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Aplicación directa al contexto de empresa La formación está planteada para trasladar lo aprendido a la web, los contenidos, los servicios y los objetivos reales de la empresa. No se queda en teoría general ni en conceptos difíciles de aterrizar.
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Enfoque estratégico y práctico No solo
Personaliza el temario al 100% para tu equipo
Diseñamos una formación a medida utilizando los documentos y flujos de trabajo reales de tu empresa.
Nueva Plataforma de E-learningFormación en directo con plataforma de apoyo para reforzar el aprendizaje
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Programa formativo
Temario del curso
Encuentra todo el temario del curso aquí.
Temario
Qué papel sigue jugando el SEO tradicional y por qué continúa siendo la base de toda estrategia de visibilidad digital.
Diferencia real entre posicionar una página en buscadores y lograr que una marca sea citada o utilizada como fuente en respuestas generadas.
Qué se entiende por AEO y por qué cobra importancia en entornos donde el usuario espera una respuesta directa.
Qué se entiende por GEO y por qué obliga a pensar en presencia, autoridad y utilidad más allá del ranking clásico.
Motivos por los que una empresa ya no compite solo por clics, sino también por atención, credibilidad y recordación.
Cambios en la forma de buscar: menos palabras sueltas, más preguntas largas, comparativas y contextuales.
Impacto del nuevo escenario sobre contenidos, tráfico orgánico y procesos de decisión del usuario.
Relación entre visibilidad orgánica, reputación de marca y capacidad de influencia en la respuesta final.
Expectativas realistas que una empresa debería tener antes de invertir en este tipo de estrategia.
Errores frecuentes al hablar de AEO y GEO como si fueran sustitutos del SEO, cuando en realidad lo amplían.
Qué papel sigue jugando el SEO tradicional y por qué continúa siendo la base de toda estrategia de visibilidad digital.
Diferencia real entre posicionar una página en buscadores y lograr que una marca sea citada o utilizada como fuente en respuestas generadas.
Qué se entiende por AEO y por qué cobra importancia en entornos donde el usuario espera una respuesta directa.
Qué se entiende por GEO y por qué obliga a pensar en presencia, autoridad y utilidad más allá del ranking clásico.
Motivos por los que una empresa ya no compite solo por clics, sino también por atención, credibilidad y recordación.
Cambios en la forma de buscar: menos palabras sueltas, más preguntas largas, comparativas y contextuales.
Impacto del nuevo escenario sobre contenidos, tráfico orgánico y procesos de decisión del usuario.
Relación entre visibilidad orgánica, reputación de marca y capacidad de influencia en la respuesta final.
Expectativas realistas que una empresa debería tener antes de invertir en este tipo de estrategia.
Errores frecuentes al hablar de AEO y GEO como si fueran sustitutos del SEO, cuando en realidad lo amplían.
Qué papel sigue jugando el SEO tradicional y por qué continúa siendo la base de toda estrategia de visibilidad digital.
Diferencia real entre posicionar una página en buscadores y lograr que una marca sea citada o utilizada como fuente en respuestas generadas.
Qué se entiende por AEO y por qué cobra importancia en entornos donde el usuario espera una respuesta directa.
Qué se entiende por GEO y por qué obliga a pensar en presencia, autoridad y utilidad más allá del ranking clásico.
Motivos por los que una empresa ya no compite solo por clics, sino también por atención, credibilidad y recordación.
Cambios en la forma de buscar: menos palabras sueltas, más preguntas largas, comparativas y contextuales.
Impacto del nuevo escenario sobre contenidos, tráfico orgánico y procesos de decisión del usuario.
Relación entre visibilidad orgánica, reputación de marca y capacidad de influencia en la respuesta final.
Expectativas realistas que una empresa debería tener antes de invertir en este tipo de estrategia.
Errores frecuentes al hablar de AEO y GEO como si fueran sustitutos del SEO, cuando en realidad lo amplían.
Tema 2: Funcionamiento de los motores de búsqueda con IA
Qué ocurre desde que el usuario formula una consulta hasta que recibe una respuesta generada o resumida.
Papel de la recuperación de información, la selección de fuentes y la síntesis automatizada dentro de una respuesta.
Diferencias entre un buscador tradicional, un asistente conversacional y un sistema apoyado en IA generativa.
Qué son los enlaces de apoyo y por qué no responden a la misma lógica que un resultado orgánico clásico.
Situaciones en las que una consulta activa respuestas más exploratorias, comparativas o conversacionales.
Motivos por los que una web pequeña puede ganar presencia en ciertos contextos si ofrece una respuesta especialmente útil.
Limitaciones actuales de estos sistemas y consecuencias prácticas para las marcas que publican contenido superficial.
Cambios en la experiencia de búsqueda cuando desaparece la navegación lineal por diez enlaces azules.
Relevancia de la fiabilidad de la fuente en escenarios donde la IA compone una respuesta con materiales diversos.
Lectura estratégica de esta evolución desde la perspectiva de negocio, marketing y contenidos.
Tema 3: Intención de búsqueda e intención de respuesta
Distinción entre una búsqueda informativa, una comercial, una comparativa, una navegacional o una transaccional.
Casos en los que el usuario quiere una respuesta inmediata y casos en los que necesita explorar antes de decidir.
Señales que permiten detectar si una consulta exige brevedad, profundidad, ejemplos o acompañamiento.
Diferencia entre resolver una duda puntual y acompañar un proceso de decisión más largo.
Utilidad de mapear preguntas iniciales, repreguntas, objeciones y necesidades de contexto.
Valor de escuchar ventas, atención al cliente y soporte para entender qué preguntas importan de verdad.
Riesgos de crear contenidos sin una intención clara y sin una función concreta dentro del recorrido del usuario.
Criterios para decidir qué temas merecen una página propia y cuáles deben integrarse en un contenido mayor.
Relación entre intención de búsqueda y formato editorial más adecuado para responderla.
Ventaja competitiva de las marcas que entienden no solo qué busca la gente, sino por qué lo busca.
Tema 4: Arquitectura de contenidos orientada a respuesta
Formas de organizar un sitio para que cada URL tenga una misión clara dentro del ecosistema de contenidos.
Importancia de que la respuesta principal aparezca pronto, sin obligar al usuario a escarbar demasiado.
Estructuras que facilitan comprensión: introducción útil, respuesta breve, desarrollo, ejemplos y cierre accionable.
Papel de hubs, páginas pilar, guías, glosarios y centros de ayuda dentro de una estrategia bien ordenada.
Sentido de crear clusters temáticos para cubrir un asunto con profundidad sin dispersión.
Equilibrio entre claridad, extensión y jerarquía visual en una página pensada para ser útil y fácil de interpretar.
Problemas habituales en arquitecturas caóticas: duplicidades, canibalizaciones y piezas sin encaje estratégico.
Necesidad de separar contenido de captación, contenido educativo y contenido de soporte sin romper coherencia.
Beneficio de trabajar una arquitectura que sirva tanto al usuario humano como a los sistemas de interpretación automática.
Revisión crítica de la estructura actual de una web para detectar vacíos, excesos y prioridades.
Tema 5: Contenido útil, relevante y centrado en personas
Qué diferencia a una pieza verdaderamente útil de otra escrita solo para ocupar espacio en Google.
Valor del contenido original frente a los textos que repiten lo mismo que ya publican todos los competidores.
Importancia de aportar experiencia, criterio, contexto o ejemplos que no se encuentran en cualquier sitio.
Señales de un contenido pensado para personas: claridad, foco, profundidad y sentido práctico.
Problemas del contenido genérico que responde de forma correcta pero no deja ninguna huella.
Maneras de convertir conocimiento interno de la empresa en materiales con valor editorial real.
Peso de la intención editorial a la hora de construir una pieza que merezca ser leída y compartida.
Riesgos de publicar grandes volúmenes de contenido sin una propuesta útil y diferenciada.
Criterios para revisar si una pieza cumple con la promesa que hace en el título.
Relación entre utilidad percibida, confianza del usuario y visibilidad a medio plazo.
Tema 6: E-E-A-T, confianza y credibilidad
Sentido de la experiencia demostrable cuando una marca habla de asuntos que afectan a decisiones relevantes.
Qué transmite expertise y de qué manera puede reflejarse en una página o en una firma editorial.
Construcción de autoridad temática a través de consistencia, especialización y reconocimiento externo.
Lugar central de la confianza dentro de cualquier estrategia de visibilidad sostenible.
Elementos que refuerzan credibilidad: autores identificados, revisión, datos, fuentes, contacto y transparencia.
Diferencia entre parecer experto y demostrarlo con hechos, contexto y precisión.
Grado de exigencia que deberían asumir sectores sensibles como salud, finanzas o legal.
Influencia de la reputación de marca en la probabilidad de ser tomada en serio por buscadores y asistentes.
Debilidades frecuentes en webs corporativas que publican mucho pero inspiran poca confianza.
Traducción práctica de E-E-A-T a decisiones editoriales y de negocio.
Tema 7: Entidades, semántica y posicionamiento de marca
Qué significa trabajar una entidad y por qué va mucho más allá de repetir keywords.
Necesidad de dejar claro quién es la empresa, qué hace y en qué territorio quiere ser reconocida.
Valor de la coherencia entre naming, categorías, páginas de servicio y discurso editorial.
Relación entre semántica bien trabajada y facilidad de comprensión por parte de sistemas automáticos.
Diferencia entre hablar de un tema y ser identificado como referencia dentro de ese tema.
Uso inteligente de términos relacionados, sinónimos y lenguaje natural sin perder foco estratégico.
Importancia de conectar la marca con problemas, soluciones, industrias y casos de uso específicos.
Efectos negativos de la ambigüedad cuando una empresa no define bien su posicionamiento temático.
Utilidad de glosarios, páginas pilar y contenidos de marco para reforzar identidad semántica.
Paso de una estrategia de contenidos dispersa a una presencia temática reconocible y consistente.
Tema 8: Datos estructurados y marcado semántico
Función de los datos estructurados como capa adicional de claridad para buscadores y sistemas automáticos.
Sentido de marcar correctamente una organización, un autor, un artículo, un producto o una FAQ.
Casos en los que el marcado aporta valor real y momentos en los que se aplica sin criterio.
Necesidad de que el contenido visible y el contenido marcado cuenten la misma historia.
Beneficios de un marcado bien planteado en proyectos con muchas plantillas o tipologías de página.
Riesgos de copiar esquemas sin entender su función ni su adecuación al negocio.
Validación técnica como parte del control de calidad antes de publicar o rediseñar.
Prioridades razonables para una empresa que todavía no ha trabajado esta capa semántica.
Papel del equipo técnico y del equipo SEO en una implementación útil, escalable y mantenible.
Visión práctica del marcado como apoyo a la comprensión, no como truco mágico de posicionamiento.
Tema 9: Formatos de contenido especialmente útiles para AEO y GEO
Valor de las páginas que responden de forma clara a una duda concreta sin perder profundidad.
Buen uso de FAQs cuando aportan contexto y no funcionan como relleno artificial.
Potencial de las guías paso a paso para búsquedas que implican proceso o aprendizaje.
Utilidad de comparativas bien estructuradas en consultas de evaluación y elección.
Lugar de los glosarios y definiciones en estrategias que quieren dominar un campo temático.
Papel de tablas, listados y resúmenes en la comprensión rápida de la información.
Importancia de los ejemplos para convertir conceptos abstractos en respuestas memorables.
Diferencias entre un contenido pensado para consulta rápida y otro pensado para análisis profundo.
Elección del formato según intención, sector, perfil del usuario y momento del funnel.
Construcción de un portfolio editorial variado sin duplicidades ni solapamientos innecesarios.
Tema 10: Control de visibilidad y gobernanza del contenido
Capacidad de una empresa para decidir hasta qué punto quiere que ciertos contenidos sean mostrados o reutilizados.
Implicaciones estratégicas de permitir más o menos fragmento visible en buscadores y experiencias de IA.
Situaciones en las que limitar previsualizaciones tiene sentido por razones legales, comerciales o de privacidad.
Riesgos de restringir demasiado la visibilidad y reducir con ello opciones de descubrimiento.
Necesidad de una política clara sobre qué contenidos deben ser plenamente visibles y cuáles no.
Coordinación entre marketing, SEO, legal y negocio antes de tomar decisiones restrictivas a gran escala.
Protección de activos premium o sensibles sin bloquear por error contenido que conviene hacer visible.
Revisión técnica posterior a cualquier cambio en directivas de indexación o snippet.
Relación entre control de visibilidad y estrategia de captación, marca y conversión.
Valor de tratar esta materia como una decisión de negocio, no solo como una configuración técnica.
Tema 11: Base técnica para la visibilidad en buscadores y asistentes
Requisitos mínimos para que una página pueda ser rastreada, interpretada e indexada correctamente.
Revisión de bloqueos habituales en robots, metaetiquetas, canonicals y estados HTTP.
Problemas frecuentes en sitios que dependen demasiado de JavaScript para mostrar información esencial.
Consecuencias de una mala renderización sobre la comprensión real del contenido.
Importancia de que el texto principal exista y sea accesible sin obstáculos innecesarios.
Función del enlazado interno como vía de descubrimiento y de jerarquización.
Necesidad de priorizar correcciones técnicas según impacto en negocio y no solo por criterio estético.
Diferencia entre incidencias puntuales y defectos estructurales del sitio.
Utilidad de inspeccionar URLs concretas para validar si una página está siendo entendida como se espera.
Integración de la revisión técnica dentro del proceso editorial y no solo en auditorías esporádicas.
Tema 12: Experiencia de página y facilidad de consumo
Relación entre velocidad, claridad y disposición del usuario a consumir un contenido.
Efectos de una mala experiencia móvil en búsquedas rápidas, comparativas o recurrentes.
Impacto de pop-ups invasivos, anuncios agresivos y elementos que entorpecen la lectura.
Necesidad de distinguir bien entre contenido principal, navegación y bloques promocionales.
Importancia de que una página transmita orden, foco y facilidad de uso desde el primer vistazo.
Valor de unos tiempos de carga razonables como parte de la experiencia, no solo como dato técnico.
Equilibrio entre diseño atractivo y rendimiento funcional.
Prioridades realistas para mejorar experiencia sin convertir el proyecto en una obsesión por métricas aisladas.
Relación entre fricción de lectura y menor probabilidad de convertirse en una fuente útil o citada.
Visión compartida entre SEO, UX, CRO y desarrollo para que todos trabajen en la misma dirección.
Tema 13: Investigación temática y cobertura semántica
Paso de una simple lista de palabras clave a un mapa de temas, preguntas y escenarios de uso.
Necesidad de pensar en territorios temáticos completos y no en consultas aisladas.
Importancia de detectar subtemas, matices, objeciones y derivadas de cada asunto principal.
Criterios para priorizar temas con más valor estratégico aunque no tengan el mayor volumen.
Utilidad de cruzar investigación SEO con conversaciones reales de clientes y del equipo comercial.
Identificación de lagunas de cobertura que debilitan la autoridad de una marca.
Decisión sobre qué dudas conviene resolver en una sola pieza y cuáles merecen una URL específica.
Riesgo de generar demasiadas páginas sobre variaciones mínimas sin valor diferencial.
Construcción de clusters pensados para crecer de forma ordenada con el tiempo.
Conversión de la investigación en un calendario editorial con sentido de negocio.
Tema 14: Redacción para humanos y motores de respuesta
Aperturas que responden pronto a la pregunta sin sonar planas ni mecánicas.
Organización de la información de forma que el lector pueda escanear, profundizar y entender sin esfuerzo.
Tono adecuado para contextos corporativos donde se necesita claridad, rigor y cercanía.
Explicación de conceptos complejos sin caer ni en la jerga innecesaria ni en la simplificación vacía.
Uso de subtítulos, bloques cortos y recursos visuales que ayuden a ordenar el mensaje.
Importancia de aterrizar ideas con ejemplos, escenarios y situaciones reales.
Necesidad de evitar repeticiones, rodeos y fórmulas de relleno.
Longitud ajustada a la intención, en lugar de escribir más por la falsa idea de que “más es mejor”.
Títulos y encabezados que anticipan valor real y no solo atraen clic.
Cierre de cada pieza con una conclusión útil que ayude al usuario a decidir o actuar.
Tema 15: Uso de IA generativa en el proceso editorial
Tareas en las que la IA puede acelerar el trabajo sin comprometer la calidad final.
Buen uso de la IA para idear, ordenar, resumir o abrir líneas de desarrollo.
Límites que conviene mantener cuando el contenido exige criterio experto, precisión o responsabilidad.
Necesidad de supervisión humana en sectores donde una mala afirmación puede tener consecuencias serias.
Señales que delatan un texto escalado sin revisión, experiencia ni valor añadido.
Procedimientos internos para revisar datos, ejemplos, tono y coherencia antes de publicar.
Papel del equipo editorial como responsable último del resultado, aunque se apoye en herramientas de IA.
Riesgo reputacional de llenar una web con textos correctos pero intercambiables.
Equilibrio entre eficiencia, originalidad y credibilidad.
Creación de una política interna de uso de IA que proteja calidad, marca y sostenibilidad orgánica.
Tema 16: Políticas, spam y malas prácticas
Acciones que siguen siendo problemáticas aunque se presenten con vocabulario moderno o automatizado.
Diferencia entre escalar procesos con criterio y producir contenido masivo sin aportar valor.
Problemas asociados a páginas puerta, variaciones artificiales y estructuras creadas solo para captar tráfico.
Riesgos de ocultar contenido, manipular versiones visibles o generar experiencias engañosas.
Consecuencias de publicar secciones de baja calidad dentro de dominios con buena reputación.
Importancia de la seguridad del sitio para evitar spam, hacks o inyecciones de contenido no deseado.
Necesidad de controles editoriales para detectar sobreoptimización y textos forzados.
Peligro de perseguir resultados rápidos con tácticas que dañan el proyecto a medio plazo.
Papel de la formación interna para evitar decisiones impulsadas por promesas externas poco serias.
Construcción de una cultura de calidad que reduzca riesgos antes de que aparezcan penalizaciones o pérdidas de confianza.
Tema 17: Medición y análisis del rendimiento
Métricas que siguen siendo clave: clics, impresiones, CTR, visibilidad y comportamiento por página o consulta.
Lectura más madura del rendimiento en un contexto donde no todo valor orgánico se traduce en clic directo.
Uso de Search Console y herramientas equivalentes para entender qué temas ganan o pierden terreno.
Análisis de consultas largas y específicas como indicador de mejor encaje con búsquedas complejas.
Revisión por páginas para descubrir qué contenidos tienen más capacidad de apoyo, respuesta o conversión.
Diferencia entre una caída causada por peor posicionamiento y otra provocada por cambios en la interfaz de resultados.
Integración de datos SEO con analítica web, leads, CRM y ventas.
Diseño de dashboards que sirvan a dirección y no solo al equipo técnico.
Necesidad de anotar cambios editoriales y técnicos para interpretar mejor la evolución.
Construcción de un sistema de medición que ayude a decidir, no solo a acumular datos.
Tema 18: Zero-click y nueva economía de la visibilidad
Significado práctico de las búsquedas que se resuelven sin visita al sitio.
Cambio de mentalidad necesario para no medir el éxito solo por sesiones orgánicas.
Situaciones en las que la marca puede ganar presencia aunque una parte del tráfico no llegue a la web.
Dudas y consultas especialmente expuestas a perder clic frente a otras que siguen favoreciendo la visita.
Relevancia del reconocimiento de marca cuando el usuario ve una fuente citada o mencionada repetidamente.
Ajustes de contenido que aumentan la probabilidad de obtener el clic de continuación.
Lectura estratégica del CTR sin caer en conclusiones precipitadas.
Diferencia entre perder clics sin retorno y filtrar mejor el tráfico hacia usuarios más cualificados.
Formas de comunicar este cambio a negocio sin alarmismo ni lenguaje excesivamente técnico.
Papel del branding y de la autoridad temática en un entorno con menos clic inmediato y más influencia difusa.
Tema 19: Enlazado interno y distribución de autoridad temática
Función del enlazado interno para indicar relaciones, relevancia y profundidad entre piezas del sitio.
Diseño de hubs temáticos capaces de conectar definición, comparación, solución y conversión.
Importancia de los anchors descriptivos y del contexto en el que se inserta cada enlace.
Problemas de las páginas huérfanas o poco conectadas dentro de un proyecto grande.
Beneficio de acercar recursos de valor a páginas transaccionales o comerciales.
Necesidad de revisar la profundidad de clic de los contenidos realmente estratégicos.
Riesgo de enlazar sin criterio y diluir la jerarquía temática.
Sentido de una malla interna pensada para acompañar recorridos reales del usuario.
Relación entre enlazado, cobertura semántica y percepción de autoridad.
Conversión del enlazado en hábito editorial y no en tarea ocasional de mantenimiento.
Tema 20: Autoridad externa, reputación y señales off-page
Peso del reconocimiento externo en la credibilidad general de una marca.
Diferencia entre conseguir menciones útiles y perseguir enlaces sin contexto ni valor.
Potencial de estudios propios, datos originales y marcos de trabajo para ganar visibilidad legítima.
Relación entre relaciones públicas digitales y posicionamiento temático.
Importancia de aparecer citado en ecosistemas donde realmente se mueve tu audiencia o tu sector.
Valor de partners, asociaciones y medios especializados frente a la mera cantidad de enlaces.
Necesidad de alinear discurso de marca y reputación externa con lo que se publica en la web.
Problemas derivados de inflar autoridad con tácticas poco sostenibles o incoherentes con la propuesta de valor.
Formas razonables de medir impacto reputacional más allá del conteo bruto de backlinks.
Construcción de una presencia externa que refuerce temas estratégicos concretos.
Tema 21: Adaptación por tipo de empresa y sector
Diferencias entre aplicar esta estrategia a un ecommerce, una empresa B2B, una consultora o un SaaS.
Necesidades específicas de negocios con ventas complejas y ciclos largos de decisión.
Relevancia de contenidos de metodología, casos y criterios de elección en servicios profesionales.
Papel de fichas, categorías y comparativas en proyectos orientados a producto.
Oportunidad de la documentación, el soporte y los tutoriales en empresas tecnológicas.
Exigencia adicional de confianza en sectores regulados o sensibles.
Ajuste del tono, la profundidad y el formato al nivel de riesgo percibido por el usuario.
Error de aplicar la misma receta a modelos de negocio con necesidades editoriales muy distintas.
Priorización de formatos según el momento del funnel y la naturaleza de la oferta.
Construcción de una estrategia específica para cada realidad empresarial, en lugar de copiar plantillas genéricas.
Tema 22: Actualización, mantenimiento e indexación
Importancia de mantener vivos los contenidos que realmente sostienen la autoridad del sitio.
Diferencia entre actualizar con valor y cambiar una fecha sin mejorar nada sustancial.
Identificación de piezas que envejecen rápido frente a otras más estables.
Procesos para revisar comparativas, glosarios, páginas de servicio y recursos clave.
Decisiones sobre consolidar, redirigir o retirar páginas que ya no aportan.
Valor de una web que demuestra cuidado editorial continuo frente a otra abandonada.
Agilidad a la hora de notificar cambios importantes cuando se publica, corrige o elimina contenido.
Utilidad de documentar revisiones para relacionarlas con la evolución del rendimiento.
Riesgos de dejar crecer un archivo de contenidos obsoletos que debilitan la percepción global de calidad.
Conversión del mantenimiento en una práctica estratégica y no en un parche puntual.
Tema 23: Herramientas de diagnóstico y validación
Revisión de URLs concretas para comprobar si el contenido se rastrea, renderiza e interpreta correctamente.
Validación del marcado estructurado antes de atribuir problemas a factores más difusos.
Utilidad de comparar la versión visible con la versión que recibe el buscador.
Detección de errores recurrentes en plantillas, bloques o componentes del sitio.
Necesidad de una rutina mínima de QA antes de lanzar páginas nuevas o rediseños importantes.
Diferencia entre un warning tolerable y un fallo que compromete elegibilidad o comprensión.
Coordinación entre perfiles técnicos y de contenido para resolver problemas sin perder tiempo.
Documentación de incidencias para evitar que los mismos errores vuelvan a aparecer.
Revisión continua del estado de indexación y cobertura del sitio.
Cultura de validación como parte del trabajo diario y no solo de las auditorías iniciales.
Tema 24: Implantación del modelo dentro de la empresa
Pasos razonables para introducir AEO y GEO sin romper lo que ya funciona en SEO.
Auditoría inicial de contenidos, técnica, autoridad, medición y organización interna.
Priorización de quick wins junto a líneas de trabajo que necesitan más tiempo.
Definición de roles: dirección, marketing, contenidos, expertos, desarrollo y analítica.
Necesidad de alinear lenguaje, objetivos y expectativas entre áreas distintas.
Creación de un roadmap por fases con metas alcanzables y responsables claros.
Formación específica para cada perfil según su papel en la estrategia.
Importancia de fijar criterios de calidad editorial antes de escalar producción.
Presentación del proyecto a dirección con enfoque de negocio y no solo con jerga SEO.
Transformación del curso en una forma de trabajar continuada dentro de la empresa.
Tema 25: Taller de aplicación y roadmap final
Selección de páginas piloto para aplicar lo aprendido sobre un caso real de empresa.
Diagnóstico de cada URL desde intención, estructura, confianza, técnica y capacidad de respuesta.
Priorización de mejoras según impacto potencial y esfuerzo estimado.
Revisión de títulos, aperturas, bloques de respuesta, enlazado y semántica.
Identificación de vacíos temáticos que conviene cubrir en los siguientes meses.
Decisión sobre qué piezas actualizar, cuáles consolidar y cuáles retirar.
Construcción de un backlog de acciones editorial, técnico y analítico.
Definición de indicadores de seguimiento para medir avances reales.
Asignación de responsables y calendario de ejecución posterior a la formación.
Cierre del curso con un plan de acción útil, aterrizado y defendible ante dirección.
Perfiles profesionales
Pensado para quienes deben dominar AEO y GEO en su día a día
Responsables de marketing
Este curso está especialmente pensado para quienes lideran la estrategia de captación, visibilidad y posicionamiento digital de la empresa. Les permite entender cómo evoluciona el SEO en un contexto dominado por buscadores enriquecidos, respuestas directas y asistentes con IA, para traducirlo en decisiones de contenido, priorización y crecimiento con sentido de negocio.
Profesionales de SEO
Resulta muy útil para especialistas SEO que necesitan actualizar su enfoque y ampliar su marco de trabajo hacia AEO y GEO sin perder solidez técnica. La formación ayuda a conectar el SEO clásico con nuevas dinámicas de visibilidad, citación, autoridad temática y rendimiento orgánico en entornos de búsqueda más complejos.
Preguntas frecuentes
Resolvemos todas tus dudas sobre nuestra formación en AEO y GEO
Explora las respuestas a las preguntas que guian a nuestra comunidad. Aqui encontraras claridad sobre como funciona todo, desde el acceso hasta los detalles de los cursos. Si buscas respuestas, este es el lugar para comenzar.
Este curso ayuda a entender cómo cambia la visibilidad digital cuando el usuario ya no solo busca en Google de forma clásica, sino que recibe respuestas directas, comparativas y generadas con ayuda de IA. La formación traduce ese cambio en decisiones concretas sobre contenidos, estructura web, autoridad temática y priorización.
Aprenderán a distinguir entre SEO, AEO y GEO, a detectar oportunidades reales de mejora en la web y a crear una estrategia más adaptada a buscadores, asistentes y entornos de respuesta generativa. El objetivo no es quedarse en conceptos, sino salir con criterios claros para actuar.
No. El curso parte de que el SEO sigue siendo la base, pero ya no basta con pensar solo en rankings y clics. La formación enseña a ampliar esa mirada para trabajar también presencia, citación, confianza y capacidad de respuesta en entornos de IA.
Tiene una base estratégica sólida, pero está pensado para aterrizarse en la realidad de la empresa. La idea es que el alumno pueda revisar páginas, contenidos, prioridades y procesos internos con una lógica mucho más aplicable que inspiracional.
Sí, especialmente a empresas con web propia, estrategia de captación digital y necesidad de mejorar su visibilidad orgánica. Encaja muy bien en entornos B2B, ecommerce, servicios profesionales, tecnología, formación, medios y proyectos con fuerte componente de contenido.
Suele encajar especialmente bien con responsables de marketing, profesionales SEO, equipos de contenidos, comunicación digital, ecommerce, growth, consultoría y perfiles que coordinan proyectos digitales. También resulta útil para dirección cuando necesita entender este cambio con enfoque de negocio.
No hace falta un perfil técnico avanzado, pero sí conviene tener una base mínima de marketing digital y SEO para seguir el hilo con criterio. Quien conozca la web, los contenidos y los objetivos de su empresa podrá sacar mucho más partido al curso.
Lo ideal es que permita trabajar con casos, páginas, contenidos y objetivos reales del negocio. También ayuda que exista una coordinación mínima entre marketing, contenidos, desarrollo y negocio, para que las recomendaciones no se queden bloqueadas al terminar la formación.
No se necesitan licencias de pago especiales para seguir el curso. Lo recomendable es contar con un ordenador, conexión estable, navegador actualizado y acceso, aunque sea parcial, a la web, a los contenidos del proyecto y a herramientas básicas como Search Console, analítica o informes equivalentes.
La formación gana mucho valor cuando se apoya en ejemplos reales de la empresa. Eso permite detectar con más claridad qué contenidos conviene revisar, dónde hay oportunidades de mejora y qué pasos tienen sentido como hoja de ruta posterior.
Lo más valioso es salir con una visión ordenada de qué cambiar, qué priorizar y qué dejar de hacer. Normalmente el resultado no es solo más conocimiento, sino una base mucho más clara para revisar contenidos, reforzar autoridad, mejorar la arquitectura web y orientar mejor el trabajo SEO.
Sí. De hecho, en muchas empresas el mayor valor está en actualizar y reenfocar un trabajo SEO ya existente. El curso ayuda a revisar inercias, ordenar prioridades y adaptar una estrategia previa al nuevo escenario de búsqueda impulsado por IA.
Sí, siempre que ya exista una web activa y una intención real de trabajar visibilidad digital de forma seria. En esos casos, la formación sirve para arrancar con mejor criterio, evitar errores frecuentes y construir una base más sólida desde el principio.
Ese es precisamente uno de los grandes objetivos. La formación está planteada para que no termine en ideas sueltas, sino en decisiones concretas sobre contenidos, estructura, prioridades y próximos pasos.
Sí, puede gestionarse como formación programada por las empresas a través de FUNDAE, siempre que la empresa cumpla los requisitos y disponga de crédito formativo. La bonificación depende del tamaño de la plantilla y del crédito disponible. La bonificación puede alcanzar el 100%. FUNDAE indica que el crédito se calcula en función de lo cotizado por formación profesional y la plantilla media de la empresa.
No siempre. Que llegue a cubrir todo depende del tamaño de la empresa, del crédito disponible y de cómo se gestione la acción formativa. La bonificación puede llegar hasta el 100% del crédito aplicable, pero el porcentaje bonificable queda condicionado al crédito del que disponga la empresa en ese ejercicio.
Porque la forma de buscar, comparar y descubrir marcas ya está cambiando, y eso afecta a la visibilidad orgánica, al tipo de contenido que funciona y a la manera en que una empresa gana autoridad. Esperar demasiado suele implicar seguir produciendo contenidos con una lógica cada vez menos alineada con el comportamiento real de búsqueda.
Este curso ayuda a entender cómo cambia la visibilidad digital cuando el usuario ya no solo busca en Google de forma clásica, sino que recibe respuestas directas, comparativas y generadas con ayuda de IA. La formación traduce ese cambio en decisiones concretas sobre contenidos, estructura web, autoridad temática y priorización.
Aprenderán a distinguir entre SEO, AEO y GEO, a detectar oportunidades reales de mejora en la web y a crear una estrategia más adaptada a buscadores, asistentes y entornos de respuesta generativa. El objetivo no es quedarse en conceptos, sino salir con criterios claros para actuar.
No. El curso parte de que el SEO sigue siendo la base, pero ya no basta con pensar solo en rankings y clics. La formación enseña a ampliar esa mirada para trabajar también presencia, citación, confianza y capacidad de respuesta en entornos de IA.
Tiene una base estratégica sólida, pero está pensado para aterrizarse en la realidad de la empresa. La idea es que el alumno pueda revisar páginas, contenidos, prioridades y procesos internos con una lógica mucho más aplicable que inspiracional.
Sí, especialmente a empresas con web propia, estrategia de captación digital y necesidad de mejorar su visibilidad orgánica. Encaja muy bien en entornos B2B, ecommerce, servicios profesionales, tecnología, formación, medios y proyectos con fuerte componente de contenido.
Suele encajar especialmente bien con responsables de marketing, profesionales SEO, equipos de contenidos, comunicación digital, ecommerce, growth, consultoría y perfiles que coordinan proyectos digitales. También resulta útil para dirección cuando necesita entender este cambio con enfoque de negocio.
No hace falta un perfil técnico avanzado, pero sí conviene tener una base mínima de marketing digital y SEO para seguir el hilo con criterio. Quien conozca la web, los contenidos y los objetivos de su empresa podrá sacar mucho más partido al curso.
Lo ideal es que permita trabajar con casos, páginas, contenidos y objetivos reales del negocio. También ayuda que exista una coordinación mínima entre marketing, contenidos, desarrollo y negocio, para que las recomendaciones no se queden bloqueadas al terminar la formación.
No se necesitan licencias de pago especiales para seguir el curso. Lo recomendable es contar con un ordenador, conexión estable, navegador actualizado y acceso, aunque sea parcial, a la web, a los contenidos del proyecto y a herramientas básicas como Search Console, analítica o informes equivalentes.
La formación gana mucho valor cuando se apoya en ejemplos reales de la empresa. Eso permite detectar con más claridad qué contenidos conviene revisar, dónde hay oportunidades de mejora y qué pasos tienen sentido como hoja de ruta posterior.
Lo más valioso es salir con una visión ordenada de qué cambiar, qué priorizar y qué dejar de hacer. Normalmente el resultado no es solo más conocimiento, sino una base mucho más clara para revisar contenidos, reforzar autoridad, mejorar la arquitectura web y orientar mejor el trabajo SEO.
Sí. De hecho, en muchas empresas el mayor valor está en actualizar y reenfocar un trabajo SEO ya existente. El curso ayuda a revisar inercias, ordenar prioridades y adaptar una estrategia previa al nuevo escenario de búsqueda impulsado por IA.
Sí, siempre que ya exista una web activa y una intención real de trabajar visibilidad digital de forma seria. En esos casos, la formación sirve para arrancar con mejor criterio, evitar errores frecuentes y construir una base más sólida desde el principio.
Ese es precisamente uno de los grandes objetivos. La formación está planteada para que no termine en ideas sueltas, sino en decisiones concretas sobre contenidos, estructura, prioridades y próximos pasos.
Sí, puede gestionarse como formación programada por las empresas a través de FUNDAE, siempre que la empresa cumpla los requisitos y disponga de crédito formativo. La bonificación depende del tamaño de la plantilla y del crédito disponible. La bonificación puede alcanzar el 100%. FUNDAE indica que el crédito se calcula en función de lo cotizado por formación profesional y la plantilla media de la empresa.
No siempre. Que llegue a cubrir todo depende del tamaño de la empresa, del crédito disponible y de cómo se gestione la acción formativa. La bonificación puede llegar hasta el 100% del crédito aplicable, pero el porcentaje bonificable queda condicionado al crédito del que disponga la empresa en ese ejercicio.
Porque la forma de buscar, comparar y descubrir marcas ya está cambiando, y eso afecta a la visibilidad orgánica, al tipo de contenido que funciona y a la manera en que una empresa gana autoridad. Esperar demasiado suele implicar seguir produciendo contenidos con una lógica cada vez menos alineada con el comportamiento real de búsqueda.
Diseñemos hoy el curso que tu empresa necesita
Cuéntanos tus objetivos de negocio y prepararemos una propuesta formativa bonificable totalmente ad hoc
explica qué son AEO y GEO, sino también qué implicaciones tienen sobre contenidos, estructura web, autoridad temática y medición. El resultado es una visión útil para actuar con criterio.
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Mejora de contenidos y activos digitales El curso ayuda a detectar qué páginas, mensajes y formatos necesitan revisión para ganar claridad, relevancia y capacidad de respuesta. Eso permite trabajar mejor lo que ya existe antes de crear sin foco.
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Alineación entre equipos La formación aporta un lenguaje común para marketing, contenidos, SEO, negocio y tecnología. Esto facilita que las mejoras no dependan de un solo perfil y puedan convertirse en decisiones compartidas.
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Orientación a resultados sostenibles El objetivo no es publicar más por publicar, sino construir una presencia digital más útil, más sólida y más confiable. Esa base permite trabajar la visibilidad con una lógica más estable y menos táctica.
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Hoja de ruta posterior al curso Los participantes salen con criterios para priorizar acciones, detectar oportunidades y ordenar los siguientes pasos. Eso convierte la formación en un punto de partida operativo y no en una sesión inspiracional sin continuidad.
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Formación bonificable por FUNDAE El curso es bonificable a través de FUNDAE hasta el 100%. Dentro de la formación programada por las empresas.
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Sin necesidad de licencias complejas Para seguir la formación no hace falta partir de un stack técnico avanzado ni contratar herramientas específicas de pago. Eso facilita su implantación y reduce barreras de entrada para equipos internos.
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Acceso a las grabaciones
Los alumnos podrán revisar las sesiones grabadas para repasar conceptos clave, recuperar explicaciones concretas o reforzar aquellos contenidos que necesiten después de la clase en directo.
Recursos formativos
Materiales, sesiones grabadas y documentación de apoyo quedan centralizados en la plataforma para que el equipo pueda consultarlos durante y después de la formación.
Confirmación de asistencia
La plataforma permite registrar y confirmar la asistencia de los participantes, facilitando el seguimiento de la formación y la gestión documental necesaria para la bonificación FUNDAE.
Ejercicios prácticos
Después de la formación en directo, los alumnos podrán acceder a ejercicios prácticos para aplicar lo trabajado en clase y consolidar el aprendizaje con actividades guiadas.
Practica y mejora con nuestra plataforma
Una plataforma practica, con IA integrada y pensada para que mejores desarrollando. Se adapta a tu ritmo, te corrige al instante y te muestra tu progreso real.
Correccion magica
Feedback inteligente
Aprende de cada acierto y fallo con explicaciones claras
Encaja muy bien con perfiles que coordinan calendarios editoriales, piezas de captación, contenidos evergreen, recursos de marca o hubs temáticos. Les aporta criterio para decidir qué formatos tienen más potencial, cómo estructurar mejor la información y qué señales debe transmitir un contenido para ser más útil, más claro y más competitivo.
Equipos de comunicación digital
Es una formación relevante para quienes trabajan la narrativa de marca, la presencia digital y la coherencia del mensaje en canales online. Les ayuda a comprender cómo la claridad, la autoridad y la fiabilidad de la información influyen cada vez más en la forma en que una empresa gana visibilidad y reconocimiento en buscadores y asistentes.
Responsables de negocio digital
También está dirigido a perfiles con responsabilidad sobre captación, posicionamiento, demanda o crecimiento digital que necesitan una visión estratégica sin entrar en tecnicismos innecesarios. El curso les permite entender qué implicaciones reales tienen AEO y GEO sobre tráfico, notoriedad, consideración de marca y oportunidades de conversión.
Ecommerce managers
Para quienes gestionan tiendas online, categorías, fichas de producto y contenidos de apoyo, esta formación ofrece una forma más actual de pensar la visibilidad orgánica. Ayuda a detectar qué ajustes conviene hacer en arquitectura, contenido informativo y activos comerciales para mejorar la presencia del ecommerce en un entorno de búsqueda más asistido y comparativo.
Consultores y agencias
Es especialmente útil para consultores, estrategas digitales y profesionales de agencia que quieren incorporar este discurso a su oferta de servicios con una base sólida. Les permite ordenar conceptos, identificar oportunidades aplicables a distintos clientes y construir propuestas más actuales en torno a SEO, contenidos y visibilidad en entornos de IA.
Responsables de producto o proyectos digitales
Los perfiles que coordinan webs, plataformas o iniciativas digitales encontrarán en este curso una visión transversal muy valiosa. La formación ayuda a entender qué decisiones de estructura, contenido, priorización y experiencia de usuario pueden influir en la capacidad de una marca para ser entendida, encontrada y recomendada.
Dirección de marketing o dirección general
También puede resultar muy útil para perfiles directivos que necesitan comprender hacia dónde está evolucionando la visibilidad orgánica sin depender únicamente de explicaciones técnicas del equipo. El curso ofrece un marco claro para tomar decisiones, asignar prioridades y valorar esta transformación como una cuestión de posicionamiento competitivo y no solo de ejecución SEO.
Equipos internos de transformación digital
En empresas que están revisando procesos, herramientas, contenidos y canales digitales, esta formación encaja como base estratégica para alinear áreas distintas. Aporta un lenguaje común entre marketing, contenidos, tecnología y negocio, facilitando que la organización entienda cómo adaptar su presencia online al nuevo escenario de búsqueda impulsado por IA.
