Curso de ChatGPT para el Comité de Dirección
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Totalmente práctico y aplicable
Formación en ChatGPT para el Comité de Dirección a medida
100% bonificable a través de FUNDAE
Curso TUTORIZADO por expertos
Modalidad Aula Virtual Personalizada
Curso de ChatGPT para el Comité de Dirección en Aula Virtual Personalizada
Nuestra modalidad AVP es una formación en directo, práctica y 100% adaptada a vuestro equipo. No trabajamos con contenidos genéricos: diseñamos la formación en función de vuestro nivel, objetivos, procesos internos y necesidades reales de aplicación.
Solicitar informaciónTemario 100% a medida
Creamos el temario desde cero a partir de vuestras necesidades, nivel del equipo y objetivos concretos, priorizando aquellos contenidos que realmente aporten valor en el día a día.
Proyectos personalizados
Durante la formación trabajaremos con archivos, ejemplos, informes o procesos similares a los que utiliza vuestro equipo, para que el aprendizaje sea directamente aplicable al puesto de trabajo.
Sesiones en directo con consultor experto
Un formador especialista imparte las clases en tiempo real, resolviendo dudas, revisando casos concretos y adaptando el ritmo de la formación a la evolución del grupo.
Calendario adaptado a vuestra disponibilidad
Definimos conjuntamente fechas, horarios y duración de las sesiones para facilitar la asistencia del equipo y minimizar el impacto en la operativa diaria de la empresa.
Curso de ChatGPT para el Comité de Dirección hasta 100% Bonificable a través de FUNDAE
Tu bonificación paso a paso
Forma a tu equipo sin costes mediante la bonificación estatal.
Este programa de ChatGPT para el Comité de Dirección para empresas es subvencionable hasta el 100%.
- Potencia las habilidades de edición y automatización de tus profesionales.
- Accede a una formación avanzada en ChatGPT para el Comité de Dirección práctica y orientada a resultados.
- Prepara a tu equipo para los retos documentales del entorno laboral actual.
- Gestionamos gratis tu bonificación de este curso corporativo de ChatGPT para el Comité de Dirección ante FUNDAE.
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Todos nuestros cursos son bonificables a través de FUNDAE.
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Crédito bonificable estimado
420€*
*Cálculo orientativo
Orientado a decisiones, no a generación de texto
Preparación de Comités más eficiente Pre-reads, agendas, preguntas, actas, acuerdos y seguimiento pueden formar parte de un workflow continuo.
Investigación con fuentes La investigación avanzada permite abordar tendencias, competencia y cuestiones complejas con resultados documentados.
Análisis de datos ejecutivo KPIs, desviaciones, presupuestos, forecasts y datasets pueden convertirse en interpretaciones y reporting para dirección.
Contexto persistente mediante Projects Las iniciativas estratégicas pueden mantener documentación, instrucciones y conversaciones relacionadas dentro del mismo espacio.
Work para tareas complejas Los procesos que requieren investigación, análisis y creación de entregables pueden ejecutarse mediante workflows multietapa.
Gobierno corporativo integrado Licencias, permisos, datos, aplicaciones, revisión y responsabilidad se abordan antes de escalar el uso de IA.
Reducción del sesgo de confirmación Prompts de contraste, premortem y perspectivas alternativas ayudan a cuestionar la primera conclusión.
Preparado para desplegar IA en la organización El Comité termina con criterios concretos para decidir cómo extender ChatGPT de forma segura al resto de áreas.
Personaliza el temario al 100% para tu equipo
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Nueva Plataforma
de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
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Recursos formativos
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Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Practica y mejora con nuestra plataforma
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Qué es la IA generativa y qué papel puede desempeñar en dirección.
Large Language Models, contexto, tokens e inferencia.
Diferencia entre búsqueda, generación, razonamiento y análisis.
Modelos GPT actuales disponibles según plan.
Niveles de razonamiento Instant, Media, Alta, Muy alta y Pro cuando estén disponibles.
Criterios para utilizar modelos rápidos o modelos de máxima capacidad.
Multimodalidad aplicada a documentos, datos, imágenes y voz.
Análisis de archivos dentro del trabajo ejecutivo.
Búsqueda web y fuentes actualizadas.
Investigación avanzada para cuestiones complejas.
Projects para trabajos continuos.
ChatGPT Work para tareas prolongadas y multietapa.
Aplicaciones, plugins y fuentes corporativas.
Alucinaciones, errores, sesgos y falsas certezas.
Diferencia entre apoyo a una decisión y delegación de responsabilidad.
Diferencia entre una pregunta simple y un problema directivo.
Definición de objetivo antes de construir el prompt.
Contexto empresarial relevante.
Rol esperado del modelo.
Datos, restricciones y supuestos.
Formato de salida.
Nivel de profundidad esperado.
Solicitud explícita de incertidumbres y lagunas.
Separación entre hechos, hipótesis e interpretación.
Prompts para desafiar una conclusión inicial.
Generación de alternativas.
Análisis desde perspectivas contrapuestas.
Premortem y análisis de fallos potenciales.
Refinamiento mediante conversaciones sucesivas.
Creación de plantillas ejecutivas reutilizables.
Diferencias entre Chat, Project y Work.
Creación de Projects por iniciativa estratégica.
Projects para seguimiento periódico del Comité.
Incorporación de archivos e instrucciones.
Projects compartidos entre miembros autorizados.
Continuidad de contexto entre conversaciones.
Conexión con fuentes corporativas.
SharePoint y OneDrive cuando estén habilitados.
Google Drive y Google Workspace.
Slack, Teams y otras aplicaciones compatibles.
Respeto de permisos existentes en los sistemas conectados.
ChatGPT Work para investigaciones y entregables complejos.
Plugins como capa de workflows y capacidades especializadas.
Separación entre información por proyecto o nivel de sensibilidad.
Diseño de una arquitectura de uso de ChatGPT para la Alta Dirección.
NOTA: Projects permite mantener juntos chats, archivos e instrucciones y compartir contexto entre miembros; Work está orientado a trabajos más largos que pueden investigar, analizar, operar sobre archivos y aplicaciones y producir entregables completos.
Resumen de documentación extensa.
Identificación de conclusiones principales.
Extracción de decisiones pendientes.
Identificación de riesgos y dependencias.
Comparación de documentos.
Contraste entre versiones.
Análisis de propuestas.
Resumen de contratos desde una perspectiva no jurídica.
Extracción de compromisos, fechas y obligaciones.
Lectura de informes técnicos para perfiles no especialistas.
Identificación de contradicciones.
Detección de información ausente.
Generación de preguntas para los responsables.
Creación de executive summaries.
Preparación de documentación previa a un Comité de Dirección.
ChatGPT como sparring estratégico.
Análisis del contexto de negocio.
SWOT/DAFO asistido.
Análisis PESTEL.
Análisis de competidores.
Identificación de tendencias.
Construcción de escenarios.
Escenario base, favorable y adverso.
Hipótesis y variables críticas.
Análisis de sensibilidad cualitativo.
Priorización de iniciativas estratégicas.
Evaluación de ventajas y riesgos.
Diseño de OKRs y objetivos estratégicos.
Conversión de estrategia en planes de acción.
Revisión periódica de supuestos y prioridades.
Lectura asistida de informes financieros.
Análisis de cuenta de resultados.
Evolución de ingresos y costes.
Análisis de márgenes.
Presupuesto frente a real.
Forecast frente a real.
Identificación de desviaciones.
Análisis de causas potenciales.
Comparación entre escenarios financieros.
Preparación de business cases.
Identificación de costes y beneficios.
Evaluación inicial de inversiones.
Preparación de preguntas para Finanzas.
Síntesis de información para comités de inversión.
Diferenciación entre análisis asistido y decisión financiera profesional.
Investigación de mercados.
Análisis de tendencias comerciales.
Identificación de segmentos.
Perfiles de cliente.
Comparación de competidores.
Análisis de propuestas de valor.
Evaluación de nuevos mercados.
Preparación de estrategias comerciales.
Análisis del pipeline.
Detección de cuellos de botella.
Conversión y ciclo comercial.
Identificación de cuentas prioritarias.
Análisis de feedback de clientes.
Preparación de preguntas para dirección comercial.
Generación de hipótesis de crecimiento para posterior validación.
Identificación de procesos críticos.
Análisis de cuellos de botella.
Identificación de tareas repetitivas.
Revisión de procedimientos.
Comparación de alternativas operativas.
Identificación de dependencias.
Análisis de capacidad.
Preparación de planes de mejora.
Priorización de problemas.
Evaluación de impacto y esfuerzo.
Análisis de incidencias recurrentes.
Identificación de riesgos de ejecución.
Preparación de planes de contingencia.
Seguimiento de iniciativas operativas.
Conversión de datos operativos en conclusiones ejecutivas.
Análisis de estructuras organizativas.
Clarificación de roles y responsabilidades.
Preparación de planes de reorganización.
Identificación de dependencias entre equipos.
Análisis de necesidades de capacidades.
Preparación de conversaciones de liderazgo.
Diseño de preguntas para revisiones de talento.
Planificación de sucesión.
Análisis agregado de encuestas internas.
Síntesis de feedback de empleados.
Preparación de comunicaciones de cambio.
Identificación de riesgos de adopción.
Planes de desarrollo de liderazgo.
Seguimiento de iniciativas de personas.
Protección reforzada de información sensible de empleados.
Preparación de agendas ejecutivas.
Identificación de decisiones que debe tomar el Comité.
Preparación de pre-reads.
Resumen de documentación previa.
Generación de preguntas críticas.
Preparación de diferentes posiciones sobre una cuestión.
Conversión de notas en actas.
Extracción de decisiones.
Identificación de responsables.
Registro de fechas y compromisos.
Preparación de planes de acción.
Seguimiento de acuerdos pendientes.
Identificación de bloqueos y dependencias.
Preparación de la siguiente reunión a partir de la anterior.
Diseño de un workflow recurrente para el Comité de Dirección.
Identificación estructurada de riesgos.
Riesgo estratégico.
Riesgo financiero.
Riesgo operativo.
Riesgo reputacional.
Riesgo regulatorio.
Riesgo tecnológico y de ciberseguridad.
Construcción de matrices de riesgos.
Probabilidad e impacto.
Identificación de controles existentes.
Escenarios de crisis.
Preparación de preguntas para Legal y Compliance.
Análisis inicial de políticas y normativa con fuentes.
Límites de ChatGPT ante asesoramiento especializado.
Escalado obligatorio de decisiones con impacto jurídico, regulatorio o de seguridad.
Preparación de datos para análisis.
Trabajo con XLSX y CSV.
Revisión de estructura y calidad de los datos.
Identificación de KPIs clave.
Comparación entre periodos.
Objetivo frente a resultado.
Presupuesto frente a real.
Identificación de anomalías.
Segmentación de resultados.
Construcción de tablas y gráficos.
Interpretación de dashboards.
Explicación de variaciones.
Generación de comentarios ejecutivos.
Diseño de reporting periódico.
Uso del complemento Data cuando esté disponible para analizar fuentes empresariales conectadas y crear informes interactivos.
NOTA: El complemento Data de ChatGPT Work permite analizar datos empresariales conectados, investigar cambios y crear paneles e informes interactivos cuando la organización dispone de las fuentes y permisos correspondientes.
Definición de preguntas de investigación.
Diferencia entre búsqueda rápida e investigación avanzada.
Creación y revisión del plan de investigación.
Selección de sitios y fuentes.
Incorporación de archivos internos.
Uso de aplicaciones conectadas como fuentes.
Verificación de citas.
Comparación de fuentes contradictorias.
Inteligencia competitiva.
Análisis de tendencias tecnológicas.
Investigación de nuevos modelos de negocio.
Evaluación de oportunidades de innovación.
Benchmarking de empresas y sectores.
Preparación de informes para dirección.
Conversión de investigación extensa en implicaciones estratégicas.
NOTA: La investigación avanzada puede combinar web pública, archivos y aplicaciones conectadas, preparar un plan antes de investigar y entregar informes estructurados con fuentes verificables.
Redacción de mensajes de dirección.
Adaptación del mismo mensaje a diferentes audiencias.
Comunicación con consejo o accionistas.
Comunicaciones internas.
Preparación de town halls.
Mensajes ante cambios organizativos.
Respuestas ante situaciones sensibles.
Preparación de discursos.
Estructuración de presentaciones.
Conversión de informes extensos en narrativa ejecutiva.
Titulares y mensajes clave.
Preparación de Q&A.
Anticipación de objeciones.
Revisión de tono y precisión.
Consistencia entre datos, narrativa y decisión propuesta.
Diferencia entre uso individual y uso corporativo.
Selección de Plus, Pro, Business o Enterprise según escenario.
Business Standard y Premium.
Administración centralizada.
SAML SSO y MFA.
RBAC, SCIM y controles Enterprise.
Clasificación de información.
Datos permitidos, restringidos y prohibidos.
Aplicaciones y plugins autorizados.
Principio de mínimo privilegio.
Revisión humana por nivel de riesgo.
Registro de casos de uso.
Propietarios de workflows.
Métricas de productividad, calidad, adopción y riesgo.
Hoja de ruta para extender ChatGPT desde el Comité de Dirección al resto de la organización.
NOTA: ChatGPT Business ofrece actualmente un espacio de trabajo empresarial con administración centralizada, SSO, MFA, aplicaciones corporativas y datos no utilizados por defecto para entrenamiento; Enterprise añade controles de seguridad y gobierno más avanzados.
Selección de una decisión o reto empresarial transversal.
Creación de un Project específico para el caso.
Configuración de instrucciones y criterios de calidad.
Incorporación de documentación autorizada.
Identificación de hechos, hipótesis y lagunas.
Investigación externa de contexto y tendencias.
Análisis de KPIs y datos asociados.
Construcción de tres escenarios.
Identificación de riesgos y dependencias.
Comparación estructurada de alternativas.
Preparación de recomendación ejecutiva.
Elaboración de pre-read para el Comité.
Creación de agenda, preguntas y puntos de decisión.
Diseño del plan de acción y seguimiento posterior.
Presentación final justificando análisis, fuentes, decisiones, controles, límites y modelo de revisión humana.
Pensado para quienes deben dominar ChatGPT para el Comité de Dirección en su día a día
CEO y Dirección General
Perfiles responsables de integrar información procedente de todas las áreas y tomar decisiones transversales.
Dirección Financiera
Responsables de presupuesto, forecast, inversiones, desviaciones, escenarios y reporting financiero.
Dirección de Operaciones
Profesionales encargados de eficiencia, capacidad, riesgos, ejecución y mejora continua.
Dirección Comercial y Marketing
Responsables de crecimiento, clientes, mercados, pipeline, posicionamiento y rendimiento comercial.
Dirección de Personas
Perfiles responsables de organización, talento, liderazgo, cultura y transformación.
CIO, CTO y Dirección de Tecnología
Responsables de tecnología, datos, seguridad, arquitectura y adopción de IA.
Dirección de Estrategia e Innovación
Profesionales que analizan tendencias, escenarios, iniciativas y nuevas oportunidades.
Dirección Legal, Compliance y Riesgos
Perfiles responsables de mantener límites, controles y criterios de escalado sobre usos sensibles de IA.
Comité de Dirección en su Conjunto
Equipos que quieren establecer una metodología común para preparar, analizar, decidir y hacer seguimiento con apoyo de ChatGPT.
Empresas que ya han formado a sus equipos
Experiencias reales de equipos que ya han trabajado con nosotros.
+16
años de liderazgo
+3.500
empresas formadas
Nuestra empresa decidió contratar formación con Imagina aprovechando los créditos de FUNDAE, y fue una gran decisión. La modalidad online nos permitió adaptar los horarios a nuestro equipo. La formación ha sido práctica, clara y útil para el día a día. Es sencillo de gestionar y los resultados son excepcionales.
Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
Gracias a Imagina, la eficiencia de nuestras sesiones de capacitación ha mejorado drásticamente. Es sencillo de usar y los resultados son excepcionales.
Luis Martínez
Administrativo
Gracias al aula virtual de Imagina siempre son capaces de adaptar los cursos a nuestras necesidades. El contenido fue muy completo y práctico.
Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
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Hugo Gutiérrez
Analista Financiero
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Administrativo
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Elena Pérez
Responsable de Recursos Humanos
Mejor de lo esperado, la modalidad online se adapta a nuestros horarios. La ayuda con la bonificación FUNDAE hizo todo más fácil. Práctico y necesario.
Alejandro Sánchez
Director de Operaciones
480.000 alumnos formados en Imagina
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en ChatGPT para el Comité de Dirección
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No. Está específicamente diseñado para perfiles directivos. Los conceptos tecnológicos se explican únicamente en la profundidad necesaria para tomar buenas decisiones sobre uso, riesgo y adopción.
Para un uso empresarial compartido resulta recomendable ChatGPT Business o Enterprise. Business incorpora workspace corporativo, administración, SSO, MFA y conexiones con servicios empresariales; Enterprise añade controles avanzados de seguridad, identidad, retención y gobierno.
Sí. Se explica cómo seleccionar modelos y niveles de razonamiento según rapidez, dificultad y trascendencia de la tarea, incluyendo el despliegue actual de GPT-6 y GPT-6 Pro.
Sí, siempre dentro de los permisos, políticas y clasificación de información definidos por la organización. En Business y Enterprise, OpenAI no utiliza por defecto los datos empresariales para entrenar sus modelos.
Sí. Se cubren preparación de agenda, pre-read, análisis previo, preguntas, actas, acuerdos, responsables y seguimiento, utilizando documentación ficticia, anonimizada o autorizada.
Sí. Puede trabajar con hojas de cálculo y otros archivos para identificar variaciones, tendencias y patrones, aunque cualquier conclusión financiera relevante debe ser revisada por los responsables correspondientes.
Sí. Investigación avanzada permite combinar web, archivos y aplicaciones conectadas y elaborar informes estructurados con fuentes verificables.
Puede estructurar alternativas, riesgos, escenarios y argumentos, pero la responsabilidad de decidir permanece en las personas que integran los órganos de dirección.
Sí. El curso incluye selección de licencias, clasificación de información, permisos, aplicaciones, revisión humana, responsables, métricas y catálogo de casos de uso.
La formación puede ser bonificable a través de FUNDAE hasta el 100% cuando la empresa dispone de crédito formativo suficiente y se cumplen los requisitos aplicables a la Formación Programada por las Empresas.
¿Tienes dudas?
Estamos aqui para ayudarte
No. Está específicamente diseñado para perfiles directivos. Los conceptos tecnológicos se explican únicamente en la profundidad necesaria para tomar buenas decisiones sobre uso, riesgo y adopción.
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Sí, siempre dentro de los permisos, políticas y clasificación de información definidos por la organización. En Business y Enterprise, OpenAI no utiliza por defecto los datos empresariales para entrenar sus modelos.
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