Cubre Odoo 19 Enterprise con enfoque verdaderamente integral
Capacita a tu equipo en Odoo 19 Enterprise con implantación y gobierno de procesos A Medida tutorizado y bonificable por FUNDAE para empresas. Pide información.
Reutiliza tu índice, pero lo lleva a un nivel mucho más sólido Otra gran ventaja es que mantiene la estructura útil de tu propuesta inicial —CRM, ventas, compras, almacén, contabilidad, fabricación, RR. HH., proyectos y marketing—, pero la amplía con módulos, flujos y controles que en Odoo 19 Enterprise ya no conviene dejar fuera, como Documents, Sign, Spreadsheet, Approvals, AI, Planning, Field Service, PLM, Quality, POS o Studio.
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Personaliza el temario al 100% para tu equipo
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Nueva Plataforma de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Programa formativo
Temario del curso
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Temario
Qué es un ERP y por qué su valor real está en integrar procesos, datos, documentos, aprobaciones y reporting en una misma plataforma.
Diferencias entre usar un ERP como sistema troncal y usarlo solo como repositorio de transacciones aisladas por departamento.
Qué es Odoo y cómo articula hoy una suite empresarial modular con un modelo completamente integrado entre apps.
Diferencias entre Odoo Community, Odoo Enterprise, Odoo Online, Odoo.sh y on-premise desde una lógica de alcance real.
Qué familias funcionales cubre Odoo 19 Enterprise y cómo se relacionan entre sí dentro de una implantación corporativa.
Cuándo Odoo es una buena solución para empresa y cuándo conviene revisar mejor alcance, procesos o verticalización antes de decidir.
Qué riesgos existen si se implanta por módulos sueltos sin una arquitectura funcional y de datos coherente.
Cómo leer la propuesta de valor de Odoo 19 desde negocio, operaciones, TI, dirección y escalabilidad futura.
Qué novedades de la línea 19 impactan de verdad en empresa y cuáles son más tácticas o cosméticas.
Cómo plantear un roadmap de adopción por fases sin dejar agujeros graves en seguridad, reporting o modelo operativo.
Qué es un ERP y por qué su valor real está en integrar procesos, datos, documentos, aprobaciones y reporting en una misma plataforma.
Diferencias entre usar un ERP como sistema troncal y usarlo solo como repositorio de transacciones aisladas por departamento.
Qué es Odoo y cómo articula hoy una suite empresarial modular con un modelo completamente integrado entre apps.
Diferencias entre Odoo Community, Odoo Enterprise, Odoo Online, Odoo.sh y on-premise desde una lógica de alcance real.
Qué familias funcionales cubre Odoo 19 Enterprise y cómo se relacionan entre sí dentro de una implantación corporativa.
Cuándo Odoo es una buena solución para empresa y cuándo conviene revisar mejor alcance, procesos o verticalización antes de decidir.
Qué riesgos existen si se implanta por módulos sueltos sin una arquitectura funcional y de datos coherente.
Cómo leer la propuesta de valor de Odoo 19 desde negocio, operaciones, TI, dirección y escalabilidad futura.
Qué novedades de la línea 19 impactan de verdad en empresa y cuáles son más tácticas o cosméticas.
Cómo plantear un roadmap de adopción por fases sin dejar agujeros graves en seguridad, reporting o modelo operativo.
Segmentación de contactos por etiquetas, categorías, territorios, equipos o criterios de explotación.
Gestión de duplicados, fusión de contactos y mantenimiento de calidad de la base maestra.
Advertencias, notas internas y mensajes útiles para equipos comerciales, financieros o de soporte.
Relación entre el contacto maestro y website, portal, marketing, WhatsApp, firma y live chat.
Buenas prácticas para construir una base de contactos mantenible, explotable y segura.
Tema 6: Datos maestros de producto y servicio con visión transversal
Diferencia entre producto almacenable, consumible, servicio, combo, suscripción, alquiler y otros comportamientos funcionales.
Categorías, familias, políticas contables, rutas logísticas y propiedades heredadas por producto.
Variantes, atributos, configuraciones, imágenes y catálogo base para ventas, eCommerce, POS y reporting.
Unidades de medida, paquetes, packaging, peso, volumen, trazabilidad y datos logísticos relevantes.
Precio de coste, reglas de valoración, proveedores, listas de precios y políticas de margen.
Impuestos, posiciones fiscales y comportamiento del producto en distintos contextos comerciales.
Rutas como stock, fabricación, compra, dropshipping, MTO, subcontracting y su efecto real en operaciones.
Productos de servicio vinculados a proyectos, hitos, tareas, timesheets, field service o suscripciones.
Productos para mantenimiento, calidad, repuestos, consumos internos o kits de fabricación.
Buenas prácticas de gobierno del maestro de producto para evitar duplicidades, obsolescencia y errores de proceso.
Tema 7: CRM completo: iniciativas, oportunidades y modelo comercial
Configuración del pipeline, equipos comerciales, etapas, probabilidades y criterios de avance.
Diferencia entre lead e oportunidad y estrategias de uso según el modelo comercial de la empresa.
Captura de leads desde formularios web, correo, marketing, live chat, citas y otras fuentes del ecosistema Odoo.
Planificación de reuniones, llamadas, actividades y seguimiento comercial directamente sobre la oportunidad.
Scoring, unattended leads, quality leads y reparto de oportunidades entre comerciales.
Conversión, duplicidad, fusión y depuración de pipeline para que el CRM siga siendo fiable.
Territorios, resellers, campañas y trazabilidad del origen comercial del lead.
Integración con Appointments para generar oportunidades desde citas y con marketing para nutrir pipeline.
Informes, KPIs, previsión comercial y explotación de CRM desde pivot, gráficos y dashboards.
Buenas prácticas para que el CRM sea realmente operable y no un simple registro de potenciales ventas.
Tema 8: Ventas avanzadas y presupuestación profesional
Parámetros y configuración de Ventas con foco en presupuestos, pedidos, aprobaciones y política comercial.
Flujo completo de presupuesto a pedido en productos, servicios, proyectos, hitos o modelos híbridos.
Plantillas de presupuesto, builder PDF, secciones, opcionales, textos legales y experiencia de cliente.
Firmas online, pagos online, vencimientos y cierre comercial directamente desde la propuesta.
Políticas de facturación, anticipos, proforma, facturación por hitos, tiempo y materiales o gastos reintegrables.
Productos alternativos, accesorios, combos, descuentos, eWallets, gift cards y programas de fidelización.
Direcciones distintas de entrega y facturación, Incoterms y condiciones comerciales avanzadas.
Márgenes, comisiones, políticas de precios, divisas y listas tarifarias por segmento o contexto.
Cancelaciones, devoluciones, reembolsos y conexión con inventario y facturación.
Reporting comercial, forecast y control de la eficacia del proceso de venta.
Tema 9: Punto de venta, omnicanalidad y escenarios retail/hostelería
Configuración general del POS y decisión sobre tiendas, sesiones, cajas, medios de pago y flujo operativo.
Hardware compatible, impresoras, kioscos, self-ordering y dispositivos conectados mediante IoT cuando aplique.
Gestión multiempleado, tickets, facturas y sincronización con ventas, inventario y contabilidad.
Operativa de comercio minorista con códigos de barras, lotes, series, envío posterior y variantes.
Funciones de restauración, preparación de pedidos y experiencia de punto de venta en hostelería.
Descuentos, programas de lealtad, pricelists, posiciones fiscales y redondeos en caja.
Pagos con terminales integrados, QR, cuentas cliente y cajas automáticas cuando el contexto lo requiera.
ESL, promociones, ventas omnicanal y relación entre POS, eCommerce y almacén.
Reporting de caja, ventas, sesiones, rotación y análisis de rendimiento del punto de venta.
Buenas prácticas de despliegue, soporte y operación de una red POS sobre Odoo Enterprise.
Tema 10: Suscripciones, rental y modelos recurrentes de negocio
Configuración de productos recurrentes y reglas para contratos de suscripción dentro de Odoo 19.
Altas, renovaciones, upsells, cierres, renovaciones automáticas y pagos recurrentes.
Acciones programadas y explotación de informes de recurrencia y churn.
Suscripciones ligadas a eCommerce y experiencia de compra recurrente desde web.
Productos de alquiler físico y servicios de alquiler con depósitos y control de disponibilidad.
Diferencias entre vender, alquilar y suscribir en términos de producto, facturación y logística.
Operativa comercial y administrativa de depósitos, devoluciones y seguimiento del alquiler.
Integración con entregas, con entregas recurrentes y con modelos de servicio mixtos.
Reporting de negocio recurrente, vencimientos, renovaciones y cobros automáticos.
Buenas prácticas para construir un modelo recurrente sin inconsistencias contables u operativas.
Tema 11: Compras, aprovisionamiento y relación con proveedores
Configuración de Compras y diseño del flujo desde solicitud o necesidad hasta pedido confirmado.
RFQ, pedidos, blanket orders, llamadas a concurso y plantillas de compra.
Proveedores, listas de precios proveedor, lead times, condiciones comerciales y rendimiento histórico.
Políticas de control y vínculo con albaranes, facturas proveedor y stock.
Aprovisionamiento automático desde reglas de reabastecimiento y demandas reales del sistema.
Sugerencia de cantidades históricas y análisis del comportamiento de compra.
Carga o digitalización de facturas proveedor y su relación con el pedido y la recepción.
EDI purchase-to-sales import y escenarios integrados de abastecimiento más automatizado.
Reporting de compras, costes proveedor, dashboards y control de gasto de aprovisionamiento.
Buenas prácticas para compras centralizadas, descentralizadas o multiempresa.
Tema 12: Inventario, almacenes, ubicaciones y operaciones logísticas
Configuración base de Inventory y definición de almacenes, ubicaciones, tipos de operación y rutas.
Recepciones, entregas, movimientos internos y diseño del flujo logístico según complejidad operativa.
Reglas push/pull, putaway, storage categories y estrategias de almacenamiento.
Replenishment, MTO, reordering rules, lead times e inter-warehouse replenishment.
Operativas de uno, dos y tres pasos tanto en recepción como en entrega.
Consignment, dropshipping, stock virtual entre almacenes y venta de stock distribuido.
Ajustes de inventario, cycle counts, scrap, lotes, series y fechas de caducidad.
Métodos de reserva, batch, cluster, wave y estrategias de extracción FIFO, LIFO, FEFO y otras.
Métodos de envío, transportistas, etiquetas, costes, multi-package y documentos de expedición.
Reporting de stock, forecasting, movimientos, ubicaciones y dashboards de inventario.
Tema 13: Barcode, RFID y operación de almacén intensiva
Configuración de la app Barcode como superficie operativa de trabajo y no solo como herramienta auxiliar.
Dispositivos, escáneres, comandos, tipos de operación y nomenclaturas de código de barras.
Ajustes de inventario, recepciones, entregas, batch y transferencias internas desde barcode.
GS1, códigos de lote, seriales y captura de información avanzada de trazabilidad.
Uso de RFID y recuperación de EPC cuando el caso lo requiera.
Integración de barcode con inventario, fabricación, POS y logística de expedición.
Buenas prácticas para minimizar errores de picking, packing y recepción en operación intensiva.
Configuración de etiquetas Zebra y operación de impresión en flujos logísticos.
Diseño de procesos warehouse-first donde el móvil o escáner sea la interfaz principal.
Indicadores y control de calidad de la operativa con barcode.
Tema 14: Fabricación, MRP, shop floor y supply chain industrial
Introducción a MRP y a la lógica de fabricación integrada dentro de Odoo 19 Enterprise.
Configuración de productos fabricables, listas de materiales, kits y estructuras multinivel.
Flujo de órdenes de fabricación en uno, dos o tres pasos y sus implicaciones reales.
Centros de trabajo, tiempos, capacidad, dependencias, órdenes de trabajo y shop floor.
Costes, escandallos, by-products, backorders, split/merge y unbuild orders.
Programación maestra de producción, time off de work centers y control de carga.
Fabricación con lotes y series, scrap en producción y mejora continua del proceso.
Subcontratación básica, reaprovisionamiento a subcontratista y dropship al subcontratista.
Integración entre fabricación, inventario, compras, mantenimiento y calidad.
Reporting de producción, retrasos, OEE, costes y análisis operativo de planta.
Tema 15: Calidad, mantenimiento, PLM y reparaciones
Configuración de puntos de control, alertas y checks de calidad en operaciones logísticas y productivas.
Tipos de chequeo como instrucciones, pass/fail, medición o captura de imagen.
Gestión de fallos, ubicaciones de fallo y tratamiento de no conformidades.
Mantenimiento correctivo y preventivo, equipos, calendario, solicitudes y configuración de equipos.
Integración entre mantenimiento y fabricación para evitar paradas o degradación del proceso.
Product Lifecycle Management con ECO, tipos, etapas y versionado de cambios.
Aprobaciones y gobierno del cambio en ingeniería o configuración de producto.
Repairs como circuito específico para órdenes de reparación y gestión postventa física.
Relación entre calidad, mantenimiento, PLM y repairs como bloque industrial unificado.
Reporting de calidad, mantenimiento y evolución del producto a lo largo del tiempo.
Tema 16: Facturación, bancos, pagos y tesorería operativa
Configuración de cuentas bancarias propias, diarios financieros, métodos de pago y circuitos de cobro/pago.
Facturación de clientes y proveedores con visión coordinada con ventas, compras y contabilidad.
Facturas rectificativas, reembolsos, secuencias, condiciones de pago y gestión de vencimientos.
Batch payments, SEPA SCT, SEPA SDD y otras salidas de pago soportadas por el entorno Odoo.
Seguimiento de facturas impagadas y niveles de follow-up con correo o WhatsApp cuando proceda.
Bank sync, transacciones, conciliación bancaria y modelos de conciliación.
Transferencias internas, divisas, previsión de pagos y gestión de préstamos.
OCR y digitización documental aplicados a facturas y extractos bancarios.
Proveedores de pago online, tokens, transacciones y cobro electrónico integrado.
Informes de tesorería, cobros, pagos, aged analysis y control diario de caja y banco.
Tema 17: Contabilidad, fiscalidad, analítica y reporting financiero
Introducción funcional a la contabilidad en Odoo y al alcance real entre Invoicing y Accounting.
Plan contable, diarios, cuentas, posiciones fiscales, impuestos y unidades fiscales.
Asientos, apuntes, cierres, provisiones, devengos, ingresos diferidos y gastos diferidos.
Activos fijos, amortizaciones, valoraciones y control de inmovilizado.
Multidivisa, consolidación y escenarios multiempresa desde la contabilidad integrada.
Libro mayor, balances, PyG, partner ledger, customer statement y follow-up report.
Analítica, presupuestos, informes personalizados y reporting financiero explotable por negocio.
Cierres de ejercicio, comprobación de inalterabilidad de datos y control del dato contable.
Facturación electrónica, EDI, Snailmail y otras salidas documentales reguladas.
Buenas prácticas para cerrar circuito operativo-contable y evitar discrepancias entre módulos.
Tema 18: Localización española, cumplimiento fiscal y pagos SEPA
Instalación y configuración de la localización española como base fiscal del entorno.
FACe y factura electrónica con la Administración Pública cuando el alcance de cliente lo exija.
SII y reporting casi en tiempo real de IVA para empresas sujetas a dicho sistema.
Veri*Factu y su impacto operativo en facturación e integración con Agencia Tributaria.
TicketBAI en despliegues que lo requieran por ámbito territorial o implantación concreta.
SEPA Credit Transfer para pagos a proveedores y SEPA Direct Debit para cobros recurrentes.
Certificados, diarios, bancos, remesas y controles previos al envío.
Diferencia entre localización oficial, módulos complementarios y alcance real del proyecto español.
Qué debe revisarse con sistemas y asesoría antes de impartir el bloque fiscal avanzado en una base concreta.
Buenas prácticas para no mezclar configuración estándar con requisitos locales sin gobernanza clara.
Tema 19: Website, CMS y presencia digital corporativa
Configuración general de Website y relación entre web pública, branding, leads y operaciones.
Estructura de páginas, bloques, temas, headers, footers, SEO y experiencia de edición.
Formularios, cookies, traducciones, dominios, múltiples websites y CDN.
Analytics web, link tracker y explotación del tráfico para marketing y negocio.
Mail groups y contenidos orientados a comunidad o fidelización.
Cómo organizar una presencia digital multisitio desde una sola base Odoo Enterprise.
Buenas prácticas para contenidos corporativos, captación y trazabilidad de conversiones.
Gestión de medios, navegación y estructura de información sin depender solo del maquetado.
Integración entre website, CRM, Appointments, live chat, events y eCommerce.
Gobierno de cambios web y modelo de trabajo entre negocio, marketing y sistemas.
Tema 20: eCommerce, portal cliente, blog, foro, eLearning y live chat
Catálogo de eCommerce, fichas de producto, categorías, variantes y estrategia comercial online.
Cross-selling, upselling, cuentas cliente, B2B/B2C y lógica de precios en la tienda.
Checkout, métodos de entrega, pedidos web y control de la experiencia de compra.
Google Merchant Center y optimización del catálogo para canales externos.
Blog, foro y eLearning como capa de comunidad, captación y formación digital integrada.
Live Chat con ratings, canned responses, chatbots, reporting y expertise routing.
Portal cliente como capa de autoservicio para seguimiento documental, pedidos, facturas o proyectos.
Integración con subscriptions, eventos, cursos y campañas de marketing desde la web.
Buenas prácticas de conversión, mantenimiento y operación conjunta de la web y el negocio.
Diseño de una estrategia digital completa sobre Odoo y no solo una tienda online aislada.
Tema 21: Marketing integral: email, automation, SMS, social, events y surveys
Segmentación de la base de datos y diseño de audiencias útiles y no solo listados masivos.
Email Marketing con listas, blacklist, editor, métricas y campañas recurrentes.
Marketing Automation con audiencias, workflows, tests, métricas y plantillas de campaña.
SMS Marketing con mensajes, listas, blacklists, costes y configuración operativa.
Social Marketing para publicaciones, campañas y coordinación multicanal.
Events con agenda, booths, tracks, tickets, plantillas, registration desk y reportes de ingresos.
Surveys con preguntas, puntuación, sesiones en vivo y análisis de respuestas.
WhatsApp como canal de relación con cliente dentro del ecosistema Odoo.
Cómo coordinar campañas entre CRM, ventas, eventos, website y marketing automation.
Buenas prácticas para que marketing en Odoo genere trazabilidad comercial y no solo envíos.
Tema 22: Servicios: proyectos, tareas, hitos, rentabilidad y timesheets
Configuración de proyectos y plantillas como base para operaciones de servicio recurrentes.
Etapas, estados, tareas, subtareas, dependencias y recurrencia de tareas.
Hitos, project profitability y control del avance desde una lógica de servicio profesional.
Partes de horas, tiempos imputables, timesheet billing rates y explotación económica del servicio.
Proyectos privados con acceso de portal cuando el caso lo requiera.
Integración entre ventas, proyectos, servicios y facturación por tiempo o por hitos.
Project dashboard, planificación de tareas y seguimiento colaborativo.
Uso combinado de tasks, milestones, worksheets y control documental del proyecto.
Reporting de plazos, carga, rentabilidad, dedicación y cumplimiento del servicio.
Buenas prácticas para implantar Project como sistema de entrega y no solo lista de tareas.
Tema 23: Planning, Field Service y Helpdesk como bloque de servicio avanzado
Planning como herramienta de asignación operativa y coordinación de personas o recursos.
Field Service con tareas de servicio en campo, itinerarios, productos consumidos y worksheets.
Relación entre órdenes de campo, partes de trabajo, inventario y facturación.
Helpdesk para recepción de tickets, help center, SLA, tiempos y reporting de soporte.
Integración entre tickets, proyectos, timesheets y facturación de tiempo o materiales.
Appointments para reservas, citas, sesiones grupales, preguntas reutilizables e integración web.
Diseño de un modelo de servicio end-to-end entre solicitud, programación, ejecución y cierre.
Diferencias entre soporte reactivo, servicio planificado y atención comercial agendada.
Buenas prácticas para SLA, itinerarios, capacidad del equipo y trazabilidad del trabajo de servicio.
Reporting conjunto de soporte, campo, planificación y rentabilidad del área de servicios.
Tema 24: RR. HH. core: empleados, estructura, asistencia, ausencias y gastos
Organigrama, departamentos, puestos, onboarding y offboarding dentro del módulo Employees.
Ficha de empleado, equipos, certificaciones, badges y documentación laboral interna.
Attendances con check-in/check-out, kiosks, hardware y reporting de asistencia.
Time Off, permisos, vacaciones, entradas derivadas y relación con nómina cuando exista.
Expenses para tarjetas, gastos, informes, aprobación, reembolso y refacturación.
Equipos y materiales asignados al empleado y su trazabilidad administrativa.
Procesos de aprobación de trabajo y horas extra cuando el contexto lo utilice.
Employee retention, datos de estructura y reporting de personas.
Integración entre empleados, gastos, proyectos, planning y seguridad de acceso.
Buenas prácticas para gobernar datos de personas sin duplicidades entre apps.
Tema 25: RR. HH. talento: recruitment, referrals, appraisals, payroll, fleet, frontdesk y lunch
Recruitment con posiciones, publicación, flujo de candidatos, entrevistas, ofertas y análisis.
Talent pool, campañas, matching de habilidades y reporting de velocidad o rendimiento.
Referrals con puntos, recompensas, alertas y reporting del programa de referidos.
Appraisals con plantillas, evaluaciones, 360 feedback, objetivos, skills y evolución competencial.
Payroll y contratos cuando la localización de nómina del país esté dentro del alcance.
Work entries, working schedules, payslips, pay runs y análisis de nómina donde aplique.
Fleet con vehículos, modelos, fabricantes y servicios vinculados.
Frontdesk y gestión de visitantes para entornos con recepción formal.
Lunch como microflujo corporativo de pedidos internos y gestión asociada.
Cómo gobernar talento y administración de personas sin fragmentar procesos entre módulos.
Tema 26: Productividad Enterprise: Documents, Sign, Spreadsheet, Dashboards y Knowledge
Documents como repositorio operativo para archivos, carpetas, accesos y flujos documentales.
Integración de Documents con Accounting, HR y chatter dentro del trabajo diario.
Sign para solicitudes de firma, plantillas, seguridad, validez de firma y envío multicanal.
Document envelopes, shared links con expiración y firma desde el chatter.
Spreadsheet con datos vivos de Odoo, fórmulas, pivots, gráficos y colaboración.
Dashboards como capa ejecutiva para combinar métricas y visualización transversal.
Knowledge como base de conocimiento corporativa integrada con procesos y equipos.
Gobierno documental, permisos y uso real de estas apps en lugar de herramientas dispersas.
Buenas prácticas para trazabilidad, aprobación y colaboración documental dentro del ERP.
Diseño de un bloque de productividad que reduzca dependencia de correo y carpetas externas.
Tema 27: Comunicación y colaboración: Discuss, Calendar, To-do, WhatsApp, VoIP y Appointments
Discuss como centro de canales, chatter, comunicación interna y coordinación de equipos.
Calendar con sincronización Outlook y Google y su impacto en el trabajo transversal.
To-do como apoyo ligero a tareas personales o microseguimiento.
WhatsApp integrado como canal comercial, de soporte o de follow-up documental.
VoIP con proveedores, acciones, integraciones y uso en ventas o soporte.
Appointments como herramienta comercial y de servicio orientada a reservas.
Coordinación entre mensajería, actividades, eventos y trabajo en registros.
Buenas prácticas para que la comunicación quede trazada y no se pierda fuera de Odoo.
Gobierno del canal, del follower y del chatter para no saturar a la organización.
Diseño de una capa de colaboración realmente útil dentro del ERP.
Tema 28: AI en Odoo 19 Enterprise: agentes, campos, búsquedas y automatización inteligente
Introducción a la nueva capa de AI en Odoo 19 y a su papel real dentro de Enterprise.
AI agents para conversar con documentos y realizar acciones sobre el sistema.
AI fields para rellenar campos y acelerar enriquecimiento de datos.
Ask AI search para transformar lenguaje natural en dominios de búsqueda Odoo.
Drafting de correos, mejora de texto, resumen de chatter y prompts en email templates.
AI live chat y generación de leads desde agente conectado al chat.
Web page generation y apoyo al contenido digital dentro del ecosistema website.
Voice transcript para transcribir reuniones y generar resúmenes operativos.
Unified AI workflows, proveedores IA y fuentes documentales utilizadas por los agentes.
Buenas prácticas de gobierno, validación, coste, privacidad y uso responsable de IA dentro de Odoo.
Tema 29: Studio, low-code y ampliación funcional sin desarrollo clásico
Introducción a Odoo Studio como herramienta enterprise para adaptación rápida del sistema.
Campos y widgets, vistas, menús y experiencia de usuario desde una lógica low-code.
Modelos, módulos y apps creados o ampliados desde Studio con criterio de mantenibilidad.
Automation rules y server actions para resolver necesidades operativas frecuentes.
Webhooks y automatización con sistemas externos sin desarrollo pesado en primera fase.
PDF reports y personalización documental directamente desde Studio.
Approval rules y refuerzo de flujos de control sobre procesos clave.
Límites de Studio y cuándo conviene pasar a desarrollo formal en vez de forzar el low-code.
Buenas prácticas para gobernar personalizaciones, naming, entornos y versiones.
Diseño de una política interna para Studio que permita agilidad sin generar deuda excesiva.
Tema 30: IoT, dispositivos, mail plugins, integraciones y APIs externas
IoT Box y escenarios donde realmente aporta valor dentro de Odoo Enterprise.
Conexión de impresoras, básculas, pantallas, cámaras, footswitches y herramientas de medición.
Mail plugins para Outlook y Gmail y su relación con ventas, reuniones y productividad.
Cloud storage, Unsplash, geolocation, Google Translate y otras integraciones generales.
Payment providers, tokens, transacciones y gobierno del ecosistema de cobro.
JSON-2 API, RPC API y Extract API para integraciones empresariales con terceros.
Diseño de arquitectura de integración entre Odoo y ERP satélite, ecommerce, BI, firma o sistemas legacy.
Criterios de seguridad, trazabilidad y resiliencia al exponer o consumir APIs.
Buenas prácticas para integraciones estables y no dependientes de acciones manuales.
Cómo construir una estrategia de conectividad empresarial que no rompa el modelo de datos de Odoo.
Tema 31: Reporting, analítica transversal y cuadros de mando ejecutivos
Reporting nativo por app y su explotación correcta antes de lanzarse a personalizaciones innecesarias.
Pivot, gráficas, cohorts, dashboards y spreadsheets como capas complementarias de análisis.
Indicadores por ventas, compras, inventario, producción, finanzas, RR. HH., marketing y servicios.
Analytic accounting y profitability como eje de explotación económica transversal.
Construcción de cuadros de mando para dirección, mandos intermedios y usuarios operativos.
Control de datos maestros, calidad del dato y coherencia de reporting entre módulos.
Diferencias entre informe operativo, informe financiero y cuadro de mando de gestión.
Exportación, hojas de cálculo y consumo externo del dato cuando proceda.
Buenas prácticas para que el reporting no sea un “parche” encima de procesos mal diseñados.
Diseño de un sistema de indicadores Odoo-first para seguimiento del negocio.
Tema 32: Seguridad, auditoría, compliance y gobierno del ERP
Modelo de accesos y permisos con segregación real entre funciones comerciales, financieras, logísticas y técnicas.
Multi-company, datos compartidos, reglas de registro y riesgos de visibilidad incorrecta.
Trazabilidad sobre chatter, firmas, documentos, aprobaciones y operaciones sensibles.
Revisión de configuraciones críticas, acceso administrador y gobierno del modo desarrollador.
Ciclo de vida de usuarios, altas, bajas, licencias y control de cumplimiento del número de usuarios.
Riesgos de instalar o desinstalar apps en productivo sin staging o base duplicada.
Seguridad de correo, documentos, API, integraciones y dispositivos conectados.
Auditoría funcional y técnica sobre cambios de configuración y personalización.
Buenas prácticas de backup, neutralización y gestión de entornos de prueba.
Diseño de un modelo de gobierno Odoo alineado con control interno y crecimiento futuro.
Tema 33: Verticalizaciones, apps emergentes y alcance ampliado de Odoo 19 Enterprise
Industry packages y su papel como aceleradores de implantación por sector.
Cómo evaluar verticalizaciones sin perder el control del modelo global del ERP.
Revisión del encaje de nuevas apps como ESG y Equity dentro del portfolio Enterprise.
Qué aporta ESG cuando se necesitan datos medioambientales integrados con RR. HH., contabilidad, flota o nómina.
Qué aporta Equity en firmas y entornos que necesitan seguimiento de acciones, beneficiarios y valoración.
Cómo decidir qué apps emergentes se introducen en fase 1 y cuáles deben madurar antes.
Riesgos de ampliar alcance con demasiadas apps sin definir governance ni ownership.
Buenas prácticas para roadmap modular y crecimiento progresivo del ecosistema Odoo.
Cómo conectar nuevas capacidades con reporting, seguridad y operaciones existentes.
Diseño de una estrategia de portfolio de apps Enterprise más allá del core clásico del ERP.
Tema 34: Administración técnica, Odoo.sh, upgrades, mantenimiento y evolución de la base
Odoo.sh como plataforma cloud de desarrollo y despliegue para proyectos con customizaciones.
Ramas, builds, settings y flujo de trabajo de equipo en Odoo.sh.
On-premise: instalación, registro, actualizaciones de bugfix y operación continua.
Duplicación de bases, neutralized databases y entornos de test o formación.
Upgrade de versiones, scripts, utilidades y revisión de impacto en personalizaciones.
Gestión del ciclo de soporte, upgrades mayores y convivencia con versiones SaaS intermedias.
Paso de Community a Enterprise y consideraciones de migración o licenciamiento.
Diagnóstico de errores de registro, demasiados usuarios o expiración de base Enterprise.
Políticas de mantenimiento correctivo, preventivo y evolutivo del ERP.
Diseño de una hoja de ruta técnica para sostener Odoo a medio y largo plazo.
Tema 35: Proyecto final integrador de Odoo 19 Enterprise
Selección de un caso real o anonimizado con suficiente complejidad funcional y técnica para justificar una visión integral.
Diagnóstico del alcance actual de la empresa: procesos, apps activas, carencias, riesgos y oportunidades.
Diseño del mapa de apps y dependencias que realmente necesita la organización.
Definición de datos maestros, seguridad, compañías, permisos y roles clave del sistema.
Configuración de un flujo completo que conecte al menos área comercial, logística, financiera y documental.
Incorporación de productividad enterprise, automatización, reporting y controles de gobierno.
Validación del bloque específico país/sector si el proyecto lo requiere, como España, industria o servicios.
Diseño de roadmap de implantación por fases y de plan de soporte posterior.
Presentación del caso con enfoque funcional, técnico, de adopción y de control interno.
Entrega de un blueprint reusable para evolución real de Odoo 19 Enterprise en la empresa.
Perfiles profesionales
Pensado para quienes deben dominar Odoo 19 Enterprise en su día a día
Responsables de implantación y key users
Este perfil encaja especialmente bien porque suele ser quien traduce las necesidades del negocio a configuración, reglas de operación, permisos, flujos y reporting en Odoo. El curso le ayuda a entender el ERP como sistema transversal y no como suma de módulos desconectados, lo que mejora muchísimo la calidad de la implantación y la toma de decisiones funcionales.
Consultores funcionales y de procesos
Quienes diseñan procesos, parametrizan módulos y acompañan a cliente interno o externo encuentran aquí un encaje muy claro. La formación les permite elevar el nivel de sus proyectos, cubrir más alcance con seguridad y evitar lagunas muy frecuentes en áreas como seguridad, automatización, productividad, administración técnica o módulos enterprise complementarios.
Preguntas frecuentes
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en Odoo 19 Enterprise
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
Sí. La base del curso es Odoo 19.0, que la documentación oficial sitúa como versión mayor lanzada en septiembre de 2025, con soporte estándar previsto hasta septiembre de 2028. Además, el temario incorpora explícitamente las novedades de la línea 19, como la nueva capa AI, la app Equity y la app ESG.
Cubre también la capa enterprise actual. La documentación de Odoo 19 incluye de forma explícita apps y bloques como Documents, Sign, Spreadsheet, Dashboards, Knowledge, Calendar, Appointments, Discuss, Data Cleaning, WhatsApp, VoIP, To-do, AI, Studio, IoT e integraciones generales, además de las familias clásicas de ERP.
Sí. El curso cubre también Website, eCommerce, Blog, Forum, eLearning, Live Chat, POS, Email Marketing, Marketing Automation, SMS Marketing, Social Marketing, Events, Surveys, Project, Timesheets, Planning, Field Service y Helpdesk, porque todos esos bloques aparecen ya documentados en Odoo 19 y forman parte del alcance real de una implantación enterprise moderna.
Se cubre, pero como bloque avanzado y condicionado al entorno real de la base de prácticas. Odoo 19 documenta para España soporte de FACe, SII, Veri*Factu y módulos asociados a TicketBAI, además de SEPA SCT y SEPA SDD. Por eso el curso lo incluye, pero exige que la base tenga la localización y los certificados o módulos necesarios según el alcance concreto.
Se puede seguir con cualquiera de los tres modelos, pero el curso cubre los tres porque la lógica de administración cambia bastante. Odoo documenta de forma separada Odoo Online, Odoo.sh y on-premise, y también distingue las versiones SaaS intermedias de las versiones mayores tradicionales.
Sí, mucho. De hecho, uno de los mayores valores del programa es ayudar a ordenar lo que ya existe: apps instaladas, permisos, dependencias, procesos, datos maestros, reporting, documentos, firmas, Studio, automatizaciones y políticas de cambios. La documentación oficial avisa incluso de que añadir o quitar apps puede afectar otras aplicaciones y borrar datos, lo que refuerza la necesidad de un curso de gobierno y no solo de uso.
Sí, de forma seria. Odoo 19 documenta AI como bloque funcional propio con AI agents, AI API keys, AI fields, AI webpage generator y AI live chat, y release notes añade funciones como Ask AI search, borradores con IA, transcripción de voz y workflows unificados. Studio también mantiene bloques específicos para fields and widgets, views, models, automation rules, webhooks, PDF reports y approval rules.
Sí. En contexto corporativo, esta formación puede plantearse como bonificable hasta el 100% si la empresa dispone de crédito suficiente y tramita correctamente la acción formativa conforme al marco aplicable.
Sí. La base del curso es Odoo 19.0, que la documentación oficial sitúa como versión mayor lanzada en septiembre de 2025, con soporte estándar previsto hasta septiembre de 2028. Además, el temario incorpora explícitamente las novedades de la línea 19, como la nueva capa AI, la app Equity y la app ESG.
Cubre también la capa enterprise actual. La documentación de Odoo 19 incluye de forma explícita apps y bloques como Documents, Sign, Spreadsheet, Dashboards, Knowledge, Calendar, Appointments, Discuss, Data Cleaning, WhatsApp, VoIP, To-do, AI, Studio, IoT e integraciones generales, además de las familias clásicas de ERP.
Sí. El curso cubre también Website, eCommerce, Blog, Forum, eLearning, Live Chat, POS, Email Marketing, Marketing Automation, SMS Marketing, Social Marketing, Events, Surveys, Project, Timesheets, Planning, Field Service y Helpdesk, porque todos esos bloques aparecen ya documentados en Odoo 19 y forman parte del alcance real de una implantación enterprise moderna.
Se cubre, pero como bloque avanzado y condicionado al entorno real de la base de prácticas. Odoo 19 documenta para España soporte de FACe, SII, Veri*Factu y módulos asociados a TicketBAI, además de SEPA SCT y SEPA SDD. Por eso el curso lo incluye, pero exige que la base tenga la localización y los certificados o módulos necesarios según el alcance concreto.
Se puede seguir con cualquiera de los tres modelos, pero el curso cubre los tres porque la lógica de administración cambia bastante. Odoo documenta de forma separada Odoo Online, Odoo.sh y on-premise, y también distingue las versiones SaaS intermedias de las versiones mayores tradicionales.
Sí, mucho. De hecho, uno de los mayores valores del programa es ayudar a ordenar lo que ya existe: apps instaladas, permisos, dependencias, procesos, datos maestros, reporting, documentos, firmas, Studio, automatizaciones y políticas de cambios. La documentación oficial avisa incluso de que añadir o quitar apps puede afectar otras aplicaciones y borrar datos, lo que refuerza la necesidad de un curso de gobierno y no solo de uso.
Sí, de forma seria. Odoo 19 documenta AI como bloque funcional propio con AI agents, AI API keys, AI fields, AI webpage generator y AI live chat, y release notes añade funciones como Ask AI search, borradores con IA, transcripción de voz y workflows unificados. Studio también mantiene bloques específicos para fields and widgets, views, models, automation rules, webhooks, PDF reports y approval rules.
Sí. En contexto corporativo, esta formación puede plantearse como bonificable hasta el 100% si la empresa dispone de crédito suficiente y tramita correctamente la acción formativa conforme al marco aplicable.
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Está actualizado a la realidad de la versión 19 y su cadencia El curso no está planteado sobre Odoo 17 u 18 reciclado. Toma como base Odoo 19.0, su release de septiembre de 2025, su soporte estándar hasta septiembre de 2028 y su modelo de versiones SaaS intermedias para Odoo Online, además de incorporar novedades relevantes de la línea 19 como AI, ESG o Equity.
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Ayuda a implantar con más control y menos deuda Otra ventaja muy importante es que pone mucho foco en gobierno del ERP: usuarios, compañías, permisos, staging, apps, dependencias, personalizaciones y upgrades. La propia documentación de Odoo advierte que instalar o desinstalar apps puede modificar la base y el coste de la suscripción, por lo que el curso refuerza justamente esa disciplina operativa.
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Sirve tanto para negocio como para perfiles técnicos El programa no se queda solo en el lado funcional ni solo en el lado técnico. Une procesos de negocio, administración del dato, reporting, seguridad, despliegue, integración y mantenimiento, lo que lo hace útil para consultores, key users, administradores, mandos y dirección dentro del mismo marco.
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Deja una metodología reusable para crecer con Odoo El valor del curso no está solo en aprender menús o configurar campos, sino en salir con una forma de trabajo reusable para implantar por fases, revisar dependencias, validar cambios, explotar datos y sostener Odoo 19 Enterprise como plataforma viva dentro de la organización.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Practica y mejora con nuestra plataforma
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Este perfil obtiene mucho valor porque Odoo 19 Enterprise no solo afecta a ventas o logística, sino también a contabilidad, facturación, pagos, fiscalidad, activos, analítica, presupuestos, gastos y reporting. El curso les ayuda a dominar mejor el dato, el circuito documental y los controles internos del ERP.
Equipos comerciales, marketing y atención al cliente
Quienes trabajan con CRM, presupuestos, suscripciones, eventos, email marketing, automatización, WhatsApp, Helpdesk, live chat y postventa pueden aprovechar muchísimo esta formación. El programa conecta procesos comerciales y de experiencia de cliente con operaciones, facturación y analítica real del negocio.
Operaciones, compras, almacén, fabricación y mantenimiento
Este perfil encaja especialmente bien porque Odoo 19 Enterprise destaca precisamente por la integración entre aprovisionamiento, inventario, fabricación, calidad, mantenimiento, reparaciones, barcode, field service y planificación. La formación les permite pasar de un uso operativo básico a un control mucho más fino del flujo extremo a extremo.
RR. HH., talento y dirección de personas
Para quienes necesitan trabajar con empleados, asistencia, ausencias, gastos, reclutamiento, referidos, evaluaciones, nómina, flota, frontdesk o lunch, este curso resulta especialmente útil porque no trata RR. HH. como módulo aislado, sino como parte de la operación global y del modelo de permisos, datos, aprobaciones y reporting del ERP.
TI, administradores y responsables de plataforma
Este perfil obtiene un valor especial porque en Odoo Enterprise importan tanto los procesos funcionales como el soporte técnico de la base: usuarios, apps, staging, duplicados, neutralización, upgrades, Odoo.sh, on-premise, APIs, seguridad, autenticación, correo, IoT e integraciones. El curso les da una visión mucho más madura y gobernable de la plataforma.
Dirección, PMO y responsables de transformación
Quienes deben decidir alcance, secuencia, riesgos, coste y modelo operativo de Odoo pueden aprovechar muchísimo esta formación porque ofrece una visión integral del producto, de su ciclo de vida y de sus implicaciones sobre datos, cumplimiento, automatización, reporting y escalabilidad organizativa.