Totalmente práctico y aplicable
Formación en Claude Cowork para Project Management y PMO a medida
100% bonificable a través de FUNDAE
Curso TUTORIZADO por expertos
Forma a tu equipo sin costes mediante la bonificación estatal.
Este programa de Claude Cowork para Project Management y PMO para empresas es subvencionable hasta el 100%.
Calcula tu bonificación
Todos nuestros cursos son bonificables a través de FUNDAE.
Gestionamos toda la documentación por ti.
Calcula tu crédito aproximado
Crédito bonificable estimado
420€*
*Cálculo orientativo
Profesionaliza Claude Cowork para Project Management y PMO con formación A Medida, tutorizada y bonificable por FUNDAE para tu equipo. Pide información.
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Comprensión de Claude Cowork como sistema de trabajo orientado a outcomes y no como simple asistente conversacional.
Diferenciación entre pedir resúmenes sueltos y delegar una tarea completa de coordinación o seguimiento.
Identificación de las tareas de project management donde más valor aporta una IA agentic.
Revisión del impacto que tiene el trabajo documental repetitivo en la calidad de la gestión de proyecto.
Detección de errores típicos al introducir IA en proyectos sin método ni límites claros.
Relación entre buena preparación de contexto y mejor capacidad de dirección del proyecto.
Construcción de una visión de Cowork como apoyo a la ejecución y no como sustituto del liderazgo del PM.
Identificación de quick wins en planificación, seguimiento, reporting y reuniones.
Comprensión del papel de la IA en proyectos con muchos stakeholders y mucha carga de comunicación.
Taller inicial de mapeo de tareas de PM susceptibles de delegación parcial.
Comprensión de Claude Cowork como sistema de trabajo orientado a outcomes y no como simple asistente conversacional.
Diferenciación entre pedir resúmenes sueltos y delegar una tarea completa de coordinación o seguimiento.
Identificación de las tareas de project management donde más valor aporta una IA agentic.
Revisión del impacto que tiene el trabajo documental repetitivo en la calidad de la gestión de proyecto.
Detección de errores típicos al introducir IA en proyectos sin método ni límites claros.
Relación entre buena preparación de contexto y mejor capacidad de dirección del proyecto.
Construcción de una visión de Cowork como apoyo a la ejecución y no como sustituto del liderazgo del PM.
Identificación de quick wins en planificación, seguimiento, reporting y reuniones.
Comprensión del papel de la IA en proyectos con muchos stakeholders y mucha carga de comunicación.
Taller inicial de mapeo de tareas de PM susceptibles de delegación parcial.
Project Managers
Este perfil encaja especialmente bien porque vive entre reuniones, planificación, seguimiento, incidencias, dependencias, documentación y reporting continuo. El curso le ayuda a convertir Claude Cowork en una capa de trabajo real para preparar mejor cada interacción, sintetizar información compleja y sostener proyectos con menos fricción operativa.
Responsables de PMO
Quienes coordinan cartera, metodología, reporting, gobierno, seguimiento y soporte a múltiples proyectos encuentran aquí un encaje muy claro. La formación les permite usar Cowork para consolidar materiales, homogeneizar entregables, mantener más orden documental y mejorar la calidad de la información que sube a dirección o a comité.
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
Sí. Claude Cowork es un producto oficial de Anthropic. La compañía lo presenta como una experiencia agentic para trabajo de conocimiento de varios pasos, disponible desde escritorio y orientada a outcomes completos, no solo a preguntas puntuales. Actualmente está disponible en todos los planes de pago.
Está pensado para ambos. De hecho, el valor aparece precisamente cuando la IA ayuda a conectar el trabajo del PM con las necesidades de la PMO: preparar seguimiento, consolidar documentación, estructurar riesgos, producir reporting y sostener mejor la capa de gobierno del proyecto. Los Projects de Cowork permiten además organizar trabajo con archivos, enlaces, instrucciones y memoria, algo muy útil tanto para PM individual como para oficina de proyectos.
No. Anthropic posiciona Cowork para trabajo de conocimiento no técnico. El curso está orientado a perfiles de gestión, coordinación, seguimiento, reporting y documentación, no a desarrolladores. Lo importante es saber definir bien una tarea, revisar el resultado y decidir qué puede delegarse y qué no.
Sí. Claude puede crear y editar archivos como Word, Excel, PowerPoint y PDF, lo que permite usarlo para status reports, RAID logs, cronogramas de apoyo, decks de comité y materiales de cierre o seguimiento. Además, Cowork está pensado precisamente para producir trabajo terminado sobre archivos y documentación.
Sí. Cowork incorpora scheduled tasks, es decir, tareas que pueden ejecutarse de forma recurrente o bajo demanda. Esto resulta especialmente útil para PMO en resúmenes semanales, preparación de comités, consolidación de materiales o briefings periódicos.
Sí. En Team y Enterprise, los Projects pueden configurarse con visibilidad pública o privada. Eso permite trabajar sobre contexto compartido de proyecto o programa sin perder control de acceso, algo muy valioso en PMO y gestión de cartera.
Sí. Claude dispone de un Microsoft 365 connector oficial que permite buscar y analizar información en Outlook, SharePoint, OneDrive y Teams. Está disponible en todos los planes y funciona con permisos delegados del usuario. Para una PMO, esto es especialmente útil porque gran parte del contexto del proyecto vive precisamente en esas herramientas.
Sí. Cowork permite trabajar con live artifacts, que Anthropic describe como dashboards HTML persistentes e interactivos que pueden refrescarse con datos actuales de apps conectadas. Esto encaja muy bien en seguimiento de proyectos, visualización de estado y consolidación de cartera.
Sí. Anthropic documenta que Cowork puede usar aplicaciones del ordenador para completar tareas, por ejemplo actualizar una hoja en Excel, navegar un dashboard interno o interactuar con herramientas del escritorio. Aun así, también recomienda usar esta capacidad con especial prudencia, monitorizar acciones sospechosas y trabajar solo con herramientas y fuentes confiables.
Sí. En contexto corporativo, esta formación puede plantearse como bonificable hasta el 100% si la empresa dispone de crédito suficiente y tramita correctamente la acción formativa conforme al marco aplicable.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
Sí. Claude Cowork es un producto oficial de Anthropic. La compañía lo presenta como una experiencia agentic para trabajo de conocimiento de varios pasos, disponible desde escritorio y orientada a outcomes completos, no solo a preguntas puntuales. Actualmente está disponible en todos los planes de pago.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
Está pensado para ambos. De hecho, el valor aparece precisamente cuando la IA ayuda a conectar el trabajo del PM con las necesidades de la PMO: preparar seguimiento, consolidar documentación, estructurar riesgos, producir reporting y sostener mejor la capa de gobierno del proyecto. Los Projects de Cowork permiten además organizar trabajo con archivos, enlaces, instrucciones y memoria, algo muy útil tanto para PM individual como para oficina de proyectos.
No. Anthropic posiciona Cowork para trabajo de conocimiento no técnico. El curso está orientado a perfiles de gestión, coordinación, seguimiento, reporting y documentación, no a desarrolladores. Lo importante es saber definir bien una tarea, revisar el resultado y decidir qué puede delegarse y qué no.
Sí. Claude puede crear y editar archivos como Word, Excel, PowerPoint y PDF, lo que permite usarlo para status reports, RAID logs, cronogramas de apoyo, decks de comité y materiales de cierre o seguimiento. Además, Cowork está pensado precisamente para producir trabajo terminado sobre archivos y documentación.
Sí. Cowork incorpora scheduled tasks, es decir, tareas que pueden ejecutarse de forma recurrente o bajo demanda. Esto resulta especialmente útil para PMO en resúmenes semanales, preparación de comités, consolidación de materiales o briefings periódicos.
Sí. En Team y Enterprise, los Projects pueden configurarse con visibilidad pública o privada. Eso permite trabajar sobre contexto compartido de proyecto o programa sin perder control de acceso, algo muy valioso en PMO y gestión de cartera.
Sí. Claude dispone de un Microsoft 365 connector oficial que permite buscar y analizar información en Outlook, SharePoint, OneDrive y Teams. Está disponible en todos los planes y funciona con permisos delegados del usuario. Para una PMO, esto es especialmente útil porque gran parte del contexto del proyecto vive precisamente en esas herramientas.
Sí. Cowork permite trabajar con live artifacts, que Anthropic describe como dashboards HTML persistentes e interactivos que pueden refrescarse con datos actuales de apps conectadas. Esto encaja muy bien en seguimiento de proyectos, visualización de estado y consolidación de cartera.
Sí. Anthropic documenta que Cowork puede usar aplicaciones del ordenador para completar tareas, por ejemplo actualizar una hoja en Excel, navegar un dashboard interno o interactuar con herramientas del escritorio. Aun así, también recomienda usar esta capacidad con especial prudencia, monitorizar acciones sospechosas y trabajar solo con herramientas y fuentes confiables.
Sí. En contexto corporativo, esta formación puede plantearse como bonificable hasta el 100% si la empresa dispone de crédito suficiente y tramita correctamente la acción formativa conforme al marco aplicable.
Cuéntanos tus objetivos de negocio y prepararemos una propuesta formativa bonificable totalmente ad hoc
Revisamos tu caso
Preparamos la gestión
Tu equipo realiza el curso
Aplicas la bonificación
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Program Managers y responsables de iniciativas transversales
Este perfil obtiene mucho valor porque trabaja con múltiples equipos, dependencias cruzadas, riesgos y stakeholders de distinto nivel. El curso le enseña a usar Cowork para convertir contexto disperso en una lectura más clara del programa y para preparar materiales ejecutivos con menos trabajo manual.
Coordinadores de proyecto y perfiles de soporte a delivery
Quienes sostienen el día a día del proyecto suelen cargar con mucha tarea documental, seguimiento, control de acciones y preparación de reuniones. La formación les ayuda a descargar gran parte de esa capa repetitiva sin perder trazabilidad ni calidad, mejorando además la consistencia del trabajo entre personas.
Responsables de transformación, operaciones y mejora continua
Este perfil encaja especialmente bien porque a menudo combina proyectos, procesos, reporting, alineación interárea y soporte a decisiones. El curso le aporta una metodología útil para usar Cowork como apoyo a la ejecución y al gobierno de iniciativas, no solo como herramienta para resumir textos.
Dirección de proyectos, oficina de programas y liderazgo ejecutivo
Para quienes necesitan revisar el estado global, tomar decisiones y patrocinar proyectos, el programa resulta muy valioso porque enseña a traducir mucha información dispersa en materiales de decisión más claros, resúmenes mejor estructurados y comités mejor preparados.
