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Este curso se centra en los elementos clave para la gestión eficaz y exitosa de equipos de alto rendimiento. Los participantes aprenderán las competencias técnicas, las habilidades de liderazgo y la sabiduría práctica que necesitan para construir, dirigir y mantener equipos de alto rendimiento. Estos equipos son la base de una organización exitosa, por lo que el curso abarca una amplia gama de temas relacionados con la dirección, el liderazgo, la motivación, la comunicación y la toma de decisiones. Los participantes aprenderán cómo identificar las fortalezas y debilidades de un equipo, cómo motivar al equipo para un desempeño óptimo y cómo solucionar los problemas y conflictos que se presentan en el trabajo en equipo.
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Estrategias para equipos de alto rendimiento

¿A quién va dirigido?

Este curso está diseñado para gerentes, líderes y profesionales de equipos de alto rendimiento en todos los niveles de la organización.

Objetivos

  • Establecer una base sólida de conocimientos sobre el liderazgo de equipos de alto rendimiento.
  • Desarrollar habilidades para identificar las fortalezas y debilidades de un equipo.
  • Implementar estrategias para motivar al equipo para un desempeño óptimo.
  • Comprender cómo solucionar problemas y conflictos comunes en el trabajo en equipo.
  • Conocer herramientas prácticas para mejorar la productividad y la eficiencia del equipo.

¿Qué vas a aprender?

Este curso se centra en los elementos clave para la gestión eficaz y exitosa de equipos de alto rendimiento. Los participantes aprenderán las competencias técnicas, las habilidades de liderazgo y la sabiduría práctica que necesitan para construir, dirigir y mantener equipos de alto rendimiento. Estos equipos son la base de una organización exitosa, por lo que el curso abarca una amplia gama de temas relacionados con la dirección, el liderazgo, la motivación, la comunicación y la toma de decisiones. Los participantes aprenderán cómo identificar las fortalezas y debilidades de un equipo, cómo motivar al equipo para un desempeño óptimo y cómo solucionar los problemas y conflictos que se presentan en el trabajo en equipo.

Requisitos

  • Tener un equipo Windows (10 o superior), MacOS (BigSur o superior) o Linux (Debian) con acceso a un usuario con permisos de instalación
  • Tener acceso a internet a través de un navegador actualizado (Chrome o Firefox)
  • Instalaciones previas: conexión a internet estable, audio/altavoces/auriculares
  • Especificaciones de hardware: 4GB de RAM, procesador Intel Core i3 o superior

Contenido del curso

tema 1

Introducción

  • ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
  • ¿Cómo se miden los resultados de un equipo?
  • Características de un equipo de alto rendimiento.
  • Beneficios de un equipo de alto rendimiento.
tema 2

Liderazgo de equipos

  • Definición de liderazgo.
  • Habilidades necesarias para liderar un equipo.
  • Características de un buen líder.
  • Tipos de liderazgo.
  • Cómo ser un líder efectivo.
tema 3

Motivación de equipos

  • Conceptos básicos de motivación.
  • Factores de motivación.
  • Técnicas de motivación.
  • Cómo motivar a los miembros del equipo.
tema 4

Comunicación en equipos

  • Conceptos básicos de la comunicación.
  • Barreras de la comunicación.
  • Tipos de comunicación.
  • Cómo mejorar la comunicación en el equipo.
tema 5

Toma de decisiones en equipos

  • Conceptos básicos de la toma de decisiones.
  • Proceso de toma de decisiones.
  • Principales barreras en la toma de decisiones.
  • Cómo mejorar el proceso de toma de decisiones.
tema 6

Resolución de conflictos

  • Tipos de conflictos.
  • Resolución de conflictos.
  • Técnicas para resolver conflictos.
  • Cómo prevenir los conflictos.
tema 7

Habilidades para el trabajo en equipo

  • Conceptos básicos del trabajo en equipo.
  • Habilidades necesarias para el trabajo en equipo.
  • Cómo desarrollar habilidades de trabajo en equipo.
  • Estructuras organizativas para el trabajo en equipo.
tema 8

Administración de equipos

  • Definición de administración de equipos.
  • Procesos de administración de equipos.
  • Herramientas para la administración de equipos.
  • Cómo administrar a los miembros del equipo.
tema 9

Reuniones eficientes

  • Conceptos básicos de reuniones eficientes.
  • Preparación de reuniones.
  • Establecimiento de objetivos.
  • Cómo llevar reuniones efectivas.
tema 10

Evaluación de equipos

  • Conceptos básicos de evaluación de equipos.
  • Clasificación de equipos.
  • Técnicas de evaluación.
  • Cómo evaluar el desempeño de un equipo.
tema 11

Eficiencia en equipos

  • Conceptos básicos de la eficiencia.
  • Herramientas de gestión de la eficiencia.
  • Establecimiento de metas.
  • Cómo mejorar la eficiencia en el equipo.
tema 12

Productividad en equipos

  • Conceptos básicos de productividad.
  • Herramientas de gestión de la productividad.
  • Establecimiento de objetivos.
  • Cómo mejorar la productividad del equipo.
tema 13

Innovación en equipos

  • Conceptos básicos de innovación.
  • Herramientas para la innovación.
  • Establecimiento de metas.
  • Cómo estimular la innovación en el equipo.
tema 14

Gestión de tiempo y recursos

  • Conceptos básicos de gestión de tiempo y recursos.
  • Herramientas de gestión de tiempo y recursos.
  • Establecimiento de objetivos.
  • Cómo mejorar la gestión de tiempo y recursos del equipo.
tema 15

Conclusiones

  • Resumen de los conceptos aprendidos.
  • Estrategias para el éxito a largo plazo.
  • Cómo aplicar lo aprendido en la práctica.
  • Perspectivas futuras para la gestión de equipos de alto rendimiento.

Curso de Gestión de equipos de alto rendimiento bonificado para Empresas a través de FUNDAE

Somos entidad organizadora de FUNDAE, todas nuestras formaciones se pueden bonificar hasta el 100%, sujeto a vuestro crédito disponible y a cumplir con todos los requisitos de realización establecidos por la Fundación Estatal para el Empleo.

 

Si desconoces el funcionamiento de las bonificaciones, ofrecemos el servicio de gestión en FUNDAE, consúltanos cualquier duda que te surja.

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