesarias y hardware obsoleto.
Optimizar configuraciones de energía en Wi-Fi, puertos, PoE y equipamiento de red.
Revisar tráfico innecesario, replicaciones, backups remotos y transferencias masivas.
Usar CDN, caché y arquitectura de red para reducir tráfico repetitivo.
Evaluar impacto ambiental de videoconferencias, colaboración digital y transferencia de datos.
Medir consumo y eficiencia por sede, enlace, dispositivo o servicio.
Coordinar redes con NetOps, seguridad, cloud y sostenibilidad.
Evitar recortes de infraestructura que comprometan disponibilidad o seguridad.
Taller: identificar oportunidades GreenOps en red corporativa y sedes.
Tema 23: GreenOps en puestos de trabajo y colaboración digital
Optimizar configuración energética de portátiles, monitores, docking stations y periféricos.
Revisar políticas de suspensión, apagado, actualizaciones, impresión y uso de equipos compartidos.
Reducir impresión, almacenamiento duplicado, adjuntos pesados y reuniones digitales innecesarias.
Gestionar herramientas colaborativas con políticas de retención y limpieza.
Controlar crecimiento de correo, Teams, SharePoint, OneDrive, Google Drive u otras plataformas.
Crear hábitos de colaboración digital sostenible sin dificultar el trabajo diario.
Medir almacenamiento colaborativo, duplicidades, cuentas inactivas y uso de licencias.
Integrar endpoint management con ITSM, seguridad y sostenibilidad.
Evitar políticas impuestas sin comunicación ni medición de impacto.
Taller: diseñar plan GreenOps para puesto de trabajo digital.
Tema 24: Seguridad, privacidad y compliance en GreenOps
Evaluar cómo las decisiones GreenOps afectan a seguridad, privacidad, cumplimiento y continuidad.
Evitar eliminar datos, logs o backups que deben conservarse por requisitos legales o de auditoría.
Diseñar políticas de retención equilibradas entre sostenibilidad, cumplimiento y necesidad operativa.
Controlar datos sensibles en reporting de sostenibilidad y herramientas de medición.
Revisar proveedores de reciclaje, borrado seguro y destrucción certificada.
Integrar GreenOps con ISO 27001, RGPD, ENS, NIS2, DORA u otros marcos aplicables.
Gestionar excepciones cuando sostenibilidad y cumplimiento entran en conflicto.
Registrar evidencias de decisiones ambientales con impacto técnico.
Evitar greenwashing técnico sin controles ni métricas verificables.
Taller: revisar acciones GreenOps desde seguridad, privacidad y compliance.
Tema 25: Gobernanza GreenOps y modelo de responsabilidad
Crear comité GreenOps con IT, cloud, FinOps, sostenibilidad, compras, seguridad y dirección.
Definir owners por métrica, acción, recurso, aplicación, proveedor y área.
Establecer políticas de sostenibilidad IT: cloud, hardware, datos, compras, IA, endpoints y reciclaje.
Crear proceso de revisión mensual de oportunidades, avances, riesgos y bloqueos.
Integrar GreenOps con arquitectura, cambios, compras, onboarding y retirada de servicios.
Definir excepciones justificadas para sistemas críticos o regulados.
Mantener backlog GreenOps con impacto, coste, esfuerzo, riesgo y owner.
Evitar iniciativas aisladas sin seguimiento ni responsable.
Comunicar resultados con datos verificables y lenguaje de negocio.
Taller: diseñar modelo de gobierno GreenOps corporativo.
Tema 26: Automatización y políticas GreenOps
Automatizar apagado, escalado, limpieza, archivado, etiquetado, caducidad y reporting.
Usar políticas para impedir recursos sin owner, sin tags, sobredimensionados o sin caducidad.
Integrar automatización con ITSM, CI/CD, cloud, FinOps, CMDB y herramientas ESG.
Crear alertas de recursos ociosos, almacenamiento excesivo o entornos abandonados.
Diseñar remediación automática con límites y aprobación cuando el riesgo lo exige.
Evitar automatizaciones que apaguen recursos críticos por error.
Registrar acciones GreenOps con evidencia, ahorro, emisiones evitadas y responsable.
Crear workflows de aprobación para cambios sensibles.
Medir éxito de automatización y ajustar reglas.
Taller: diseñar automatización GreenOps para limpieza y apagado seguro.
Tema 27: Cultura, adopción y comunicación interna
Presentar GreenOps como mejora operativa, no como campaña estética.
Formar a equipos técnicos en impacto ambiental de decisiones de arquitectura, cloud, datos y software.
Crear guías breves para desarrollo, cloud, compras, soporte, datos, IA y usuarios finales.
Diseñar campañas internas con métricas reales y acciones concretas.
Evitar culpabilizar a equipos o usuarios por consumos que dependen de procesos mal diseñados.
Crear champions GreenOps por área técnica.
Incorporar sostenibilidad en revisiones de arquitectura, definición de done y procesos de compra.
Medir adopción por acciones ejecutadas, ahorro, emisiones evitadas y participación.
Comunicar avances a dirección y empleados con transparencia.
Taller: diseñar plan de adopción GreenOps por perfiles.
Tema 28: Antipatrones y errores habituales en GreenOps
Presentar sostenibilidad IT sin datos, medición ni trazabilidad.
Centrar todo en apagar equipos mientras se ignoran cloud, datos, IA y hardware.
Optimizar coste y llamarlo sostenibilidad sin medir impacto ambiental.
Eliminar logs, backups o datos críticos sin revisar compliance y seguridad.
Renovar hardware por calendario sin evaluar reparabilidad, rendimiento y vida útil.
Crear dashboards ambientales que nadie usa para tomar decisiones.
Elegir regiones cloud solo por carbono sin valorar latencia, residencia de datos o resiliencia.
Sobrecargar a equipos técnicos con tareas manuales de reporting.
Implantar herramientas GreenOps sin ownership, procesos ni roadmap.
Taller: analizar antipatrones y diseñar controles para evitarlos.
Tema 29: Roadmap de implantación GreenOps
Evaluar madurez actual en medición, inventario, cloud, hardware, datos, compras, reporting y gobierno.
Identificar quick wins: recursos ociosos, entornos no productivos, almacenamiento antiguo y hardware infrautilizado.
Priorizar acciones por impacto ambiental, ahorro, esfuerzo, riesgo, visibilidad y dependencia.
Definir fases: medición, visibilidad, optimización, automatización, gobierno y mejora continua.
Crear roadmap a 30, 60, 90 y 180 días.
Asignar owners, métricas, herramientas, fuentes de datos y entregables por fase.
Integrar GreenOps con FinOps, CloudOps, DevOps, compras, sostenibilidad y dirección.
Medir resultados reales y ajustar el roadmap con evidencia.
Evitar implantar todo a la vez sin datos ni capacidades internas.
Taller: construir roadmap GreenOps para una organización corporativa.
Tema 30: Proyecto Final
Definir una organización con cloud, endpoints, datos, aplicaciones, IA, proveedores, hardware y objetivos ESG.
Crear inventario GreenOps con owners, costes, emisiones estimadas, criticidad, uso, ciclo de vida y oportunidades.
Diseñar modelo de medición con fuentes de datos, KPIs, dashboards, supuestos, evidencias y reporting.
Identificar quick wins en cloud, almacenamiento, CI/CD, observabilidad, entornos no productivos y hardware.
Crear estrategia de optimización de workloads, datos, logs, IA, Kubernetes, endpoints, redes y colaboración digital.
Definir políticas de compras responsables, e-waste, retención, reutilización, reciclaje y proveedores.
Integrar GreenOps con FinOps, ITSM, CMDB, seguridad, compliance, sostenibilidad y reporting ejecutivo.
Diseñar automatizaciones para apagado, limpieza, etiquetado, caducidad, alertas y remediación controlada.
Preparar roadmap GreenOps con fases, owners, métricas, riesgos, costes, beneficios y plan de adopción.
Presentar el modelo final justificando decisiones, trade-offs, impacto ambiental, ahorro, gobernanza y próximos pasos.
Perfiles profesionales
Pensado para quienes deben dominar GreenOps (Green IT Operations) en su día a día
Equipos de IT, sistemas y operaciones
Profesionales responsables de infraestructura, endpoints, servidores, almacenamiento, redes, soporte, inventario, backups y operación diaria. El curso les ayuda a identificar consumos innecesarios, optimizar recursos y operar IT con criterios sostenibles.
Equipos cloud, DevOps, SRE y plataforma
Perfiles que gestionan workloads cloud, Kubernetes, CI/CD, observabilidad, automatización, entornos y despliegues. La formación les permite aplicar sostenibilidad a cloud, pipelines, recursos, escalado, logs, métricas y arquitectura.
Responsables FinOps y control de costes
Preguntas frecuentes
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en GreenOps (Green IT Operations)
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No exactamente. Green IT es el enfoque general de sostenibilidad tecnológica; GreenOps se centra en operarlo con métricas, procesos, automatización y gobierno.
Sí. FinOps es una pieza clave, porque muchos recursos que generan coste innecesario también generan impacto ambiental evitable.
Sí. Se cubren modelos generativos, RAG, embeddings, GPUs, inferencia, entrenamiento, prompts, coste, almacenamiento y selección eficiente de modelos.
Sí. Hay bloques de Green Software Engineering, arquitectura sostenible, APIs eficientes, reducción de datos, caching, rendimiento y eficiencia por transacción.
Puede adaptarse a herramientas cloud, FinOps, CMDB, ITSM, ESG, monitorización, inventario, Kubernetes, CI/CD y reporting que use la empresa.
Se trabaja con estimaciones, datos de proveedores, consumo energético, emisiones, kgCO2e, kWh, coste, uso, intensidad y atribución por servicio o equipo.
Sí. Incluso si todo está en cloud o SaaS, GreenOps aplica a uso cloud, datos, endpoints, licencias, proveedores, IA, colaboración digital y reporting.
Sí. Incluye ciclo de vida de dispositivos, reparación, reutilización, reacondicionamiento, reciclaje, borrado seguro y retirada trazable.
Puede haber trade-offs. Por eso el curso incluye privacidad, retención, backups, continuidad, auditoría y gestión de excepciones para evitar decisiones peligrosas.
A ambos. Puede adaptarse a equipos técnicos con más cloud/DevOps o a sostenibilidad/ESG con más medición, reporting, compras y gobierno.
Sí, puede plantearse como formación bonificable hasta el 100% por FUNDAE para empresas, siempre que se cumplan los requisitos administrativos, comunicación, asistencia y documentación.
No exactamente. Green IT es el enfoque general de sostenibilidad tecnológica; GreenOps se centra en operarlo con métricas, procesos, automatización y gobierno.
Sí. FinOps es una pieza clave, porque muchos recursos que generan coste innecesario también generan impacto ambiental evitable.
Sí. Se cubren modelos generativos, RAG, embeddings, GPUs, inferencia, entrenamiento, prompts, coste, almacenamiento y selección eficiente de modelos.
Sí. Hay bloques de Green Software Engineering, arquitectura sostenible, APIs eficientes, reducción de datos, caching, rendimiento y eficiencia por transacción.
Puede adaptarse a herramientas cloud, FinOps, CMDB, ITSM, ESG, monitorización, inventario, Kubernetes, CI/CD y reporting que use la empresa.
Se trabaja con estimaciones, datos de proveedores, consumo energético, emisiones, kgCO2e, kWh, coste, uso, intensidad y atribución por servicio o equipo.
Sí. Incluso si todo está en cloud o SaaS, GreenOps aplica a uso cloud, datos, endpoints, licencias, proveedores, IA, colaboración digital y reporting.
Sí. Incluye ciclo de vida de dispositivos, reparación, reutilización, reacondicionamiento, reciclaje, borrado seguro y retirada trazable.
Puede haber trade-offs. Por eso el curso incluye privacidad, retención, backups, continuidad, auditoría y gestión de excepciones para evitar decisiones peligrosas.
A ambos. Puede adaptarse a equipos técnicos con más cloud/DevOps o a sostenibilidad/ESG con más medición, reporting, compras y gobierno.
Sí, puede plantearse como formación bonificable hasta el 100% por FUNDAE para empresas, siempre que se cumplan los requisitos administrativos, comunicación, asistencia y documentación.
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Aporta métricas accionables Los equipos aprenden a crear KPIs, dashboards, reporting ESG, modelos de medición y evidencias útiles para tomar decisiones.
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Reduce desperdicio digital La formación ayuda a eliminar recursos abandonados, datos sin valor, logs excesivos, entornos encendidos y hardware infrautilizado.
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Integra seguridad y cumplimiento GreenOps se trabaja sin comprometer privacidad, retención, backups, continuidad, auditoría, seguridad ni requisitos regulatorios.
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Facilita una hoja de ruta realista El Proyecto Final permite priorizar quick wins, automatizaciones, políticas, owners y fases de implantación sin caer en greenwashing
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
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Arquitectos de software, cloud y datos
Personas que diseñan aplicaciones, plataformas, integraciones, pipelines, servicios de datos e IA. La formación aporta criterios para reducir consumo, emisiones y desperdicio desde el diseño técnico.
CTO, CIO, CISO y dirección técnica
Responsables que necesitan convertir sostenibilidad tecnológica en estrategia, métricas, gobierno, prioridades, inversión, reducción de riesgos y mejora continua sin caer en acciones superficiales.