Incorpora gobierno y seguridad Incluye política de uso, confidencialidad, datos sensibles, revisión humana, trazabilidad, permisos, evidencias y gestión de riesgos.
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Mejora la calidad de los prompts Los participantes aprenden a formular instrucciones precisas, pedir formatos útiles, controlar fuentes y revisar outputs de forma profesional.
Personaliza el temario al 100% para tu equipo
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Nueva Plataforma de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Programa formativo
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Temario
Explicar qué es CoCounsel y cómo se utiliza como asistente de IA profesional para trabajo jurídico.
Diferenciar CoCounsel de ChatGPT generalista, buscadores jurídicos tradicionales, CLM, e-discovery y gestores documentales.
Crear formatos de respuesta útiles para usuarios no jurídicos.
Evitar que áreas de negocio usen outputs jurídicos sin validación legal.
Taller: diseñar workflow CoCounsel para asesoría jurídica corporativa.
Tema 29: Casos de uso para despachos de abogados
Acelerar investigación jurídica, revisión documental, análisis de expedientes y redacción de borradores.
Crear resúmenes para socios, clientes, equipos de litigación o equipos de operación.
Preparar first drafts, cronologías, matrices de prueba, resúmenes de contratos y notas de due diligence.
Estandarizar prompts y workflows por área de práctica.
Controlar confidencialidad de asuntos, clientes, documentos y estrategia.
Definir revisión senior según tipo de output y riesgo del asunto.
Medir ahorro de tiempo sin comprometer calidad ni responsabilidad profesional.
Formar a abogados junior en uso crítico y no mecánico de IA.
Evitar facturar outputs no revisados o generar entregables sin criterio profesional.
Taller: crear catálogo de casos de uso para un despacho multidisciplinar.
Tema 30: Casos de uso para Legal Operations
Identificar procesos repetitivos que pueden mejorarse con CoCounsel.
Crear intake de casos de uso con valor, riesgo, datos necesarios y responsables.
Diseñar pilotos medibles para contratos, research, due diligence, compliance o litigation support.
Crear guías de uso, prompts aprobados, formación y soporte interno.
Medir adopción, tiempo ahorrado, calidad, satisfacción y reducción de retrabajo.
Coordinar gobierno con IT, seguridad, privacidad y dirección legal.
Evitar despliegues masivos sin acompañamiento ni métricas.
Mantener backlog de mejoras y workflows.
Crear reporting ejecutivo de valor de IA legal.
Taller: diseñar programa de Legal AI Operations con CoCounsel.
Tema 31: Formación, adopción y cambio cultural
Segmentar usuarios por perfil: abogado senior, junior, paralegal, Legal Ops, compliance, dirección y soporte.
Diseñar formación por tareas reales, no por funcionalidades abstractas.
Crear materiales de ayuda: prompt cards, checklist de revisión, ejemplos buenos y errores frecuentes.
Gestionar resistencias: miedo a errores, miedo a sustitución, falta de tiempo o desconfianza en IA.
Fomentar cultura de uso crítico, supervisado y transparente.
Crear champions por área legal o equipo.
Establecer sesiones de revisión de casos de uso y mejora de prompts.
Medir adopción por uso efectivo, calidad percibida y workflows consolidados.
Evitar obligar a usar IA en tareas donde no aporta valor.
Taller: diseñar plan de adopción de CoCounsel para 90 días.
Tema 32: Métricas, ROI y reporting de impacto
Definir métricas de productividad: tiempo ahorrado, tareas completadas, documentos revisados y reducción de ciclos.
Medir calidad: revisiones necesarias, errores detectados, satisfacción del usuario y utilidad del output.
Analizar adopción por equipo, práctica, tipo de tarea y frecuencia de uso.
Relacionar CoCounsel con eficiencia legal, reducción de backlog y mejora de servicio al negocio.
Evitar medir solo número de prompts o sesiones sin valorar impacto real.
Crear reporting ejecutivo para General Counsel, socios, innovación o dirección.
Identificar casos de uso con mayor retorno y casos que conviene abandonar.
Medir riesgos: errores, outputs rechazados, tareas inadecuadas o incumplimiento de política.
Ajustar licencias, formación y workflows según datos.
Taller: crear cuadro de mando de impacto de CoCounsel.
Tema 33: Administración funcional y soporte interno
Definir responsables internos de CoCounsel: owner funcional, soporte, seguridad, formación y gobierno.
Gestionar altas, bajas, perfiles, permisos y distribución de licencias según uso real.
Crear canal de soporte para dudas, errores, casos de uso y buenas prácticas.
Documentar incidencias frecuentes y soluciones.
Mantener biblioteca de prompts, workflows y ejemplos revisados.
Coordinar actualizaciones del producto y nuevas funciones con comunicación interna.
Revisar cambios de capacidades, límites, integraciones o condiciones de uso.
Evitar que cada usuario resuelva dudas de forma aislada.
Crear proceso para aprobar nuevos casos de uso sensibles.
Taller: diseñar modelo de administración funcional de CoCounsel.
Tema 34: Buenas prácticas de uso diario
Empezar cada tarea definiendo objetivo, audiencia, documentos, jurisdicción, nivel de detalle y formato.
Cargar solo documentos necesarios y con calidad suficiente.
Preguntar de forma incremental cuando el asunto es complejo.
Pedir que identifique incertidumbres, documentos no revisados y datos faltantes.
Revisar siempre fuentes y documentos base antes de aceptar conclusiones.
Guardar outputs útiles en repositorios autorizados.
No introducir información sensible en prompts si no es necesaria para la tarea.
Convertir tareas repetidas en workflows estandarizados.
Compartir aprendizajes y prompts útiles con el equipo.
Taller: construir guía de “uso diario seguro” para el equipo legal.
Tema 35: Errores habituales y antipatrones
Pedir una conclusión jurídica final sin proporcionar hechos completos ni jurisdicción.
Usar outputs sin revisar fuentes, citas o documentos originales.
Cargar documentación excesiva, duplicada o irrelevante esperando que la IA “lo entienda todo”.
Redactar prompts vagos que producen respuestas genéricas.
Delegar juicio profesional en la herramienta.
Usar CoCounsel en asuntos sensibles sin validar política de datos.
No documentar qué documentos fueron analizados.
Crear workflows complejos sin control de calidad.
Medir éxito solo por velocidad y no por precisión, riesgo o utilidad.
Taller: revisar usos incorrectos de CoCounsel y rediseñarlos de forma segura.
Tema 36: Roadmap de implantación de CoCounsel
Evaluar situación actual: tareas legales, dolores operativos, herramientas, datos, riesgos y cultura digital.
Identificar quick wins: resúmenes, revisión contractual, investigación preliminar, cronologías o matrices de due diligence.
Priorizar casos de uso por valor, riesgo, volumen, complejidad y disponibilidad de documentos.
Definir fases: piloto, política de uso, formación, workflows aprobados, métricas, escalado y mejora continua.
Seleccionar usuarios piloto representativos y asuntos de bajo riesgo controlado.
Crear criterios de éxito para cada piloto.
Ajustar prompts, workflows y controles antes de escalar.
Definir plan a 30, 60, 90 y 180 días.
Coordinar roadmap con Legal, IT, Seguridad, Privacidad, Dirección y usuarios finales.
Taller: construir roadmap de implantación de CoCounsel para despacho o asesoría jurídica.
Tema 37: Proyecto Final
Definir una organización legal con áreas, usuarios, documentos, restricciones, casos de uso y objetivos de adopción.
Diseñar política de uso de CoCounsel con confidencialidad, revisión humana, datos permitidos, trazabilidad y límites.
Seleccionar tres casos de uso prioritarios: investigación, revisión contractual, due diligence, litigación, compliance o redacción.
Crear prompts y workflows para cada caso de uso con entradas, salidas, criterios de revisión y responsables.
Preparar set documental ficticio o anonimizado para análisis, resumen, extracción, comparación y cronología.
Ejecutar revisión asistida y generar output estructurado con riesgos, fuentes, dudas, recomendaciones y próximos pasos.
Aplicar checklist de control de calidad para verificar exactitud, fuentes, omisiones, tono, confidencialidad y utilidad.
Diseñar modelo de gobierno con roles, administración, formación, soporte, métricas, reporting y gestión de incidencias.
Crear dashboard de adopción e impacto con tiempo ahorrado, calidad, satisfacción, riesgos y workflows consolidados.
Presentar roadmap final justificando casos de uso, controles, riesgos, beneficios, limitaciones y próximos pasos.
Perfiles profesionales
Pensado para quienes deben dominar CoCounsel en su día a día
Abogados internos y departamentos jurídicos corporativos
Profesionales que necesitan responder consultas, revisar documentación, analizar riesgos, preparar borradores, comparar información y ofrecer asesoramiento más rápido al negocio sin perder rigor jurídico.
Despachos de abogados y equipos de práctica legal
Perfiles de litigación, mercantil, laboral, regulatory, fiscal, privacidad, M&A o compliance que buscan acelerar investigación, análisis documental, preparación de argumentos, revisión contractual y producción de borradores.
Legal Operations e innovación legal
Preguntas frecuentes
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en CoCounsel
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
No. CoCounsel asiste en tareas de investigación, análisis, redacción y revisión, pero los resultados deben ser revisados por profesionales jurídicos.
Sí. Ayuda a pasar de uso informal de IA a workflows legales profesionales con seguridad, revisión, trazabilidad y criterios de calidad.
Sí. Se trabaja investigación asistida, deep research cuando está disponible, revisión de fuentes, argumentos, riesgos, contraargumentos y memos jurídicos.
Sí. Incluye playbooks, matrices de riesgos, cláusulas críticas, comparación de versiones, propuestas de redacción y revisión humana.
Sí. Hay bloques de due diligence contractual, extracción de riesgos, matrices de hallazgos, documentos pendientes, Q&A y resúmenes ejecutivos.
Sí. Se trabaja análisis de expedientes, cronologías, matrices de prueba, hechos, contradicciones, argumentos preliminares y resúmenes de documentos.
Sí. El curso incluye clasificación de información, datos sensibles, RGPD, secreto profesional, minimización de datos y políticas internas de uso.
Solo si la organización lo autoriza expresamente y el entorno está validado. Para formación se recomienda usar documentos ficticios o anonimizados.
Sí, si la organización dispone de esas integraciones. El curso puede adaptarse al entorno contratado y a las herramientas disponibles.
Sí. Se trabaja prompting jurídico profesional, instrucciones, contexto, formatos, iteración, revisión y creación de bibliotecas internas de prompts.
Sí. El curso puede orientarse a práctica privada, asesoría interna, Legal Operations, compliance, M&A, litigación, contratación o privacidad.
Sí, puede plantearse como formación bonificable hasta el 100% por FUNDAE para empresas, siempre que se cumplan los requisitos administrativos, comunicación, asistencia y documentación.
Sí. Ayuda a pasar de uso informal de IA a workflows legales profesionales con seguridad, revisión, trazabilidad y criterios de calidad.
Sí. Se trabaja investigación asistida, deep research cuando está disponible, revisión de fuentes, argumentos, riesgos, contraargumentos y memos jurídicos.
Sí. Incluye playbooks, matrices de riesgos, cláusulas críticas, comparación de versiones, propuestas de redacción y revisión humana.
Sí. Hay bloques de due diligence contractual, extracción de riesgos, matrices de hallazgos, documentos pendientes, Q&A y resúmenes ejecutivos.
Sí. Se trabaja análisis de expedientes, cronologías, matrices de prueba, hechos, contradicciones, argumentos preliminares y resúmenes de documentos.
Sí. El curso incluye clasificación de información, datos sensibles, RGPD, secreto profesional, minimización de datos y políticas internas de uso.
Solo si la organización lo autoriza expresamente y el entorno está validado. Para formación se recomienda usar documentos ficticios o anonimizados.
Sí, si la organización dispone de esas integraciones. El curso puede adaptarse al entorno contratado y a las herramientas disponibles.
Sí. Se trabaja prompting jurídico profesional, instrucciones, contexto, formatos, iteración, revisión y creación de bibliotecas internas de prompts.
Sí. El curso puede orientarse a práctica privada, asesoría interna, Legal Operations, compliance, M&A, litigación, contratación o privacidad.
Sí, puede plantearse como formación bonificable hasta el 100% por FUNDAE para empresas, siempre que se cumplan los requisitos administrativos, comunicación, asistencia y documentación.
Diseñemos hoy el curso que tu empresa necesita
Cuéntanos tus objetivos de negocio y prepararemos una propuesta formativa bonificable totalmente ad hoc
Reduce tareas repetitivas CoCounsel puede acelerar resúmenes, extracción de información, cronologías, primeras redacciones, comparaciones y análisis documental.
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Refuerza revisión crítica El curso insiste en validar resultados, comprobar citas, revisar documentos fuente, detectar omisiones y evitar sobreconfianza.
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Facilita adopción corporativa Incluye roadmap, pilotos, formación por rol, biblioteca de workflows, métricas, soporte interno y reporting ejecutivo.
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Aplicable a despacho y asesoría interna Puede adaptarse a firmas jurídicas, departamentos legales corporativos, equipos de Legal Ops, compliance, M&A, litigación o contratación.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Practica y mejora con nuestra plataforma
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Equipos responsables de implantar herramientas, diseñar procesos, medir productividad, crear guías de uso, definir gobierno de IA, gestionar adopción y conectar tecnología con necesidades reales del departamento legal.
Knowledge Management y formación jurídica interna
Profesionales que gestionan precedentes, know-how, plantillas, criterios internos, documentos modelo y conocimiento jurídico. El curso ayuda a usar CoCounsel para localizar, resumir y reutilizar información con control.
Compliance, privacidad y gestión de riesgos
Perfiles que deben evaluar impactos, proteger datos sensibles, controlar permisos, definir políticas de uso, revisar outputs y asegurar que la IA se usa dentro de un marco seguro y auditable.
Socios, General Counsel y responsables de área
Personas que necesitan decidir dónde aporta valor CoCounsel, cómo medir impacto, qué riesgos controlar, qué workflows priorizar y cómo acompañar la adopción sin generar dependencia acrítica de la IA.