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Curso completo de Scrum

DISPONIBLE EN MODALIDAD:

Scrum es una metodología ágil donde se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para conseguir trabajar en equipo y así obtener el mejor resultado posible en nuestro proyecto. Estas buenas prácticas se apoyan entre si y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos.

Con la metodología Scrum buscamos el compromiso por parte del cliente, que se entusiasme y se comprometa con el proyecto viendo su crecimiento en cada iteración. Asimismo nos permite en cualquier momento realinear el software con los objetivos de negocio de empresa, ya que puede introducir cambios funcionales o de prioridad en el inicio de cada nueva iteración sin ningún problema.

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Formación en Scrum bonificable para empresas

¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a profesionales que quieran aprender a gestionar el desarrollo de sus proyectos utilizando una metodología de trabajo ágil SCRUM en la cual aplicarán una serie de buenas prácticas para trabajar de forma colaborativa.

Objetivos

  • Conocer los principios de las metodologías ágiles, iniciarse en el liderazgo ágil y en el trabajo en equipo bajo Scrum
  • Aprender técnicas y herramientas útiles, como Jira, para gestionar productos mediante el framework Scrum
  • Conocer las diferencias con otros frameworks comunes en la gestión de productos
  • Saber el uso que tiene la metodología en el contexto laboral y formarse profesionalmente para llevarla acabo
  • Implantar una cultura colaborativa y comprender la importancia de los equipos autoorganizados y las habilidades interpersonales necesarias

¿Qué vas a aprender?

Scrum es una metodología ágil donde se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para conseguir trabajar en equipo y así obtener el mejor resultado posible en nuestro proyecto. Estas buenas prácticas se apoyan entre si y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos. Con la metodología Scrum buscamos el compromiso por parte del cliente, que se entusiasme y se comprometa con el proyecto viendo su crecimiento en cada iteración. Asimismo nos permite en cualquier momento realinear el software con los objetivos de negocio de empresa, ya que puede introducir cambios funcionales o de prioridad en el inicio de cada nueva iteración sin ningún problema.

Requisitos

  • Tener un equipo con acceso a un usuario con permisos suficientes de instalación y acceso estable a internet en el que realizar el curso

Nuestras modalidades de formación

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Cursos Online
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Formación a través de nuestro campus virtual
modalidadesImgBonificable hasta el 100% por FUNDAE
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Horario Flexible de formación
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Teoría, práctica y vídeos guiados
modalidadesImgAcceso multiplataforma, desde PC y móviles
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100% tutorizado por un formador experto
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Diploma de aprovechamiento
Me interesa
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Aula Virtual Personalizada
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Videoconferencia en tiempo real, síncrono, a través de Zoom
aulasModalidades
Bonificable hasta el 100%, por FUNDAE.
aulasModalidadesPlanificación a medida
aulasModalidades
100% práctico con proyectos evolutivos
aulasModalidades
Temario adaptado a vuestras necesidades
aulasModalidades
100% tutorizado con feedback inmediato
aulasModalidades
Diploma de aprovechamiento
Me interesa
Scrum: Últimas plazas

A continuación te mostramos las próximas convocatorias disponibles de nuestras formaciones online. Si te interesa realizar una formación a medida, para un grupo de trabajadores, puedes realizar un Aula Virtual Personalizada.

Temario del curso

tema 1

Introducción a las metodologías Ágiles

  • ¿Qué son las metodologías ágiles?
  • ¿Qué aportan las metodologías ágiles al trabajo profesional?
  • ¿Qué aplicaciones tienen en el mundo real?
  • ¿Cuáles son las desventajas principales a la hora de aplicar metodologías ágiles en un equipo?
  • Metodologías ágiles más destacables
  • Enfoque Ágil de Proyectos en el mundo real
  • Introducción a las herramientas gratuitas más destacables del mercado
tema 2

Agilidad

  • Historia de la agilidad hasta la actualidad
  • Manifiesto agil
  • ¿Qué es la agilidad?
  • Mentalidad agil
  • Mentalidad fija vs Mentalidad de crecimiento
  • Valores ágiles
  • Principios ágiles
  • Prácticas ágiles
tema 3

Scrum

  • ¿Qué es Scrum?
  • Valores Scrum
  • Principios Scrum
  • Prácticas Scrum
  • Pilares Scrum
  • Guía Oficial de Scrum
  • ¿Qué aporta Scrum a un equipo?
  • Herramientas más empleadas en la actualidad para la gestión de productos con Scrum
tema 4

Equipos Scrum

  • ¿Qué es un equipo Scrum?
  • Responsabilidades del equipo Scrum
  • ¿Quiénes forman el equipo Scrum?
  • Desarrolladores
  • Responsabilidades de los desarrolladores en un equipo Scrum
  • Product Owner
  • Responsabilidades del Product Owner en un equipo Scrum
  • Scrum Master
  • Responsabilidades del Scrum Master en un equipo Scrum
tema 5

Eventos Scrum

  • ¿Qué son los eventos Scrum?
  • ¿Cuáles son los eventos Scrum?
  • Sprints
  • ¿Duración de un Sprint?
  • Planning
  • Inputs de una planning
  • Outputs de una planning
  • Daily Scrum
  • Inputs de una daily scrum
  • Outputs de una daily scrum
  • Reviews
  • Inputs de una review
  • Outputs de una review
  • Retrospectiva
  • Inputs de una retrospectiva
  • Outputs de una retrospectiva
tema 6

Artefactos Scrum

  • ¿Qué es un artefacto?
  • ¿Cuáles son los artefactos Scrum?
  • Alineamiento entre los valores agiles y los artefactos
  • Product Backlog
  • ¿Qué es un Product Backlog Item?
  • Partes de un backlog
  • Priorización del backlog
  • Técnicas de priorización del backlog
  • DoR
  • Product goal
  • Sprint Backlog
  • ¿Qué es el Sprint goal?
  • Incremento
  • ¿Qué es Scrum DoD?
tema 7

Flujos de Trabajo y Boards

  • ¿Qué es un flujo de trabajo?
  • Los estados de un flujo de trabajo
  • Definiendo flujos de trabajo
  • Recomendaciones y buenas prácticas
  • ¿Qué es un Board?
  • Importancia de los Boards
  • Tipos de Board
  • Diferencias entre Scrum y Kanban
  • Partes de un Board
  • Upstream
  • Ventajas del Upstream
  • Downstream
  • Herramientas más destacables
  • Buenas prácticas para la gestión de Boards
tema 8

Issues

  • ¿Qué son issues?
  • Tipos de issues
  • Temas
  • Épicas
  • Historias de Usuario
  • Tareas Técnicas
  • Spikes
  • Bugs o errores
  • Defectos
  • Sub-tareas
  • Resumen
  • Otros tipos de issues
tema 9

Creacion de historias de usuario

  • ¿Qué es un refinamiento?
  • Estructura de una historia de usuario
  • Técnicas para dividir una historia de usuario
  • Técnicas de brainstorming
  • Introducción a metodología BDD (Behaviour Driven Development)
  • Pasando historias de usuarios a Escenarios
  • Lenguaje Gherkin y sintaxis fundamental
  • Criterios de aceptación
  • Scrum DoR
  • Invest
tema 10

Estimaciones y Métricas

  • ¿Qué es una estimación?
  • Estimación relativa
  • Estimación absoluta
  • Técnicas de estimación
  • Técnicas de estimación por tiempo
  • Técnicas de estimación por tallas
  • Técnicas de estimación por puntos de historia
  • Planning Poker
  • ¿Qué es una métrica?
  • Tipos de métricas
  • Eficacia vs Eficiencia
  • Métricas de negocio o de valor
  • Métricas de tiempo de desarrollo del producto
  • Métricas de calidad del producto
  • Métricas de motivación del equipo
  • Métricas Superfluas
  • Otras métricas
  • Utilizar las métricas en los eventos Scrum
tema 11

Releases y Roadmaps

  • ¿Qué es un roadmap?
  • ¿Qué es un MVP?
  • ¿Qué es una Release Plan?
  • Diferencias entre roadmap y release plan
  • Tipo de releases
  • Prune the product tree
  • User Story Mapping
tema 12

Jira como herramienta en Scrum

  • Introducción a Jira
  • Creación de una cuenta de Jira gratuita
  • Creación de proyectos en Jira
  • Creación de boards
  • Creación y configuración de flujos
  • Tipos de Issues en Jira
  • Creación de issues
  • Campos en una issue
  • Estimar en Jira
  • Creación de un backlog
  • Creación de Sprints
  • Creación de Sprint backlogs
  • Priorizar un Sprint backlog
  • Definición de Sprint Goals
  • Activación de un Sprint
  • Cambios de estado de las issues
  • Cerrar Sprints
  • Búsquedas y consultas en Jira
  • Aplicando filtros a nuestras búsquedas
  • Informes Burndown chart
tema 13

Antipatrones Scrum y Otras metodolgías/frameworks agiles

  • ¿Qué ocurre si no aplicamos Scrum de manera estricta?
  • ¿Qué es un antipatrón y por qué debemos evitarlo?
  • Principales antipatrones
  • Shu Ha Ri
  • Otras metodologías/frameworks ágiles
  • Kanban
  • Extreme Programming (XP)
  • SAFe
  • Nexus
  • LeSS
  • Lean
  • ¿Es recomendable integrar otras metodologías a Scrum?
  • Desventajas de integrar otras metodologías a Scrum
tema 14

La filosofía de equipo y empresa

  • Transformacion digital
  • Introducción al concepto Agile Inception
  • Introducción al liderazgo ágil
  • Principios de liderazgo ágiles
  • Habilidades necesarias para un liderazgo ágil
  • Estilos de liderazgo ágiles
  • Llevando a cabo el cambio en un equipo tradicional
  • Manejo de conflictos en el equipo Scrum
tema 15

Proyecto Final

  • Estableciendo las carecterísticas del proyecto
  • Definir el schedule de los eventos
  • Creación del board para el proyecto
  • Creación de un backlog
  • Creación de Sprints
  • Creación de Sprint backlogs
  • Priorizar un Sprint backlog
  • Definición de Sprint Goals
  • Activación de un Sprint
  • Cerrar Sprints

Curso de Scrum bonificado para Empresas a través de FUNDAE

Somos entidad organizadora de FUNDAE, todas nuestras formaciones se pueden bonificar hasta el 100%, sujeto a vuestro crédito disponible y a cumplir con todos los requisitos de realización establecidos por la Fundación Estatal para el Empleo.

 

Si desconoces el funcionamiento de las bonificaciones, ofrecemos el servicio de gestión en FUNDAE, consúltanos cualquier duda que te surja.

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